部门职责-线材资材部.doc

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线材事业部资材部部门职责

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批准者：
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版本
修订内容
发行日期
A-0
初次发行

1 组织目的
按照我司客户的需求，多方寻访比议供应来源确定合适的供应商并通过有序的采购管理程序以最适中的价格及时购买原材料满足生产需求；依据销售订单制定有效的生产计划及物料计划、督导各部门能顺利完成工作，满足客户的出货需求。从接单到产品交货为止整个流程的控制；确保原材料、辅料、半成品、成品等进出管理及储存管理工作环节的控制。
2 组织图
物料计划
员
生产计划
员
仓库组
事业部总经理
成仓管理员
五金管理员
铜胶类管理员
资材部
计划科
采购组
材料采购
员
辅料采购
员

3 专业职责
3.1 生产计划
3.1.1 对销售订单交期的评审；
3.1.2 生产计划的制定与协调跟进；
3.1.3 销售订单的转换及生产单下达；
3.1.4 进行产能负荷分析、调整生产计划；
3.1.5 统计生产计划达成效果，对相关数据发给责任部门分析改善；
3.1.6 负责生产过程中出现异常情况时，客户交期的异常处理。
3.2 物料计划
3.2.1 物料计划制定与协调跟进；
3.2.2 订单材料的请购及跟催；
3.2.3 物料安全库存的制定与控制；
3.2.4 材料进出单据的审核；
3.2.5 统计物料计划达成效果，对相关数据发给责任部门分析改善；
3.2.6 材料异常的协调跟进处理。
3.3 仓库
3.3.1 物料、成品的进出管理与核实；
3.3.2 物料、在库超期成品的送检，储存环境控制及产品防护管理；
3.3.3 呆废料的定期处理及上报；
3.3.4 建立、完善仓库管理制度；
3.3.5 库存准确率的统计，做到帐、卡、物一致；
3.3.6 做好仓库5S及物料标示等现场管理；
3.3.7 库存异常的处理；
3.3.8 仓库盘点工作。
3.4 ERP系统操作流程管理
3.5 采购
3.5.1 对原材料市场行情及价格的分析及时更新材料单价给业务；
3.5.2 生产相关的原材料、辅料及机器设备供应商的开发及原材料变更申请；
3.5.3 原材料请购计划的下达及跟进；
3.5.4 原材料到料品质异常的协调处理；
3.5.5 工程部样品的采购；
3.5.6 工程及品质所需资料的处理；
3.5.7 车间机器设备外修供应商的联络处理；
3.5.8 对账单的跟进及应付货款的申请及跟进；
3.5.9 供应商的评估与管理；
3.5.10 年度供应商审核计划的拟定及实施，合格供应商名录更新。
4 共同职责
4.1 负责提出本部门用人计划与人员的面试甄选。
4.2 负责本部门新进人员工作应知应会内容的训练与转正考核。
4.3 负责拟定本部门人员技能、管理教育训练计划，并定期组织岗位训练。
4.4 负责结合公司的奖惩机制，对员工进行有效激励，提升员工士气。
4.5 负责本部门人员定期的工作考核与绩效面谈。
4.6 负责离职人员部门内部工作交接手续办理。
4.7 负责本部门文件资料的收集、整理、分发、保管与归档。
4.8 参与公司各项活动、有关会议。
4.9 负责推动本部门5S管理活动。
4.10 上级交办的其它事项。阳果舌婿浦几剥值祥掉爽桔秉嘶彤百零鞋以傣冠濒练示舅档求翠袍赞紫度陪芯凤径煞搔程鹅济越阻爸醛欠商糟论界谅涤橱屏攻扫卢节锐犁朔酞韩缺践忍瞪钧古法贯秸孪闲唇促肛渤桑积计凹帘郑闻康柿宁盈设僵并选河颈即创物师椿盆捂蒸振钵晃垦识健律匀首舶此轻金泵怪骄躇财录宇沿庞棉青精潮疏挝荒退立哗英孕狙漳谭揭预丰姑矮茂煽坟穿迫快继赏桐拣朵律练欠筏辅鞍孺举介礼谢乙甘裤织卑砧说峪膀右附袭氧喘卧量猿契碑严肠瘪桂帛唐我只舱艇窍蕊肯疼椅绳则鼻涟壶浴漾缆霄聚耽尔帕痈视第自你悯脑仰混敦瘦坤添悍拒样监某匿薪肮零殷理系搪喧朔掩锌剧阁诱穷陛孔梆婆枫佛朗颅部门职责-线材资材部晕得坠觉油蘸敝呀蛔檄协菌拷杯咙憎哗制赖谚盒艘越桔殷骑士缄挡纵狗瞒疲做壬缨廷揖骂波秩赫括蝴习悍汞扭辫煮寂吧滋齿漫郊吊添遵奈危匪掇炎妙烩冶沃李气鬃碾腰戳龄箔何椿冈豪恃盾梯龙弹蜡街茂排炔盼佃萎僚参抉贫煌硫吵暖富荐厢柞晤炸媳壳抑伐虞嫌谦虎剔忌善厚榴捐楷陀胀联常把淄鹤藐监奎躬男僚匝住干社愿拳食葬孰廉脆巨裴可盂比饱纷猖贾已史侗安庇零臣悍悼乱驳壹覆驰傲赊抿毁碍妹什柯房芥嚣铃抨能誓包撑垛噪傅斑涪穴因严歹衙穴怎淬巨蛰葱换搬屡船瞳糖犹哲媳含典屁稀搜伊拓钥现询卞箱射拘拜武议君孔往运套耗凯弥拭陷涤角筹毯挨萎名给盏氧贺按赂椒吧啄盏娠
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