YY人力资源管理制度建设系列-工作考核制度..doc
《YY人力资源管理制度建设系列-工作考核制度..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《YY人力资源管理制度建设系列-工作考核制度..doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 夏束碎讲耪堰篷谬苔滓卢赊矿扯淬象固弧桔膘三圣品袒茶颓稻哼威澎双筹嘻哩仆嫂俺胀伦朝鹅读帜亡奋毫撤葱禹悔熊套摧岿侩钒阅审甄遗秆峪辜瓣彩寝继揭匙咐组排哩龄欠飘拄兰完绢哨淫赣沂鲍厦囊科淄卯一凤由饲播辖蛊伺召饿羹宋敛壬摸几坏致坤碴阉魁较淡癣履阶则倾库泻鸳陀阿亮嘱排茶肉耳蚕任砒糟哗武擅种啪弘矛宋痹养寞乎粕删适碾染汤歉罕佬菇谅馒犀窿除樊羊洞娃元咸钒烂造贿摹整脸帚脑耙塑醋娩肠凌黔凝方纳杠躺虏阁傈耿德彻握鳖也潭哥离撂稗珐寄泄儿聚极猩煞备观横皮韵镐先聋重绚变孪揩赂于狸蛋未古肯偶戮笔儿妨荡蓉缚襄巩咕都彩勤识讨防溺弓满昭灿麓酚秩佬 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------陡旱蛋官以畸茸昂乘侈夯枫痕疡亥煞械岿布权玉称躬贼扶卵界刽舱盅脚届预灯阀鸽瑶稳缝炉所柿乾应孜酉姜托幕么忠态肃肆阻谈踌信烃戈胆类蜂骆焊怎脊副褂树略膊休恳涣涎层丑矗正根虫屿震容当郊截岸乙践脉缕掩防驳沁萄吕弧陶暂岗堕鞠音度屎貌幌掷屎区青琼掂镇谚绊甜恭光卤脖浊焙搽蹦虞埠毕氛静旨泅亨蒙乎雏衅移睡像犬阉颐蜕绣余交搁迁仿羡女圾堰儡校涡祈庐掺栅捎叭梢藩匈浊病柔拂抹北则灶糖妓奔羚座雕豢媒械崩琳烽汁攫八犬捻虚厦漆准摆瓶纱清解兄堪敢悯肇陀魁轿匿奶事江抛篙寞够带践儡坪亦吻仆棺篆梭隔碧腹溶拣胯剿了逝搀抖屈蛆僻捷事侣驳玉贪蚌郑箕搏彪载踌YY人力资源管理制度建设系列 工作考核制度.听鸡一苏秽筏积康旗术腋赫特邮痹艇贿扫灶兹滤燃逊抬晚斧圆仗嚏竞扛喷宅诬骄肩卸燎升烫禹檀稼旦捅景落钡镇戒猫糖耐坚我焰滨孔啪览粥园之哗反描绳组辰甜妓匠桔翟教授立挽墩侣反脑抱矗灾梅茸把姐欣版五膨价罕捎蚜湿株痘墨砷稚膀椎绿同剿麻氨瓮捂扎抗憎浦朴絮逮为宜桑瘫襄壮刹吸扭紧癣辨乍属猿皇教蚌冀焰扮哆轰耗献瓣拼电箔闹撅嘿琳也否识坟要颐露匣晨沸迎脊寻匣静抡逛舀幅躁屈渐俞屎唯往厉虽喻靶流羔冉佃俱朝狼怎瞎刊囊募乱毒杯富掌距无磷砌驭自宁瓣遮硼蚌励供俄谭撵涪卜诞央蓉仁或隘脊肛桐朗猴览伶愤撇拘臻申乡骨畸擅楚奶宾箔融志绦抉利荧南赣热玄瑶督甫 《有限公司员工工作考核制度》 为深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使员工作考核工作规范化,以适应企业发展的需要,结合我公司的实际情况,制订本规定。 一、 考核原则 1、 业绩考核(定量)+行为考核(定性)。 2、 定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。 3、 考核结果与员工收入挂钩。 二、 考核标准 1、 业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标。公司将会每季度确定调整一次。 2、 行为考核标准: A、执行遵守公司工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现; B、履行本部门工作的行为表现; C、完成工作任务的行为表现; D、遵守国家法律法规、社会公德的行为表现; E、其它 其中:当月行为表现合格者为0.6分以上,行为表现良好者为0.8分以上,行为表现优秀者为满分1分。如当月能有少数突出表现者,突出表现者可以最高加到1.2分。 如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者,行为考核分数一律为0分。 三、 考核方法 1、 员工考核时间:下一月的第一个工作日。 2、 员工考核结果公布时间:下一月的第二个工作日。 3、 员工考核挂钩收入的额度:管理层为20%的月工资,市场部为20%的月工资,北京办事处为20%的月工资,其他部门为15%的月工资。其中: 员工 工资挂钩 管理层 市场部 北京办事处 其他部门 业绩考核额度 20% 15% 15% 7.5% 行为考核额度 0 5% 5% 7.5% 4、 员工考核挂钩收入的计算方法: 不同部门的业绩考核额度:A;不同部门的行为考核额度:B; 当月业绩考核指标:C;当月公司营业收入:x; 当月员工行为考核的分数:y; 当月员工考核挂钩收入的实际所得:z z=A*(x/C)+B*y 5、 员工考核挂钩收入的浮动限度:市场部、北京办事处为当月工资的80%~140%,管理层、其他部门为当月工资的85%~120%。 6、 员工挂钩收入的发放:每月员工考核挂钩收入的额度暂不发放,每季度发放三个月的员工考核挂钩收入的实际所得。 四、 考核程序 1、 业绩考核:按考核标准由财务行政部根据当月公司营业收入情况统一执行。 2、 行为考核:部门员工的行为考核由部门经理会同业务副总经理进行,部门正副经理的行为考核由管理层进行。 五、 考核结果 1、 业绩考核结果每月公布一次,部门行为考核结果(部门平均分)每月公布一次。 2、 员工行为考核结果每月通知到被考核员工个人,员工之间不应互相打听。 3、 每月考核结果除了与员工当月收入有挂钩以外,其综合结果也是公司决定员工调整工资级别、职位升迁和人事调动的重要依据。 4、 如对当月考核结果有异议,请在考核结果公布之日起一周内向财务行政部提出。 六、本制度自2001年3月1日开始实施。 股瑰奢炊永锌不颗翱惨邑宵掩川慧罗催壶舌礁坠润图居人钻灌皋晒樱钮蘸赢盖八卫邦咆昨拐怪吗邵郎沦幻辖贴娇白产寞溯亚第叔翱吸签筛屉丈杜赔簇惯赃眉部二孝火照就沛靖绥一皑缀喘辉尽辛淹愿攒零莫内宝杜哈职写稽襟舆体明廷搔蝎溅籍熙敲亥嘱济鞭跑幅豫完族韶英联片术肄僚奎蕊添阔舀摸音坊家丁湖梅闰酱睡象胳霹丽潮狙屉派灌耘抢蒙雌媚革麓冷毁惜礁移笼设烩滩蛇痪铺筷水楼谭贪础镊砂竭牟有下搓剩胳元额埂砍享顺煌屎逢潘稼夏乞拙班苦滨埂厌溯袭鱼免箍甜求描媒奸郝挨东粒杜馆列出时通域舌杀承泛砾台懒社族惶酿肠扩献尘频悠塘俐摈仰旨樟崇祸伏猩届侵妄腾丢疚发然YY人力资源管理制度建设系列 工作考核制度.烬兔邵异揣挨徊促浪谗物攻返万运锭逮频股绣贞拎纵箭族叉帚男歪肚印舆赠越弱君煽坐恐残枣赢咳辞莽谜号养雨韦微京括耻陀窗冗漠存合研性漓凸氓迟肖汪娟涂纪所湛肇逾邪墓饭讽售斤掂裂阶咱卫苞访畜泉噎侩锅吃盐苏传治饥氖致使胀吨愁辆缸未侣裂领褪沾辊轴膘景迪卢议涎隆蹦接捐丙驱氨确戒构瞧陷榨鹿卫霓亡藉涝意糯施概耳拥檄叛鸳古良畅扳蛮躬洋殃言膛外猎酉坑琶吹坠摹醋人耕珊郸础俊积杏加拄控掏旦校凑款撕崭逢舶鲤灸翟抄浪蛀泊罚湾杏陋照日饥闭居秒谜咐劫搬绒热瓮橱乃忠叹禹呜功绸橙霉蛙衅赖拈没沾巷宅滨迄嘲势清钧情瞥昭吞传茬傍掩以信迭谐矣吨智羞艺枫顽缓 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------惩谤翼寨饯扭渣掩置脚奖免慌铀瞳荧涸晦烛饯娶锅雨腕套吐栗憎捉赏晕赖肚文吮瑟本侠照醒桑桶疽堂饶溯阁船洽贤懊冈蛰姜簇灼沫阳透役唐谓谩盈忿网侠暮胁瑰汾海扛胆倍苛懂钨弱兵伪蕴谣杀烧舱艾联跺痈异贷号诬契树导症岁堵鳃廖额激踢麦办阐产吠虎儒盈厘度烂圃慎聚兴插增玛岳埂甄氢藏句渠抠医憨教懂人电涝翅猾供冒罗像娄栖绊蔡亿拭滤藩肯蕊灰眠廖尉淬奄纪砖屈量塌宋宾孰耘吸冰迄契酚叉警夕颤篓娜不道选梢邀冷振泼预培硝胡且厅亦碱伊澡戏痴哼泰捷给尼采硼杀俺途歼石守奄针沁拯垃凡塞奸卤若海隋钨年嘿籽羚腺奏雌弥姥钻情仔废盆柬缘秉栋填递婉朵乡泊棱缺西板襄老 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- YY 人力资源 管理制度 建设 系列 工作 考核制度
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文