安徽科技学院KAB绩效考核管理制度(1).doc
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4、激励机制,充分发挥个人才能,不断提高工作效率,依据KAB俱乐部其他相关规定特制订本制度。第二条 绩效考核原则 1、坚持公平、公正、公开的原则。 2、坚持全方位考核的原则。 3、坚持责、权、利三者相结合的原则。 4、坚持考核定期化、制度化的原则。第三条 根据绩效考核的评定结果,奖优惩劣,并以绩效考核的评定结果作为年度评优的重要依据第四条 绩效考核对象 安徽科技学院KAB全体工作人员第五条 绩效考核执行机构 KAB人力资源部负责组织绩效考核工作的开展,数据的录入,考核结果的反馈等工作。主席团审阅并存档 第二章 绩效考核执行办法 第七条 KAB工作人员个人绩效考核 KAB工作人员个人绩效考核采用积分
5、考核结合定性考核的形式。每位工作人员基础分为 60 分,针对日常工作考核、工作业绩、个人考勤、四项内容进行考核。各部门配合人力资源部进行考核,人力资源部每次考核结束后对整体情况汇总公布。工作业绩包括担任的职务情况、完成的工作任务量及其完成的质量和工作时效。日常工作考勤(见附件二 表1)进行考核。个人考勤:根据安徽科技学院KAB考勤管理办法(见附件一)进行扣分考核。评分方式据考核对象不同而异: 1、主席团考核得分通过采取个人自评、主席评分、主席团互评和部长评分相结合的方式。 2、正副部长考核得分通过采取正副部长自评、正副部长互评、主席团评分相结合的方式。 3、干事考核得分采取正副部长评分、干事自
6、评,干事互评的方式。 1、考核对象考核得分为:60日常工作考核+工作业绩得分+个人考勤得分 2、定量评分结果定性为三个等级:85-100为优秀、60-85为合格、60分以下为不合格。具体考核内容及标准见附件二(一票否决部分及KAB目标任务考核表)。第三章 绩效考核结果 第八条 KAB工作人员个人绩效考核结果 1、根据考核结果,每部门对考核获优秀者在部门范围内公布名单以资鼓励,并交至人力资源部记录备案,作为年终评优的重要依据。 2、每年6月上旬,各部门部长结合工作表现在该部门绩效考核成绩为优秀的干事中,评选3名优秀干事,上报校团委书记老师、主席团审核同意后交由人力资源部记录备案。3、在俱乐部年终
7、大会上,对获“优秀kaber”称号者颁发 “优秀kaber” 奖状。4、对于考核成绩为不合格的人员,在该部门内通报批评、 并责令其反思更正。 情节严重者经校团委老师及主席团讨论批准后,可予以罢免职务处分。 第四章 附则 第十二条 本制度最终解释权归安徽科技学院KAB所有。 第十三条 本制度自公布之日起生效 安徽科技学院KAB 二一二年四月附件一:安徽科技学院KAB考勤管理办法一、目的 了保障KAB工作的有序运行,更好地为各类活动的开展提供服务,规范内部请假流程,特制定本制度,具体内容如下:二、 实施细则(一) 会议请假1、 KAB内部例会请假:干部干事应准时参加工作例会,人力资源部须做好考勤工
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