义务消防队的组织管理管理制度.doc

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义务消防队的组织管理管理制度

一、义务消防队员由管理人员及员工组成，统一由消防归口管理职能部门负责管理。
二、消防归口管理职能部门对义务消防队员每季度进行一次培训。
三、消防归口管理职能部门每半年组织义务消防队员进行一次灭火疏散演练。
四、义务消防队员要服从消防归口管理职能部门的统一调度、指挥，根据分工各司其职、各负其责。
五、根据人员变化情况对义务消防队员及时进行调整、祉充。
六、培训主要内容包括：
（1）防火、灭火常识，消防器材的性能及适用范围；
（2）消防设施、器材的操作及使用方法；
（3）火灾扑救、组织人员疏散及逃生方法；
（4）火灾现场的保护。

消防安全工作考评和奖惩制度

第一条 单位对消防安全工作实行半年和年终考评工作，根据考评成绩实施奖励和处罚。
第二条 凡有下列情形之一，根据情况给予精神和物质奖励：
1、认真履行消防安全岗位职责，严格落实消防安全制度，为消防安全做出突出成绩者；
2、发现重大火灾隐患及时报告者；
3、发现初起火灾及时报警和灭火，避免重大损失者。
4、在火灾情况中判断正确，处置果断，扑救事迹突出者；
5、积极参加消防宣传教育培训，在消防业务理论比赛中取得优异成绩者；
6、在消防工作中有其它优异成绩和突出表现者。
第三条 有下列情形之一者，根据情况予以罚款：
1、不履行消防安全岗位职责，不落实消防安全制度，对消防安全工作造成影响者。
2、在生产、经营等区域内吸烟或遗留烟头者；
3、擅自使用和遮挡生产、经营、办公等区域内的消防设施、设备、消防器材和消防疏散指示标志者；
4、堵塞、占用消防安全疏散通道，在通道内摆放物品者；
5、不会使用灭火器材灭火和不会报火警者；
6、无故不参加消防培训者。
第四条 有下列情形之一者，根据情况予以罚款，直至追究法律责任：
1、未经许可擅自施工装修造成火灾隐患者；
2、违章使用电器设备和私拉乱接电线者；
3、未经允许动用电气焊及明火施工者；
4、违规使用或出售易燃、易爆危险物品者；
5、损坏消防设施、消防器材、消防疏散指示标志、应急照明灯者（不包括赔偿金）；
6、装修使用易燃材料和不按规定进行阻燃处理者；
7、违规安装使用不合格电器产品者；
8、不遵守消防法规引起火灾或造成重大火灾隐患者(不包括火灾造成的损失赔偿).
9、其它违反消防法律，法规的行为。

消防（控制室）值班制度

1、消防控制室要有24小时专人值班，无故不得关机，无关人员不得进入。
2、认真做好交接班工作，及时填写值班登记簿。
3、发现故障，预警或烟感等不正常情况，要及时到现场检查并通知上级部门，当发生严重火警情况下，应立即启动消防泵进行积极扑救，并迅速报警。
4、在值班期间，要及时记录各区域、类型、地址情况，发现烟雾严重应立即进行排烟，并迅速查明原因，保持各区域空气良好。
5、按时检查控制室线路运行情况，如有故障应及时向上级主管部门汇报，情况严重应立即停机修复。
6、消防器材、设施，要经常检查，定期保养，严禁挪作他用或损坏。
7、上班时间不准饮酒，搞好控制室内的清洁卫生工作。
8、以上制度必须严格执行，对违反制度应予以处罚，直至追究法律责任。

燃气和电气设备的检查和管理制度
（含防雷、防静电）

1、应按规定正确安装，使用电气设备，相关人员必须经必要的培训，获得相关部门核发的有效证书方可操作。各类设备均需具备法律，法规规定的有效合格证明 并经维修部确认后方可投入使用。电器设备应由持证人员定期进行检查（至少每月一次）。
2、防雷，防静电设施定期检查，检测，每季度至少检查一次，每年至少检测一次并记录。
3、气设备负荷应严格按照标准执行，接头牢固，绝缘良好，保险装置合格，正常并具备良好的接地，接地电阻应严格按照电气施工要求测试。
4、各类线路均应以套管加以隔绝，特殊情况下，亦应使用绝缘良好的铅皮或胶皮电缆线。各类电气设备及线路均应定期检查，随时排除因绝缘损坏可能引起的消防安全隐患。
5、未经批准，严禁擅自加长电线。各部门应积极配合安全小组，维修部人员检查加长电线是否仅供紧急使用，外壳是否完好，是否有维修部人员检测后投入使用。
6、电器设备，开关箱线路附近按照本单位标准划定黄色区域，严禁堆放易燃易爆物并定期检查，排除隐患。
7、设备用毕应切断电源。未经试验正式通电的设备，安装，维修人员离开现场时应切断电源。
8、除已采取防范措施的部门外，工作场所内严禁使用明火。
9、使用明火的部门应严格遵守各项安全规定和操作流程，做到用火不离人，人离火灾。
10、场区内严禁吸烟并张贴禁烟标识，每一位职工均有义务提醒其他人员共同遵守贮木场场区禁烟规定。

灭火和应急疏散预案演练制度

1、 单位应当成立由消防安全责任人，管理人，归口管理部门负责人等组成的灭火和应急疏散预案演练（以下简称演练）领导小组。
2、 演练领导小组由指挥组，灭火行动组，通信联络组，疏散引导组，安全救护组组成。
3、 领导小组根据单位实际制定灭火和应急疏散预案，每半年组织职工进行一次演练。
4、 预案演练组中的各小组成员按照各自的职责分工每半年进行一次培训。
5、 灭火和应急疏散预案组织中的各级，各类人员，必须按照演练的统一要求，在规定的时间内，到达指定位置。
6、 对通过演练暴露出的问题，由消防安全归口管理职能部门根据演练领导小组提出的意见，对预案进行修改完善。

用火用电安全管理制度

1、各股室，段队新增用火用电设备，需按有关规定办
法报批手续，经场防火责任人检查验收合格后方可使用。
2、各部门在使用各种用火用电设备时必须做到‘三落
实’，即落实安全地点、落实专人负责、落实安全措施。
3、办公室、快扑宿舍、招待所等地点，不准使用酒精
炉、煤油炉、电炉、热得快等违章器具，严禁私拉乱接电灯电线。
4、严禁在场内，特别是配电房、木工房、材料库房
等场所吸烟、生火取暖和私拉乱接电源线。
5、凡场重大庆典活动和演出活动，须按规定上报轄
区消防部门，并按消防安全要求做好用火用电的安全检查管理工作，严防火灾事故发生。
6、对违反以上规定并发生火灾事故的，将视其情节
轻重，追究相关人员责任。

火灾隐患整改制度

一、单位对存在的火灾隐患，应当确定专门部门
和人员及时予以消除。
二、 对不能当场改正的火灾隐患，有消防归口管理职能部门根
据管理分工，及时将火灾隐患向消防安全管理人或消防安全责任人书面报告，并提整改方案。
三、 对随时可能引发火灾的隐患或重大火灾隐患，应将危险部
位停止生产、经营或工作，立即进行整改，并落实整改时间的安全防范措施。
a) 消防安全管理人或消防安全责任人应确定整改的措施、期限以及负责整改的部门、人员，并落实整改资金。
b) 对公安消防机构检查或抽查发现的火灾隐患，要指定专人落实整改，整改完毕后写出火灾隐患整改报告报消防机构。
c) 对检查发现的火灾隐患要认真填写检查记录，火灾隐患整改完毕，负责整改的部门或者人员应当将整改情况记录报告送消防安全责任人或消防管理人签字后存档备查。
d) 火灾隐患整改完毕要组织进行检查验收。
e) 对本单位无力进行整改的火灾隐患要及时上报上一级主管部门。

消防设施、器材维护管理制度

1、 消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每
日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。
2、 消防设施和消防设备定期测试：各种消防设备的测试。根
据不同情况决定时间。
3、 消防器材管理：
（1） 每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。
（2） 派专人管理。定期巡查消防器材。保证处于完好状态。
（3） 对消防器材应经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。
（4） 各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负责。

安全疏散设施管理制度

一、 严禁占用疏散通道，疏散通道上严禁摆放木材等物品。
二、 严禁在安全出口或者疏散通道上安装栅栏门等影响疏散的障碍物。
三、 严禁在营业、生产、工作等期间将安全出口上锁或遮挡或者将消防安全疏散指示标志遮挡、覆盖。
四、 对应急照明灯具、疏散指示标志要求定期进行测试检查，并认真填写检查记录。
五、 对发现的问题要进行当场整改，整改确有困难的，下达限期改正通知书，限期改正确保安全疏散设施处于良好的工作状态。

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

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