2016年辽宁下半年教师资格证结构化面试真题.doc

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【中小学结构化题目总结】
1、关于终身学习
2、学生不爱学习该怎么办?
3、有同学写情书给你怎么办?
4、家有三斗米，不做孩子王。
5、学生迟到，上网，你怎么看?
6、老师性格温和你怎么看?
7、同事和她的学生有矛盾，老师态度不好，你作为他的同事，该怎办?
8、信息化时代有老师认为没有必要家纺，作为老师你这么看。
9、霍林姆斯基说学生应该抬起头来走路，你怎么看?
10、如果学生在上课的时候跟旁边的同学讲悄悄话，你要怎么做?
11、如果你是新生班主任，对待学生考试不理想你怎么办?
12、一道例题老师连续讲了三遍，学生还不会。然后骂学生笨。你怎么看。
13、现在教师工资比较低，付出的跟收获的不成正比，怎么看?
14、学生家长对你的教法不满意，你怎么办?
15、学生当全班学生面说你偏心，怎么办?
16、新学期，你带上了一批学习成绩优异，竞争力强的班集体，你觉得在班级建设中更应该注重什么?
17、老师为了学生能够学习愉快而减轻了作业的负担，但是同学们的成绩都下滑了，对 此你怎么看?
18、你批评一个孩子孩子离家出走，家长找你，如果你是班主任应该怎么办?
19、通讯手段代替家访可以么?
20、老师说学生你再这样就进监狱了，你怎么看?
21、减负问题
22、上课有同学做小动作，你怎么办?
23、新学期开始了，你作为一个班的班主任，你会怎么办?
24、张老师拒绝外校高薪聘请，你怎么看?
25、老师喜欢提问学习好的学生，你怎么看?
26、现在不允许体罚学生，好多老师都反应对于调皮的学生束手无策，你是老师，你怎 么办?
27、老师说现在的学生越来越不爱学习了，你怎么看?
28、中学女生比男生弱，你怎么看?
29、怎么看差生?
30、教学设计中如何体现新课程中的学生自主?
31、你们班的同学认为学习好不如家境好，家境好不如长得好，你要组织一次班会改变同学的这种看法，怎么做?
33、有个同学离开了爸妈就不愿意学习，你怎么办。
34、你怎么看教学有法，教无定法这句话?
35、你们班有个同学学习一直很努力，但成绩上不去，作为班主任，你要怎么办?
36、你们班有个同学人缘不好，但是他特别想当班干，同学们都不选他怎么办?
37、你上课有同学故意扰乱课堂秩序怎么办?
38、助学金给了并不贫困的学生，你怎么看?
39、同桌吃了同桌的苹果，你怎么办?
40、学生写作文长大要做马戏团小丑，老师批评他胸无大志，你怎么看?
41、你在上课时，有学生在下面开小差，传纸条，睡觉，你怎么办?
42、在有些农村地区，贫困补助名额有限，学校将贫困补助给了有希望上大学的同学 ，这种现象你怎么看?
【幼儿结构化题目总结】
1、强强上学一个学期了，还把饭洒落在桌上，你怎么看?
2、某老师失恋了，看到两个幼儿吵闹，打了其中一个幼儿一记耳光，你怎么看?
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合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

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