如何正确认识绩效管理-满分试卷.doc
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精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 如何正确认识绩效管理 考试得分 100 课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得1.0学分! 窗体顶端 单选题 正确 1.在绩效管理中,管理者应该扮演的角色是: 1. A 教练 2. B 警察 3. C 老师 4. D 评委 正确 2.绩效管理的作用除了制造差异、制造激励之外,还有一个作用是: 1. A 进行员工奖金发放 2. B 对员工进行考核 3. C 进行目标掌控和过程管理 4. D 推行淘汰制 正确 3.绩效管理的本质是: 1. A 制造差异 2. B 过程管理 3. C 考核 4. D 工具 正确 4.在KPI制定过程中,企业要特别重视的KPI制定思维方式是: 1. A BSC 2. B OEC 3. C 平衡计分卡 4. D 关键成功因素的分解 正确 5.对于绩效管理的四个环节,人们通常用PDCA来概括。在这里,P指的是: 1. A 辅导 2. B 计划 3. C 激励 4. D 评估 正确 6.绩效计划主要分为两个环节,第一环节是目标的分解,第二环节是: 1. A 从目标到计划 2. B 质询 3. C 员工与管理者的沟通 4. D 面谈 正确 7.在进行过程辅导时,企业人力资源部门主要的任务是: 1. A 对员工进行考核 2. B 检查员工的工作业绩 3. C 制定出相关流程、程序 4. D 制定计划 正确 8.很多人之所以在情感上不能接受淘汰制,主要是因为认为: 1. A 淘汰就是降薪 2. B 淘汰就是开除 3. C 淘汰就是处罚 4. D 淘汰导致企业无人 正确 9.强制性分布的本质是: 1. A 制造差异 2. B 轮流坐庄 3. C 划分等级 4. D 考核员工 正确 10.所谓绩效面谈,就是: 1. A 管理者与和员工随便聊天 2. B 管理者对员工进行批判 3. C 企业管理者与员工之间的沟通 4. D 管理者对员工进行考核 正确 11.企业在进行量化评估时,面临的一个很普遍问题是: 1. A 员工不配合 2. B 数据难以搜集 3. C 管理者素质不高 4. D 成本太高 判断题 正确 12.在绩效考评上,国内企业的做法是以A、B、C、D的形式来划分考评结果。此种说法: 1. A 正确 2. B 错误 正确 13.绩效考核是人力资源中的一个管理程序,而绩效管理则是一个独立的管理程序。此种说法: 1. A 正确 2. B 错误 正确 14.绩效考核关注的是未来的绩效,而绩效管理关注的是过去的绩效。此种说法: 1. A 正确 2. B 错误 正确 15.绩效考核是个评价表,而绩效管理是过程控制。此种说法: 1. A 正确 2. B 错误 窗体底端 2010年读书节活动方案 一、 活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------- 配套讲稿:
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