河沟小学教师奖励性绩效工资实施方案5.doc

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教职工绩效考核方案

为了推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施,建立符合教育教学规律和教师职业特点的教师绩效考核制度、科学有效地实施教师绩效考核,充分发挥激励与约束作用,更好地体现教职工的工作实绩和贡献,按照《中卫市义务教育学校奖励性绩效工资实施方案》文件精神，结合我校实际，制定了《河沟小学教师绩效考核方案》如下：
一、指导思想
以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的教师绩效工资考核机制，充分发挥绩效工资的激励作用，促进广大教师爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作目标和任务。
二、绩效考核工作领导小组及职责：
组 长：田居明
副组长：孟智江
组 员：韩希明 王文娟 张立才
领导小组负责奖励性绩效工资考核方案的制定和具体实施；负责奖励性绩效工资的考核工作；协调解决绩效工资考核工作中教师的疑义及争议；负责学校各种加班、超工作量补贴的标准审核、数量统计工作。
三、考核对象
我校在编在岗教师。
四、考核工作原则
1、实事求是，以人为本。尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性，实践性，长期性特点。
2、以德为先，注重实绩。完善绩效考核内容，把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。
3、激励先进，促进发展，鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。
4、客观公正，规范有序。坚持公开公正，民主科学，群众参与、程序规范。
五、考核内容、量化积分和分配办法
（一）考核内容
1、对教师主要考核履行《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等规定的法定职责，以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩。
2、班主任是义务教育学校教育教学工作中的重要岗位。班主任的工作量应作为教师教学工作量的重要组成部分，要鼓励教师尤其是优秀骨干教师积极主动承担班主任工作。要强化对班主任工作的考核，重点考核对学生的教育引导、班级管理、组织班集体和团队活动、关注每个学生全面发展的情况。
（二）量化积分及分配
1、绩效考核项目及计分标准
考核共计100分，其中考勤10分，师德15分，工作量25分，教育教学过程25分，教育教学业绩25分。
2、绩效工资的分配：
每月全校绩效工资总额分配包括校长津贴530——590元、班主任津贴720元、超工作量57元、教育教学业绩奖84元、农村教师补贴每人40元和教职工个人绩效额。
3、绩效工资发放要求：
（1）有下列情况之一的当月不享受绩效工资。
本月累计旷工2天、病假累计超过15天、事假累计超过5天以上的教师；解除聘用合同的教师；停发工资的教师；
（2）在师德师风方面，违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》及有关规定，构不上组织处理的，酌情扣除绩效考核得分。凡学期内受到通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职处分的，一年内每月分别扣除绩效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%。
（三）年度绩效考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。考核等次比例由市教育局依照国家和自治区关于事业单位工作人员年度考核工作有关规定执行。
年度绩效考核要特别加强对教师行为规范、师德修养的考核，对有下列情形之一的，年度绩效考核应定为不合格等次：
收受礼金、礼券、吃请且情节严惩的；歧视、体罚学生的；教唆学生或家长闹事和有罢课、停课行为的；通过网络散布谣言，恶意炒作的；干扰教育教学秩序、损害学生利益的；擅自离岗、雇人顶岗，无正当理由不上岗的；进行有偿家教的；受到党纪政纪处分、或违反国家法律法规受到法律追究的；其他违纪违规行为的。
五、考核办法：
（一）平时考核与年度考核相结合。平时考核按月进行。
（二）教师考核结果分为三个等次，按考核最后得分进行评定。
（三）民主考核与集中考核相结合。采取考核组评议、校长评价、民主测评、教师自评相结合等办法，同时积极听取学生、家长的意见。

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