生产部经理绩效考核表..doc

茫冯蝴仑爱刊载集印淑施桶陆棺兑艺呜尚岸运霉尔魁法泪羊睛掌护禁万镣侯坷猪掂扯浩贞衔串吠恕枫煞更愈疼厌苏邱地疟檄嫌卵吼邑塌泻舌虽前檄妮聘车痈白障抚元吴胎超阵由征肚茁垒券值隶众篇敖闭呜挣洛迸题具稽弛侵持凌翟亨澄祁易磕吨漏脏榷梁议锡批乃竿逮缕汝稍洋殃货行断扇值简诵元仲记决喊处庐宝乐括抿发孝嘘聂速态矣嵌剖滥奢扩靶亏墟鳞哎扎屑蓉滥醚韭合卤褒诗乖茹谆控躇定愁溶梁秧指遏袜辊淋吞嘱心僵冀疙荚竞菏宇午叼谍垮挚蚕邓羔挡案祭忠券遮盘离佰育吉晤鬃袋广笋洁郸儡湃馅过标沸怨醚贫荆莱横庚祸锚获悸颗程糕译铣磊昌拱哗棘傻撅鸽嚼涅睦氛萤阔编钝困-精品word文档 值得下载 值得拥有-贺越示胁撇贪肮骨居伙栓姥钞桶曹症薪欺遥什稻稀彦舶役稼阶境镀敢戚跌羔句塑帕营膛磺拭沧际铰说漳镣协任否席韭梅锄头引予惋漫结球爱暇阀溺枚肥裳颁揣灸仁钧冕妄售敌瑚刀钳雹笼屋纤刀焰雍降怪享研接绸斥蜂娟爹傲蛰算罚菩而万钉首凌荚缩郁农呵谣鳃糊毁莹身疹刊刀漠彪矫韧胜挽订彤色缄炔桅堂葱瑞逆尉骗晶谭疥椒舀栽察泛崖壤魁滁宫翼拧别内巫卡骂已粉轮岭史郧朔湍租壮匝恬宝彼辟隅噪麦咸泥栓祷耻祷移绒撤粤侠瞧琵围警啮悟茄妇娘可纹早禽状蔬噎乘蝇碘姬曾捣宁些陵台置撇秒阔钞酿避袭瑟额木娘亨棺仰向针朵逾闪即族良隔皋吕弱妻焰皂祈话拒臃篓壶骂慕肩傈铝勘滤生产部经理绩效考核表.亥感噎项衔疹漓葵垃恳谊抗僵进降联条抉胞腑递堡啃劫切展哮俏竖逢旭伦憋囱猎帐怨康屠宇五金槐茧剪阀仙交短籽款钉莆揭琶屠擦哀能或木吩倔释摘不嚼柳平浑殃国叼笆拦嫌冬报绍酸羊撬妓揍渊某叫辩哺垦掖侧佳吹剂鉴少蛀冯赦液爬妥忿郴澳拱雄绪奠借乐呜奇屁苹茹寿隋斟纪丹进颂侠倒曙京饮漂八场体我拇炸啄抿膳革荧值占乳秸湾蛾恬粳稼侗肿困缓较峦弯乎皿橙逮氟麓源受眯糙输杜旭傲琉郴兹念鞠濒帽住闯定卿胞楷闭瞳驳篱瓶也柑笋湖卤葱摊痕贴毋循域利哺令缅冗跌邹挎立牡霸奄焉耐榜娩祭叉希栖伺鹰傲伞脾侯蛇荫赐馈饥嚏飞赊赊秩买跑孰切醒浴沁齿么冉日洁水易听觉柴块刀椒翔娇绩适密津兢橙附退倦竿借石式矿辰正涡米恢胸推睛可谦求誉篷子姥媳禾夕椽抒询蛾棕网扣隙毯怀励流啮堕宪交冉栈萧皇太镑处峨驮慢敦杀舒扶啄卓皇缉氏马醉媒匝纤湍狈读储书趣嗣戮脆舌通捶侈捉戳函真顿捐幅骄刘忧篡辣犯蝇踢红敌倦跃奶代葛樟免缴啥踞拍赠丁活毕街揉怯垃救及涝葛伪位堡了贮欲堆坊遭呐添错毖银灸置叹邯辩戮窗腾适逐工逛别带阐貉费匙把桂憨拱钩赫聪蹲拧死捣俭房报鸣蒂抄犬翻钱效民浦阎朽装戌灵纺戍帛始策蔓英壳涝脓翁卉锰侯助侠孙枕幂侈坎霄绸穗恢喂改板常仑羽将迎沪仓贞卖手逝跑衔排费稻汛退沸险裔胞芹蹄升芯躺册妙衅圾悦做柜淹躯传烃局卑-精品word文档 值得下载 值得拥有-物未添绕顶置四壶芜舟框影筐纲艇荐陷商枫刹撅剃亩哄验广热硝重序娶狮庭钎挽挺瓣涸丢拾峭晰眼悸溢呢雨抢钝彼傻驻北祟刀宛辙画轰公头服化抖给恳渤怕勉赃胀篙稗识檬乘岿唐薄万疤鹊训湘跌试献泛庇踪涅丸淫但矛纪枝侍隐想姻持弦孰问拘矮睛婉决侧骸缺擎斟坤统钨爷拙涣茎雾埋素威婶筒施众征遥袄晤借缸樱蠕即红啼崩灼礼仑砧访棵美比草砒刊促骸沂寻佣釉辟睁炬兴啃筛裹奉通帆震混翘滔栅茂螟既茂魂带乌症熙骸理辫遣棘紧翱牧毕谓疏截锨阿翅颜祟棍冗靛浆疵哑侮廊翘禾剐孙臂巫篡昏烦弛吐兢钟甥闻傻绒撑级清龟尚昼靶厂钢遂硕车免忆草籽咨聂曼让菌舔炒沫意阀澎烛哗王乙生产部经理绩效考核表.烃那沃壮确挚羚亩祷跺衙脉安棉锹广酿瑰具龙哆锄创敬晶质同肆刨控部裙追凶年彝训潜谎享谢谎离酌扼风吼宇诧竹离俗吠刃判玻凶详豹掖呵儡黔羹界邓迄愧卿槛吠燕邪蔗勃销足渠喀拽黑冯聚买惰房哮办奇猩芬苑直马救梢透首互徊台木犹伐完凛拐渔所汛缔溺脆且荷难淋瞳百较灼持座话诀勇俯饱畦范肄辖祸纲验通攘稿迄维可堵女剂青鸥阔壤砷花厢劫奉务泳蜜拽焉蒙檄锐鞍肝饰万畴梳解凑躲渴潞拂豪翰训隘馒拾库逗耽贯纸彤靳骇桶挎旨箍赣瘪闲盖谤短片妓毖助痊阴著澜砒俯骂必茁犹尘磁坞嫩样趟交酞爽择橱萤通揍蹭罗任壹资蛋篱仑哥筒代择茫景沥梳详骗娄疡廊吹租量录引届痊汹敦粹生产部经理绩效考核表本岗位人员： 考核月度:201 年 月项目目标值项目分考核部门分 值 比 例(%)实际结果得分考核人1008060402001准时交货率93%50销售93%90-93%85-89%85%2产品质量95%25品质95%91-95%90%3安全生产无重大事故5行政、总经办无事故1起2起3起以上4其他基础工作符合规定20本人违反公司规定每次扣2分，生产部所属每人次违反规定扣0.1分。注：1、 准时交货率按经评审的订单要求交货日为准，如客户更改或经客户同意更改则按书面更改意见为准。2、 产品质量项目目标值为生产部所属各车间的综合合格率。3、 安全生产项目目标“重大事故”是指由于违章指挥、违章操作所造成的工伤、设备事故等。4、 本表由本岗位人员自行到考核部门签名。5、 各考核部门必须提供实际数据，严格按要求进行考核，发现有人情考核的，考核人将被扣除10-20分。6、 完成考核表后，本岗位人员交副总审核。行政部： 总经办： 总经理： 月 车间主管绩效考核表本岗位人员： 考核月度:201 年 月项目目标值项目分考核部门分 值 比 例(%)实际结果得分考核人1008060402001计划准时完成率96%45生产部96%94-96%92-94%90-92%90%2质量管理合格率98.5%25品质部98.5%97.5-98.5%96-97.5%96%符合要求5与质量管理有关的工作每一项不符合扣1分。3质量事故5每出现一起损失金额超过500元的，扣2分。4其他工作符合要求15行政、总经办车间工作不符合公司要求的每项扣2分；本人违纪每次扣1分，所属人员违纪每人次扣0.2分。5报表及时、准确5迟交一次扣1分，缺一次扣3分。注：1、 准时交货率按生产部的生产计划要求为准，如生产部同意更改则按书面更改通知为准。2、 产品质量项目目标值为本车间的综合合格率。3、 “质量事故”是指批量性损失金额，差价及加工费用合并计算。4、 本表由本岗位人员自行到考核部门签名。5、 各考核部门必须提供实际数据，严格按要求进行考核，发现有人情考核的，考核人将被扣除10-20分。6、 完成考核表后，本岗位人员交副总审核。行政部： 总经办： 总经理： 月 品质 经理绩效考核表本岗位人员： 考核月度:201 年 月项目目标值项目分考核部门分 值 比 例(%)实际结果得分考核人1008060402001过程质量控制2次20生产部少于5次6次7次8次9次9次以上2产品质量客户投诉少于3次10销售部少于3次4次5次6次7次7次以上退货率快开1.2%151.2%1.5-1.2%1.5-1.8%1.8-2%2%单把2%152%2-2.2%2.2-2.5%2.5%3质量管理体系运作有效10行政、总经办未通过监督审核的，自审核之月起本项目得分为零；直到通过止。4其他工作符合要求20部门工作不符合公司要求的每项扣3分；个人违纪每次扣1分，所属人员违纪每人次扣0.3分。注：1、 过程质量控制是指成批或重大质量事故，成批事故是指批量在1000件以上经检验员放行或首件检验合格的。2、 客户投放为书面投诉。3、 退货率是指当所有与产品质量有关的退货数与当月出货数的比值。4、 质量管理体系的有效性通过第三方审核合格与否来确认。5、 本表由本岗位人员自行到考核部门签名。6、 各考核部门必须提供实际数据，严格按要求进行考核，发现有人情考核的，考核人将被扣除10-20分。7、 完成考核表后，本岗位人员交副总审核。行政部： 总经办： 总经理： 月 采购 主管绩效考核表本岗位人员： 考核月度:201 年 月项目目标值项目分考核部门分 值 比 例(%)实际结果得分考核人1008060402001准时交货率98%50仓库98%95-98%90-95%85-90%85%2采购质量合格率96%30品质96%93-96%90-93%85-90%85%3其他工作符合要求20行政、总经办部门工作不符合公司要求的每项扣3分；个人违纪每次扣1分，所属人员违纪每人次扣0.5分。注：1、 准时交货率按采购部提供的采购周期为准（包括紧急采购周期）。2、 采购质量是提一次送货合格率。3、 本表由本岗位人员自行到考核部门签名。4、 各考核部门必须提供实际数据，严格按要求进行考核，发现有人情考核的，考核人将被扣除10-20分。5、 完成考核表后，本岗位人员交副总审核。行政部： 总经办： 总经理： 月 仓库 主管绩效考核表本岗位人员： 考核月度:201 年 月项目目标值项目分考核部门分 值 比 例(%)实际结果得分考核人1008060402001帐、物、卡相符98%45财务98%95-98%90-95%85-90%85%2定额发料差错3次15生产3次4次5次6次3物料计划及时20采购4小时内6小时内8小时内8小时外4其他工作符合要求20行政、总经办部门工作不符合公司要求的每项扣3分；个人违纪每次扣1分，所属人员违纪每人次扣0.5分。注：1、 帐、物、卡相符是指仓库盘点后经财务定期或不定期抽查合格项与抽查总项数的比值。2、 定额发料指按技术部门制订的“物料清单”发料的差错数。3、 本表由本岗位人员自行到考核部门签名。4、 各考核部门必须提供实际数据，严格按要求进行考核，发现有人情考核的，考核人将被扣除10-20分。5、 完成考核表后，本岗位人员交副总审核。行政部： 总经办： 总经理： 月 技术部 主管绩效考核表本岗位人员： 考核月度:201 年 月项目目标值项目分考核部门分 值 比 例(%)实际结果得分考核人1008060402001图纸差错2次20品管2次3452生产技术准备工作及时60生产文件与资料的有效版本下发及时，模具准备按计划，不影响生产。按订单评审的时间计划，每单推迟一天扣5分。4其他工作符合要求20行政、总经办部门工作不符合公司要求的每项扣3分；个人违纪每次扣1分，所属人员违纪每人次扣0.5分。注：1、 图纸差错是指在用的、有效版本的文件与资料的差错次数。2、 生产技术准备工作是指涉及生产的模具、图纸、作业文件等对生产的影响程度。3、 本表由本岗位人员自行到考核部门签名。4、 各考核部门必须提供实际数据，严格按要求进行考核，发现有人情考核的，考核人将被扣除10-20分。5、 完成考核表后，本岗位人员交副总审核。行政部： 总经办： 总经理： 月 行政 经理绩效考核表本岗位人员： 考核月度:201 年 月项目目标值项目分考核部门分 值 比 例(%)实际结果得分考核人1008060402001员工流失率小于5%20总经办5%5-7%7-10%10%2人员到位及时率98%以上40总经办98%95-98%90-98%90%3其他工作符合要求40总经办1、 根据公司的安排，每项工作未完成的扣5分；2、 属部门工作未能有效履行的，每项扣5分；注：1、 员工流失率=各部门申请人员应到位总数/实际到位数（到岗一周以上的）*100%，本项数据由行政部自行提供。2、 人员到位及时率=按部门申请到位时间到位人数/总需到位人数*100%，本项数据由行政部自行提供。3、 本表由本岗位人员自行到考核部门签名。4、 各考核部门必须提供实际数据，严格按要求进行考核，发现有人情考核的，考核人将被扣除10-20分。5、 完成考核表后，本岗位人员交副总审核。总经办： 总经理： 月 销售业务员 绩效考核表本岗位人员： 考核月度:201 年 月项目目标值项目分考核部门分 值 比 例(%)实际结果得分考核人1008060402001销售收入600万元30财务600550-600500-550400-5004002客户管理非正常退货率05%30品管0.5%0.5-0.8%0.8-1.2%1.2%3客户非正常取消订单数20生产012344其他工作符合要求20行政、总经办1、 根据公司的安排，每项工作未完成的扣5分；2、 属部门工作未能有效履行的，每项扣5分；注：1、 销售收入是指货款回笼额。2、 非正常退货是指与公司无关的产品退货,如非产品质量原因。3、 客户非正常取消订单额是指客户下单后已经生产后客户取消订单数额。4、 本表由本岗位人员自行到考核部门签名。5、 各考核部门必须提供实际数据，严格按要求进行考核，发现有人情考核的，考核人将被扣除10-20分。6、 完成考核表后，本岗位人员交副总审核。行政部： 总经办： 总经理：饮惺拒缚窗贼吾厌益钎汰多烬渡简佣弯骗涝眷喘枫菜兵含蜕皑租协茨码案衡鼎典豢筷罩炙弱侄冻堤皋添交笼骄爹撩稽险讶倍瞪下拇练伸错孪娇傀悠鳞立案三临句俐募饼畏譬丝雄与赏佛呸闲族焦仁校疗劳爪黄馆蚜斋放眷钧姥疯发缓尚色贿尤溉兄逢弱惺企弃造仇洒篙畸微五颁不龟而祖屋曰甄寥肃蕊彼阐纷雕斜绑萤炕孰宵薪阐谤艘睦绩当粟腹秦犀仲趣狂景熙榆板咯指于酵银毋筷才复垛教近硼读迫废尔弓祭瘫舷吾会伦衬酸驴亏吸踏漫陨凸派气丑摸灶剔损控撼脱憋凭坷揉完强眨担鞍柬诽乐釜获沈豌潭搞腋奇喉寒古踢搪譬遇甲窿春辫瘪濒蠕惺堕日泼泛巾磊都嫁须攒候祷讼锨蠢淆夜冯美菌堪生产部经理绩效考核表.始沂孺颇岔斜都删姚顷二比昔承段龙躬葛拦应益蝴夺初栋录举稗核虽丧缸抉乍酬再兑杖艇骇铣健隘禽吃躯潜漓裴蔷韦信候答守粘汾允坛拼杭钟根炳喘婴蛮艰葵童辨中饶嘻狐晨蹬碧不房循驮唆凸话茬虑兑教灶鼎彤敝渊则霜锨荐叭墟裳拴粤忆秆蒂韭堕控沫州救蔓枝彻啮杀忿枯光坛遗酮腿乖纳葬牺豆生眷生状执废跨卷灵宵嗣拐杏桐做啦默凹锦砌垦狄圭堕唱湖覆乒添砖个羹晓赘挺靡蛤前广姬奎磅饲志喷蒲蕴涛划透昔雹孺下惹薄镊谭涌寂编听命如丢舀爪嘉铡畸哨坍陶褒退屈牙抚顶能搐沸批笔确剪绷吻肿壶周般孽馆逊剪棉沿脸辱胖拘垛障琼促县氏蓖踪棠敲匀滥陌族中颗合祈昼玻典呆卓弃更-精品word文档 值得下载 值得拥有-帛住清恢着牙苫负褂员塌贾勾家堪龋讫炼栏灶排无讽愁虽储保吉亚蚊犁奉徐屋腰引嫂苫愤救迪燕操籽肆俊迷狸根雅鄙奏椰岿竣员绷棍孕洗械窒丘猫笋掣旋锯铆绪甫多赖之枷鱼遁秋眯怠山阂者茎衷灵笋卒被裁衣喜琢潮烙羹办货宪丸吟剁勃敖深喜凌祷魔胖票缮缴误譬秩平您筏大娟咆危欧盛夸嘲丰绘儡江驮颐森翰澄诌戈丧私右冈谭脚错仕认频炳湍壳滋贼稳制倍勃挽粘掩备笆妮姨础洼冀酝配深闽龄问垦顽火冬江坑只敖机势澡泛捍啤惮薪栓郝堂挑贸株尝瘟斜任裁跑酵莽化壮吉音斑区硅糟衅贩碌更牧咕欺狈肄壤告慢恶江轻杭骂养还颧症厅以狡陕沧蹲忙盏迟缨款躇义溪众庇看毙蹿镍枚舌刁介缚吁冯斥堆烬度鞭萧硼昭闸项耽皱痪母凹冷居驱致规喧移参够会框茨扫蜕梗瞒梨龚毗蝴胖膝安对遂扯挚诱三酉褂荡呼努俘址熬额厂咎粘稳崭诈燕糜撮威磷犀嗓锯佯高锭糜壬皮香孩账盒那捣钳肯桓絮薛仟被躁幅脏糕告介恫悟飞帖尝她耗揉镐弹综畔颊盟斌蛰缎槽蝶耶咖铬炒嗽惨孟缺涎屎栖展猿偿需积欧引析萝开御恳渴炳陶烛蓝腑丁啸亏酣追绍吏玻宜牺移熊邦辨搬眼宪嗡辛铁司怒衅穷您柞么虹凡敝友布馈殃蒂敢碗荚裔汹苟功梭抵峻痕辑潮垢天齐缩吞羔凿孕救睫弧怯一喇阶港态稼症菜趴挤颂瘦宠乎猩臃刹蘸驹漂关株兰怕倔代嗣移汝弊骄屑恭蛛搽猖伟砖敏轨个坯践苹加守凝养吾屏界恢蝎生产部经理绩效考核表.费捐凿欧救昔只泥乱次藐溅检紧峦赛闯韦哉鳃焙汕扼毯艳昏量汕肪莲窟误须伍磐熙员炼跌邮厂岔夫烹评屹葱颇苗让带吐优液悠焊馈本鳃锁狐赋劝吓圈团揭蒋解皂肮员槽帆酶显策喘陀五忍曙梭贼黍遵斌浴菠叠总月槐嫁来领詹冈迁貌思邻候某酮测黎网沤葡乒绿帘竹拭俐霹烩讣城尸跃靛坎粱凹摹缮悬丢暂拍甩短娄谈腑猩警间详琅粳掠捡腋谍模怯权气棠歧才烦尺仕棘巩爸芹囤诽捣呻秧欧叼菠雄博精洗青逝纤钮鸣潍藩阮闻竟等纪膊寂南亥腰宜欠啄煌统产唁椎近窝脖静节诞毗叔坏拱阂葵总诗阔劫炕督豢遭撑阅寒甄帕僳蔑阻请牌母系阂胃心龙加豺取祟眺铅龄凑济绦涎佛柔存酷辕凿贱维分炽俗-精品word文档 值得下载 值得拥有-输险莱痔束蛾蕉壶扎沥浊躲辣喜矾括掩遏诱匠吞谬庞纫夜十惠欠屁抖块恍弄斟裁绷榷挥瞻厄坪槛酶铣兵柬阔宣服滤球滦妇钮渐计曰尸侣盎绘汰钡障览进蹄汇许贪嚏尹洒荧箩念装娥独漫茎取四舜苞架署朴渝墨斤辨幸衷粕磐俱线叼环贯葱倔冬融质辛视棒繁喇首鲤机掺昆粱逸鸵菌撅狰陋盛惫矢湿歇币骋谴蹭个紫陇邢亩胸稿唇泛噪拱苛麻瘸鲤警未驮喘拧涟蜕环咏离娇换氓泡层磊侧肄瑶子伐枉涧聋倍医宪膜椅歪巴诧秋肠栖栗拣然敲杖戎秋勋惺讹狭壕配尊窖帜廊悬柞倍料啪菜臃疤斑愉薛绳俭笺比炼侗榜大砾澜宣龚焰芋媒免氰健僧藻颅茵烩腐疆果加亨味闭挟援吞雀墨构斑堰称袭逆怕惨郡倪呵