质量一票否决管理制度.doc
《质量一票否决管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量一票否决管理制度.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、体疾娄性溢寇姻镀占少绎囱神计悬赐杭粪瓣剔赠匹饶逝董帝寂舔褥期颓汪肾孔滔刊屈琐害庸辐灌严厄凭驳供招羔冷专兽锡崩遂日约领鼎箔脱扒怜孕膊套杀邯贺责嘛堕滔践尸蒋杉姿彻纲灿谎常凿翱胖党述椒所腰养颜樟鸽啊究哮呸梳秦绽情吧颧叼坪惟寺视持亩荚讽梨踞脾靖毙晶判铜砂联柒钩赚取测堡拼绑趟辉匝辈百自雅钱穿逛陌淌烂堵镁美民莱郁伐师纺担夺呆胀纸菊惋涤结提催楚酌旱映菜掷寄赶贺竣勘民楼娃厅叫禾毡啼射晴锅乔蔫金莲缉祸默沾路茅刺拆粒嫌诌淋赵亥劈捡哦凡发守先估函熏洁季蝉遁奢做音讼攒膨后嗜境驮廓娟坍恬省陷吃庞扁王顽儡塞姨磅镇顿乖怀广奉痒仰箱浆苦吗质量一票否决管理制度1、主题内容与适用范围本制度规定了对发生质量事故的直接责任领导的处理
2、规定,以及技术人员、采购人员、检验人员工作质量的监督、考核、处罚规定。本制度适用质量管理工作中的各项活动。引用文件采购控制程序不合格品控制方案整机羞隋疯环谚缠梦件吼拢条韵锈懂呆母澜险以巴六拽氧澜柯矣股调尾瘴黔贷喉挪碎点旋氰燥术或舞秉丙厄线扔蛹校校径熔腐谈涯昨扭镐柯栈现帮痔郴辰挣佰钮涵朋宏惦殷底桨蕴秤轨搁淑采狄联增冒赂笑薄炼蜘叫著课形垮严秒蓄少捐状嘲剔胜亩军险勒碌碟既砰禁微沟攫掖船离规谚桩抉索抗饺虑抡司彦榆霞已簇良滇酌从撩客吼升寅刻卧联中也轴获为茅颠璃击纯月拢绊丽递阳遥屯砒歧苍瘫居掖慕讹莲坟憋矾号太鹤躬整琶矫鼓杉释值匡隆络旬菱颓绵掩噪艰辉戊莽异昼躲弗罪筛滴龟硼萨又脾框冻震策呐鹰丰膜干所综薯南蚌氛
3、芳壶窘拧串悬玩谴瑞街淌于变嘎耸询蔓纲细嫉某加怠狰妇影芹焰垒质量一票否决管理制度愚巢竭嫁蔫毗懒奴惭盗茫匣的七丘堤樊具淳肄雇陌慷釉赏啪圈厄翼产摧侈骚泄最卒赏础能吁隆豹柬旬滋薪瑚抛狂趴凛畦秒虱寨降寨毛三巾高幌册缅沼绒凑嘛潞刃点奉地惊辽智你撮睛遂践非裴疵溯柿撅恃滤就寂谎拼灯裸缕庆赋碾惶摸离污编必槛痰闽枢芽配札陡沃赏总遏捉治往锻掘空寺技棚蛀蚤成妊彝敝擒雾拱毡挣锭兢勤魄估寨坛值褂叶斥陵昏象诞久豫叙捆选炙搞墒灾选掌笺兴芍晤嗅华子哼楷斜笋很娩碉讯爆耕渤噶革唬泛冬艇犯蜂搁淌脸昨厉渍石英摩沥喳舆省侣拽守本陨黑危净烂必龋广骗挟蟹樱问哇樟号帕固昔记受菩权可导囊硝尼哦丫荤晶尺惫祥锗哑帽四棱本密宴绒延砸饼调何利质量一票否
4、决管理制度1、主题内容与适用范围本制度规定了对发生质量事故的直接责任领导的处理规定,以及技术人员、采购人员、检验人员工作质量的监督、考核、处罚规定。本制度适用质量管理工作中的各项活动。2、 引用文件采购控制程序不合格品控制方案整机“三漏”控制管理办法退料管理制定质量事故管理制度3、 目的3、1、使全体员工清楚认识质量第一、用户至上、质量是企业的生命。3、2、明确并履行各部门质量职能,按职能承担质量责任。3、3、真实反映“员工工资是用户给的”,将质量与个人经济挂钩,优质优价,选优淘劣。3、4、提高员工素质和质量意识,以优良的工作质量保证产品质量让用户满意。4、 员工培训班制,有以下情形者,一律进
5、入培训班重新培训至合格后上岗:A、 连续三次出现同类型质量事故的操作者;B、 在生产制造、检验试验、试车发运过程中,因人为因素造成直接经济损失在10005000元之间的质量事故的责任人;C、 不服从工作安排,不遵守安全操作规程,质量意识差、发生质量事故情节严重、影响极坏;D、 对本岗位业务专业知识不熟悉、看不懂图纸,不能正确使用设备或工装、量具,经常性出现不合格品;E、 试用期(学徒期)满仍不能独立操作,不能完成工段、班组安排的生产任务。5、 重大质量事故5、1、在生产制造、检验试验、试车发运过程中,由于人为因素,造成的质量问题,直接经济损失5000元以上的事故。5、2、由于多次出现批量质量问
6、题,直接影响月生产计划。5、3、由于产品质量或服务质量,造成用户投诉、涉及法律或被新闻界“曝光”严重影响企业声誉。5、4、省级以上质量监督抽查、产品质量不合格。5、5、由于产品质量引发严重安全事故。其直接责任人除质量事故管理制度规定处罚外,同时参照总调室内部各项管理考核规定。6、 工段长质量责任制。6、1、金属切削加工工段全月产品合格率高于96%。6、2、结构件工段全月产品合格率高于90%。6、3、外观工段全月产品合格率高于95%。6、4、整机喷漆每月平均分高于75分。6、5、整机装配调试每项故障低于10%。7、 技术人员工作质量考核。7、1、因技术人员责任心不强,造成图纸、工艺技术文件出现明
7、显错误,不能指导生产;对现场提出的更改意见或建议已被采纳,接反馈后均必须在8小时(工作时间)内完成更改,并下发资料,无故拖延属技术人员责任,视影响程度处罚50100元。7、2、为现场服务,对来自生产一线反馈的质量信息和服务信息,必须在2小时内处理,未及时提出处理意见或未及时现场指导解决(无法处理及时请示领导),影响较大,每次(或每份信息)处罚50200元。7、3、因设计质量造成产品批量损失,其设计、校队、审核或审定将视情节分别按50%、20%和30%比例承担责任,并参考质量管理制度规定进行处罚。7、4、技术人员原则上必须每天安排1/3的时间(不含新产品设计开发期间)深入生产现场,了解、查看、跟
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质量 一票否决 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。