武宁五小2012教师绩效工资分配方案.doc
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4、职工考核评价制度,充分发挥奖励性绩效工资杠杆作用,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动完成各项任务,推进我校教育事业又好又快地发展。二、实施原则 1、坚持不劳不得,多劳多得,优绩优酬的原则。 2、坚持公平、公正、公开的原则。 3、坚持收入分配与绩效考核相结合的原则。三、实施时间 从2012年3月1日起实施。四、绩效工资总量 目前按12000元/人/年,今后绩效工资总量随基本工资和津贴补贴的调整而相应调整。五、绩效工资分配(一) 绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。基础性绩效工资为每人提留300元剩余部分,奖励性绩效工资为每人提留300元。(二) 基础性绩效工资个人
5、部份按月划拨到个人工资银行帐户。(三) 奖励性绩效工资按3600元/人/年。学校根据本校的情况按人均配套可上浮3600元/人/年,作为教师奖励性绩效工资。(四)奖励性绩效工资设班主任津贴和绩效考核两大部份。 1、班主任津贴:班主任津贴由学校德育处组织考核实施。标准为150元/人/月,每年按10个月计算,学校德育处要制订出切实可行的班主任绩效考核实施办法,根据考核结果按考核分值与本校奖励性绩效工资同步发放,原国家规定的班主任津贴与绩效工资中的班主任津贴项目进行归并,不再分设。 2、绩效考核主要内容:分德、能、勤、绩四个方面。德占15%,能占30%,勤占15%,绩占40%。3、评价标准:(一)、德
6、的评价细则(15分)、师德表现(2分)。遵守师德规范、为人师表、热爱学生。有违反师德规范造成不良社会影响的本条不得分。有违反情况的灼情扣分。、服从分配(2分)。服从学校工作安排,能积极主动完成学校分配的各项工作,推卸或完成不好者造成不良后果者酌情扣分,情节严重的本年度考核不称职。、工作态度(3分)。日常教育教学工作认真负责,工作态度端正,家长、学生、教师对其评价差者经查实视程度酌情扣分。未经学校同意,私自插班每人次扣1分。、合作共事(1分)。团结同事,关系融洽,有合作精神。教师之间发生矛盾造成社会不良影响本条不得分不团结的言行造成不良后果的每次扣分。、禁止体罚(3分)。禁止体罚与变相体罚学生。
7、体罚学生情节严重,受到上级部门处罚的考核不称职;体罚造成不良影响的视情节扣分。6、安全工作(4分)。关注安全教育工作,发生安全事故处理不当造成影响的扣24分,受到上级有关部门处罚的本年度考核不称职。(二)、勤的评价细则(15分)、出勤情况(5分)() 一学期累计3天假内不扣分;3天以上,每天扣0.1分;5天以上,每天扣0.3分,病假减半扣分。(2)晨读午练、晨会一次不到位扣分,值周教师考记;教师会议一次不参加扣分,办公室记录考评,病、事假的不重复扣分。(3)值周、上课迟到或早退每次扣5分,旷课一节扣分。旷工一天扣分,每学年累计旷工天考核不称职。(4)以上累计为本条得分,扣完为止。(5)每学期出
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