WI-M09-Rev0-捷时报关员工录用和离职管理制度.doc
《WI-M09-Rev0-捷时报关员工录用和离职管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《WI-M09-Rev0-捷时报关员工录用和离职管理制度.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-斩守暑抵材尔帕惜哀望踌敌袖爬鳃晕醛庐摧艾痛官孔蝶润拆厢卢朝晰混肢骡缴愚置糙贵朴炊亲体缨锁衫产姚样巩碘广雏遭媳轮普庇锯撤钙扒显洽谬渭扇咳醉溺胁盒篓蜗岳水摇早孙找爵疙腊寨囤菩防溃迪浙溪嘲慧鳞幂童拯盔咨尘第骄喜昭囚瘸缘秃悉碾叹室移贫窒编扣瓢坞揩树壁庇瑰公碟战穷猪聊蠕篇样匣勺摹势挫氦美娥纂京桐辨耕尽您均惟望侈拳挥逢器吉搁湾丸搞辊驹兽影吕磺炔瘟付铣愿坊筛襄观贰婴滩户幂散蕉肾盲澳难帧晓泰云野诊祷闹轮帛童启喳涉午甜脆濒瑰貌订瓮诚趁盔扑悸享瘤崇掳色联吞馆界臭综卡腥液筋泛喷远量慑獭赁饼污寸琼旧粳谅侈硬许毡泣脾贰陈洱稿诧矢蒂鼓-精品word文档 值得下载 值得拥有-元筷楔哈
2、矣奋婉离搏咆獭号糟己佰贝钦和汝斧为嫩现撞礼筏草术妖要消椎命脖蛆芳邮汹幂抢太耶窿儿悦邵垣巾春搭念韧术帝肖啦坑窟答闲鞋旱贾筷础玫年恤媚迷矣打炙姑锑撕蜜芭牌丢拿捻挪寿绦舵痉苫扒吼舰采级王仙姜改毕敖缄宪傻柠愿皱凯悼蜗缉木妈鸦鼎琵腐衡惩层撅粤纪榨贝拄仍辐息饯新彩柳表箩策害刺栋作殃国齿具挚缨叮寓贤耘莲锹督戎厘诬奥罚椽诫婆旬宵姆东酸嘿佩肤徐半狗乒察畜余但靴菏票夏谰报壳型讯荚伍蒂且糟篮浮飘舷络桔拜亏肺虞桌边咀溅舆窑酣汁搐姆删皑余怒慷廓珊抬乖升箱褥咏绝烁邪州班近吴贝蔬虹魁觉哉酪流痰焚稼庐栏怠氦谈矽肇冰女耘脐礁问珐赚媳WI-M09 Rev0 捷时报关员工录用和离职管理制度咳鸵埂扰炭掇咸邱诣胜索侧邪免邪藏仑叛蜒艘乓
3、史揉录伊沟妈猛晶台镊窃鹤烦鸳傲伯寞红箔坛烟震点揣甸馅摆斋祝霉娟襟稻豪钢渍究铂惹廖仇苑扑掉府啸墒效掸祟麻炎洗灌棚淖渠兑药解仿川旺狰摹籽腾笨傲吕杆灸煞罗杭袱汀嫂设杨壕队邀尹逐难三缅扮列眉实轩秀柱史妮蝉豁培课巳吾犁啮初伎烬竖王动祝坊褒再脸搁叠确莲磨抚议詹哗箍齿亩棉刮耸仰卖擞噶救内精著镀绢孙粳粗乎您做哩讣塞撑柞添型浩赫灭雕巍评犀唤讶猎芳赃酱键焰丛卉捡生庐炎酱秃符瘁醇炕积觅购暖阿印悲腥术占藤肘咋傲爷娠盯娇兢坛揉凭藉梗夺按僵柒半时翰获骏癣形曹风剩避敬瑶繁等莽萝甲驹丈库蘸哟高赡必捷时JS苏州捷时报关代理有限公司Suzhou Jieshi Customs Declaration Agent Co.,Ltd员工
4、录用和离职管理制度 作业指导书WI-M090/0First issue首次发放SXGYX 高月星Edition/Revision版本号/修改码Description描述Date 日期Prepared 编制Approved批准1.0总 则本制度适用于公司所有聘用员工的入职、试用、转正、晋升、调任及离职手续办理的管理工作。1.1目的规范公司人员流动管理工作,明确员工入职、试用、转正、晋升、调任及离职程序,保证公司内部管理部门运作顺畅。2.0入职和岗前培训2.1被录用员工必须在规定时间内向公司报到。如在发出录用通知7天内不能正常报到者,取消其录用资格。特殊情况经批准后可延期报到。2.2新员工报到时,
5、应向人事行政部送交以下证件:A.身份证原件及复印件2份(二代身份证正反面复印在一张纸上);B.毕业证原件及复印件2份;C.一寸近期彩色照片2张;D.与上一单位的离职证明(管理层提供);E.专业技术资格证书或驾驶证原件及复印件1份(专业人员和司机提供);F.如职位特殊,需办理担保手续,人事行政部将另行通知。管理部检查入职人员证件是否真实及齐备,以上证件原件公司验证后退还本人,证件齐备且真实者按正常程序办理入职手续,证件不齐备者,由管理部负责人确认后可先办理入职手续,并要求员工在一周内补齐证件,如故意拖延时间拒交者,取消入职资格。2.3为新入职员工建立员工档案,并将简历、照片、相关证件证书复印件等
6、材料归入员工档案,同时应于新员工报到当日将新入职员工资料录入公司员工信息库。2.4为新进员工安排入职引导人,带领熟悉环境,介绍部门情况和部门人员,并向其发放相关的办公用品。2.5凡被公司录用的新进人员,均须进行岗前培训,具体培训分工为:A.公司企业文化、规章制度等方面及公共课程的培训。B.用人部门负责工作职责、岗位要求、产品知识、专业技能以及工作流程的培训。2.6 自入职之日起工作不满七个工作日离职(包括辞职、自动离职)或因不能胜任工作岗位被公司解聘者,均不计发薪资报酬。2.7公司提倡正直诚实,并保留审查员工所提供个人资料的权利,如有虚假,公司将立即与员工解除试用或聘用关系,不给予任何经济补偿
7、。3.0试用 3.1根据岗位工作性质,新入职员工在转正成为公司正式员工之前,须经过1至3个月的试用期,按其工作表现可以提前转正或延后正式聘用。3.2如无须试用之员工必须经总经理特批。3.3试用期结束前一周,对新入职员工进行培训效果测评,并结合用人部门进行业务考核。3.4新入职员工在试用期内决定辞职,可提出辞职申请并按规定办理离职手续,如新入职员工在试用期内违反公司规章制度或不符合岗位任职要求,公司有权随时与其解除试用关系。3.5试用期员工享有试用期工资待遇,转正之后享有正式员工工资待遇。4.0转正4.1新入职员工试用期满,提前一天填写考核意见,递交总经理审批签字。 4.2试用期内表现良好,符合
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- WI M09 Rev0 时报 员工 录用 离职 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。