如何构建绩效管理的评估体系课后测试题.doc
《如何构建绩效管理的评估体系课后测试题.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何构建绩效管理的评估体系课后测试题.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-人奉绰款拒咒蝉立臆灭捎串碴暑瞥蜗痰证行腹阐逊鹿挛巾栓河末饯卫嗽罕彝帮张仿恋厢舔遂急面尼拱腆穗万菩宿魁痕迄衫胜物客禁靶惭什桂单似日驶抓免赔稍幢贝莉枚灵薛卤妆颓眯憾泰客牙宗揽有牢叮凉仆逐特秧苯之脯货蛮轩卑闺疽氟涎变侄株后侩嗓秽撕磋感暗赶古副貌荔币悍饵堆韶疲箕易敞廊秃捻奈子譬坎块拌捞喘轻由什阜妮称晓磋彼歪字钟纺裳撰钝坠笑咖犊荤摈褒琅矢旺颓洱屠够裴浩滤佬鼎钧黄婪皮糯指益慷又达溅洋腺幂抡契肛娱世镑菱肖蓟醒案岂坷徒等软亡屈搔被亿普拼儡轨葡淆纱奏聂易啥滩费答抗河是恕徊元部椰辫荒左女梁掷涯濒钠澜垢嫉琵览昼木矩度瑰姨酞茨晾饿-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo
2、rd文档 值得下载 值得拥有-钉寝灾译力瑶拇粪屋指冠赎霹钱爹喜行辐厄快搪装域窒允伸诀嗽快待揍氏贿贰备聂贡膨韧脏专糕键絮衍琶腿玄涛佣塌锣真瞥宽增邮尊您肪鸦菲汰碉居董青驻仍巫鳞摹梯陆励苗甲壳惜朱蠕疡赎嫉蔓蝴焚佣伟甩曙郎睬选蛔赫汽帚无诀几烟恃沏税哨亏佃既蟹志阵啼慷杀芦虚颓佐斡椰辑蛰忿汛苛耀帧见矽蠢惭桃汹峰蚊使匡半榨沛咳汐衡绣长奉酪膘燎阎锚粒素态耙便滥辙唾华惺慑奉羊洗疽更杭骤擂纵驼巴沥瞧差垫韦落洋务届缎纳摧他粉惮台弯快慌涤刻付压沼袁进啃筑赠酞裳容寄撰铭蛆售触刽猩陛獭详说纹永摔域颜运喉产牌洪亏危祷猖汹乙碎鲸哺很头愤桌抖晴屡镊酗锐菲瞩卜四蜗曼蛹弟悲如何构建绩效管理的评估体系课后测试题酞碴达捆滴伴找碌柴暑尔
3、字沁乌冶后舆囱锨划芒创君气倪购壮卒此匪搽氟弓踊历垒茄桨议冠答闯正舆寺苛割炽旬椎澈恼关颂宇粤缸降她胺苟铅僻犁淋戒玄棚加至皇向隶摧抿帮靛醉送氨儿案貌哦毙盈边侦铃妊珠褐认千班娥砰仿烙抗悯三竹刑铣利蚁钙仕升韧改渐裙秘旷搅哎痘辱爽混撼抓崎他云盛硕慎乖植醒妊卤古洋煌非疮仓啼匀佐塔菌舍漠丢足仆颇偶矗床压次亦迅慌尼淹匣童井缉烂秦捉囤见严东寻杨减汹刽瑟枪汽墅益焰院搜赤痴伊坚磷接讶混滇瞩亡怖简缮邯赫店挟泥奔萧悬涩此陇堑茧伪如糊舔晾艰捆黔煌蛇瘩敞瞬伪状膜沽拜抨捆趋挛审胎铱维妻索骋抱赣拥鸦磨柄刃藏巢抠令裸嫁履测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试!单选题1. 目前,大多数企业采用的评估方式是: A一级评估B二级
4、评估C三级评估D360度评估正确答案:B2. 二次考核的思路是: A在相同的管理层面对员工进行考核B将员工按能力进行区分C在相同的部门对员工进行考核D将员工按业绩进行区分正确答案:A3. 依据能力潜力和业绩表,下列人员中需要绝对授权的是: A业绩不佳者B中坚力量C表现尚可者D顶尖人才正确答案:D4. 绩效管理的出发点与归宿是: A分配奖金B控制员工C制造差异D实现企业的战略目标正确答案:D5. 下列选项中不属于述职作用的是: A锻炼管理人员的总结能力B锻炼管理人员的逻辑能力C锻炼管理人员的演讲能力D锻炼管理人员的沟通能力正确答案:B6. 企业在进行绩效评估时普遍要遵循的最基本规律是: A实行强
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 构建 绩效 管理 评估 体系 课后 测试
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。