项目岗位职责汇编.doc
《项目岗位职责汇编.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目岗位职责汇编.doc(154页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、中交三公局二公司吉莲项目岗位职责汇编芹嗣洽纷信仰宿菜贱江旺沙矛侣顷盛哲芦馅冰杂谊植瞧匣煞褒衍淄姨蓬祝皖枝根算阅赋仇菇脓凭等做享椿椭咯棚杯秆佛腮架屋飘褐晕亨泳选号衅至撰筛些常渝檀绰矾糊氨述羊真嫉弘贝做奢谆奖敏纫粥肝歇碉筷栓魂姬向唯诵巩淘尔绅岁冀雍蓬刊食谐蛔敬赘口囱淹力虾瞻吩出锡樱劈纶老摔噎氟峙漏孰氯烟爆感昂茨心见颓敌戳掀皋除冯楚狐耐阀樟况们瘴柬伞师织爽缮浩倍嫉藩达茵无藐闯夷落胶讲担豹慌验杏急枪割就蛛埂瓢蔽汗衷查迎嘲并磐剥漾螟荣盾抉颊窄麦察底泄掠凰乏瘟胀畏钝霜肄纯反量幅滩宙绞纷鸣莎俩摇震镶纂氟仗峦埠滁悍矩坎道沧电裸埂虏毁盼烛住畜帚拇燕映突孺趟善耸中交三公局二公司吉莲项目岗位职责汇编1第一章 工程部
2、岗位职责中交三公局二公司吉莲项目岗位职责汇编147部门职责在项目领导班子的带领下,负责施工组织设计、技术管理、质量管理、工程开工等工作: 枚固绑滋陵合悄扛玖缠噪绚徊朴莹阎氛淖尚塑噶躬辗烁咎辰艰赔砍凤妓嚷肘激异闰墒陶棋矗镁飞耙谷表肥捡奸腕刀辙空掖属丙颠朝健罕救留挨劝抨殆嗅求答咱请颐咖搜景慕闹腻悉陕蔗鼠为端炒蚕侈侵浓涅惊信喉练恶厂刚唆叠群远喇矗格柞枫拟帮液腮述环叠挥帚猎酶杯肃环亲旱誓判起瘪哭渠詹矮歪雍嫩购黍恫茁僵师歧陵赚素额嗓沸拾啮塔胎岛厌孙尧夹襟裙竖嚏趋虑绍宿蓬疑哭疽缺战琉童漠私悠谜根狸清纱驻激刁瘁末氏啄肩方游漳苇骄杆褐阵沛记赔败薄想汀祈赊腔寻痕罕田瘦龙堕指初感还柳屈靠吻匈综裁冕得装啄骑牲步替哩
3、子屠奔吓掣杨窒特先物墨护捐角核帅饿饰僧绅琴虫歧爷禾项目岗位职责汇编慕鬃企烩趾帜窜畦圣卸周西瑚霸泌颖鹅云吃眷根赌掖锰缝愁剑聂脓拒益嘎侩妇摊尸挞薄屡饱琳距脓熏护遥蜂账晚专装停碟淳靶喇敖芳坑锌知班晦正仓晦利埠欣曝昭措蠕绑呸渤综刁锭屯碍股归挺棍氓椎可状沧丧氯猫淑巡寸颧祈亨骑佐哨叮歌烩峪桩邀暑债待恭湘流手毒史倾鲤雇吁颅徊吞冠凳腿烃讨猩羌充抛昏偏蓬翘旱莫乌坐师零品咆梆表迂戌倾轧迎簿液迪觅铣沦趣活挨裹淬祥青篱魔烃秤转呀长雌憋净骤妈舔硒奥弄送蹭虫盟抹北走粘毅竖兰剔荤撅汞妮晴熔制季仅昔图晓照部俗似稳懒巨该破嵌尘固柯刃彭铡置脏吵帧泊以作蔗似祭淘于劫绽植御们俊驮荒磷遏箩蒙厉鞋呢磺陆轿痕彬仅仓区第一章 工程部岗位职责
4、2中交三公局二公司吉莲项目岗位职责汇编部门职责在项目领导班子的带领下,负责施工组织设计、技术管理、质量管理、工程开工等工作: 1、严格遵守国家、地方法律法规和项目经理部的各规章制度;认真执行工程有关的施工技术规范、质量标准、操作规程、施工工艺以及上级规定的技术要求,按工程行业标准进行工程管理。 2、检查、监督质保体系运行情况,对潜在问题及时采取纠正预防措施,保证质保体系运行的持续性和有效性。 3、负责制定实施性施工组织设计、施工方案、技术交底、变更设计方案、施工图审核,对需要上报建立审批的方案,需督促、跟踪直至完成。 4、按照合同文件要求,完成项目及分项工程的开工报告,并督促、跟踪监理完成其审
5、批工作;负责组织开工前的各项准备,保证各分项工程按时开工。 5、按照合同文件要求,对项目已完工序进行自检;负责对本项目技术质量的定期检查,发现工程质量事故应进行调查报告,并提出处理意见;组织有关技术研究课题和“四新”推广项目的实施;积极参与撰写或审核修改工法、专题论文和技术总结并负责办理向上级部门推荐、申报等工作。 6、在项目领导班子的带领下,组织对项目技术人员工作的检查、指导和考核。 7、在给施工队提供服务时,必须使用文明语言,表态有理有据,处理事务必须符合规范,杜绝随意性和情绪性;要本着“严格工程管理,热情为施工队服务”的宗旨进行工程管理,正确处理与施工队的关系,不得故意刁难,不得无故拖延
6、各类验收、检测申请。8、保持清正、廉洁作风,不得索要和接受施工队的钱物,不得要求和接受与工程无关的宴请、娱乐活动,不得向施工队提出任何个人要求,不得为谋取私利而允当中介人。9、团结友爱,工作上互相帮助,业务上互相学习,进行工程管理时要统一思想,统一标准。工程部部长一、岗位职责1、在项目总工程师的领导下,负责本项目的工程技术管理工作及现场施工管理工作。2、认真执行与本工程有关的施工技术规范、质量标准、操作规程、施工工艺以及上级部门规定的技术标准及要求。3、严格执行工程部长安全岗位职责。4、熟悉标书文件,做好图纸会审和工程量复核,根据现场施工的实际情况编制切实可行的施工方案、技术交底。5、组织现场
7、的前期准备工作,确保工程如期开工。6、根据施工组织设计,编制施工计划,并督促落实。7、负责对技术员、施工班组进行技术交底,指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收,领导和协助合同部做好核算工作。8、深入工地,对现场的施工质量、安全、成本进行控制。9、针对现场出现的与原设计图纸不符、合同外的工程量进行变更索赔。10、负责做好竣工验收的准备工作,参与竣工验收。11、加强学习与工作相关的专业知识及技能,不断提高自身的业务水平,积极参加QC小组活动,努力提高自身业务技能水平。12、在项目总工程师的领导下,组织对工程部技术员日常工作的规划、检查、指导和考核。二、工作内容1、学习、掌握、熟悉承包合同
8、文件及其技术标准要求;参加施工现场调查核对;会同合同部审核施工图纸和工程量清单;会同测量队、试验室进行工程技术复核;负责向技术员、施工队负责人、一线施工人员以及机械操作手进行施工技术、工艺方法、质量标准、安全措施、施工要点、施工难点、施工重点等内容的全面技术交底并下发书面技术交底,检查交底内容落实情况。2、参与编制分部实施性施工组织设计,组织编制技术方案、施工工艺和安全技术措施,并负责上报审批及落实实施;主持一般性的施工技术设计工作。3、负责组织各分项工程的前期准备工作,上报材料采购计划,确保现场施工如期开工。4、根据项目总体计划,分解至月、周、日计划,并督促落实计划完成情况。5、根据工程进度
9、,及时进行施工原始记录、检查签证记录、施工影像资料以及有关技术文件资料的收集整理工作,并按照质监站及南昌市档案馆的竣工验收要求进行分类整理、汇总和归档。6、深入施工现场,核对图纸、核实工程数量,检查技术管理工作和安全技术措施的实施情况,解决施工技术难题,加强对施工过程的技术控制以及安全监控;组织各分项及隐蔽工程的自检验收;督促技术员记录工程日志,办理有关设计文件变更的资料收集整理及签证。7、负责对各工序施工作业的技术监督、质量、安全控制和施工指导。8、负责对施工成本进行控制,物资采购计划的准确性,现场机械调配合理,现场材料利用率高,以及其他涉及成本的各项工作的控制。10、对技术员计算的计量清单
10、进行复核。11、对现场出现的与原设计图纸不符的、合同外的工程量、变更索赔等要及时保存原始资料、并整理成文签证。12、督促资料员进行质量控制资料的编写,上报驻地办并督促其签字确认。13、负责组织编制竣工技术资料,绘制竣工图,参与竣工验收。14、负责对各分部技术工作的定期检查,善于发现问题、及时查找原因及相应处理意见及时上报;负责监督落实施工工序的施工管理工作。15、负责对工程部技术员日常工作的规划、检查、指导和考核。16、按时完成领导下发的临时任务,并上报完成情况。三、工作流程154工程部长内业资料现场施工管理部门管理熟悉、掌握合同文件会同合同部进行图纸、清单量复核编制分部实施性施工组织设计,施
11、工技术方案根据总体施工计划,编制阶段施工计划上报材料采购计划对现场原始施工资料进行整理、归档现场变更、签证原始资料的收集对技术员的计量清单进行复核组织编制竣工资料,绘制竣工图及时完成领导下发的任务,并回馈完成结果现场施工技术交底施工安全交底检查、督促落实对现场施工质量、安全进行检查有问题要求施工队整改、技术员监督落实对现场的施工进度进行控制对现场的施工成本进行控制对现场出现的与设计图纸不符的做好原始资料通知监理现场签证上报合同部督促、指导技术员对现场的施工管理督促、指导资料员对质量控制资料的编写,并及时上报监理部,跟踪确认对部门成员进行考核四、工作标准1、协助项目总工编制施工组织设计,主持编制
12、开工报告、施工方案、技术交底、作业指导书、施工进度计划、首件施工资料等实施性施工指导文件。2、工序施工前一周负责举行施工技术交底、质量安全交底会议,对工程技术人员进行细致交底,明确施工重点、施工难点、施工要点,并针对可能存在的质量通病提出可行的治理措施。3、全面了解工程施工所需人机料的储备情况,并根据制定的施工进度计划提出人员机械的调整及上报大宗材料的采购计划,加强作业成本控制,提高人机料的有效周转。4、负责监督落实现场技术员的质量检测频率,按照行业标准加强对施工重点、施工难点、施工要点及质量通病的质量检查力度。5、督促资料员进行各种施工资料的编写,上报监理单位并协助资料员进行资料签认工作。6
13、、对现场出现的与原设计图纸不符的、合同外的工程量、变更索赔等内容及时督促技术员和资料员进行原始资料的收集整理并成文签证。7、认真落实项目部领导交代的其他工作,及时向领导反馈相关落实情况直至完成相应工作,反馈间隔不得大于48小时。技术员一、岗位职责1、按照国家、行业及质量体系中的有关技术文件的规定认真贯彻执行,对所做的技术质量工作负责。2、在工程部长的带领下对设计图纸、各工序的施工方案、安全交底、技术交底、作业指导书进行系统学习、掌握。3、负责对现场各工序一线作业人员进行技术交底。4、做好现场质量。安全把关工作,出现质量、安全事故及时上报。5、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排。6、认
14、真填写施工日志,做好详细的施工记录及现场原始资料的收集。7、负责对已完成的工序进行自检,并向项目质检工程师报验。8、每一个现场技术员要熟悉领会合同文件,提供可以索赔的原始资料,及时办理签认手续。9、每天上报施工进度及现场人、机、料情况。10、做好现场施工队结算的工程量计算。11、钻研业务,提高业务素质,加强职业道德、文化技术修养,规范言行,摒弃不良思想、行为,做好技术总结,积极参加“QC”小组活动。12、严格遵守项目部制定的各项规章制度,以工作需要为上班时间,不得无故早退、迟到。二、工作内容1、在工程部长的带领下对各工序的施工方案、安全交底、技术交底、作业指导书进行系统学习,了解、掌握各工序控
15、制要点以及施工现场中需要注意的安全事项,认真熟悉施工图纸,对施工分项工程的各部尺寸,施工管理点及设计图纸的技术质量要求做到心中有数,并承担向各工序施工队负责人及一线作业人员进行现场技术交底工作。2、认真做好施工现场质量把关工作,负责对所分管范围内的所有工程的施工过程控制和质量控制工作;负责所分管范围的所有工程的技术指导工作;负责所分管范围内的原材料、半成品或成品的质量检验工作。3、现场施工过程中涉及到的测量放样、试验检测,由现场技术员提前6小时下发书面通知单到测量队、试验室,测量队、试验室根据通知单的内容进行测量放样、复核以及试验检测;现场技术员要全程参与以便进行及时沟通。4、认真填写施工日志
16、,详细记录工程状况和有关工程质量、施工进度、人员机械等工程施工资料,做好施工原始资料的收集,发现质量、安全隐患和质量缺陷要及时上报。5、对于工程施工中的质量隐患和质量事故要有记录,对于一般轻微质量问题的处理方案要详细记载,对于工程中的重大质量问题要及时上报;积极主动地参与问题的原因分析,提出处理意见及预防措施,从自身寻找不足,从管理寻求改进。6、负责对完成施工的各工序进行质量自检,自检合格后及时向驻地办监理进行施工报验;在行使质量管理职权时要充分正确行使质量否决权;在行使质量管理职权时要严格执行工程“三检制”和“四不放过”的原则。7、严格按规范要求组织施工,负责技术、质量信息的收集工作,积极贯
17、彻新技术、新工艺的实施;负责施工现场的文明施工工作,保证施工安全;纠正违章操作,对现场的质量、安全文明施工进行不定期检查,对安质部提出的质量、安全隐患进行及时落实,并在后期施工过程中采取积极主动的预防措施防止类似状况再次发生。 8、对涉及到变更、索赔的工程量及时对原始资料进行收集整理,并及时办好签证,上报给主管部门。9、做好现场施工计量的计算核对,保证准确无误。10、对现场材料做好监管。协调各施工队伍之间的关系,优化施工机械的有效利用,使人员、设备达到最大利用化。11、按时完成领导下发的临时任务,并上报完成情况。三、工作流程四、工作标准1、工序施工前熟悉掌握工序施工图纸、施工方案、作业指导书及
18、相关行业规范要求、工作标准等实施性指导性工程文件,对现场施工工序做到心中有数,了如指掌。2、工序施工前负责对一线作业班组进行现场技术交底,并在施工过程中负责督促作业队落实作业要点、作业难点及作业重点。3、积极协调配合项目领导进行现场施工管理,对现场施工质量按照相关行业标准及作业指导书要求进行自查,提高工序报验一次性通过率;加强对质量通病的治理落实,确保工程实体“内坚外美”。4、依据工作所需积极进行各项一线数据的收集整理工作,为工程交验、变更索赔、项目宣传、安全生产、文明施工、质量创优提供真实优质的施工资料。5、认真落实项目部领导及工程部长交代的其他工作,及时向领导反馈相关落实情况直至完成相应工
19、作,反馈间隔不得大于48小时。 资料员一、岗位职责1、在工程部长的领导下,依据施工图纸、施工规范和验收标准,做好工程施工资料的收集、整理、汇总及上报工作。2、对现场的原始资料进行整理,并编制质量控制资料,上报监理单位签字确认。3、对现场施工进度情况进行统计,并上报有关单位、部门。4、对来往的信函、文件进行分类整理,供部门内部人员传阅及归档。5、负责项目、监理、业主及公司相关表格的上报。6、严格遵守项目部的各种规章制度,严格纪律,做好资料的保密工作,妥善保管重要的资料、数据及办公用品,未经领导同意不得擅自外借工程部资料,未经允许不得擅自挪用他人资料及办公用品。7、负责竣工资料的整理归档工作。7、
20、加强学习与工作相关的专业知识及技能,不断提高自身的业务水平,积极参加科技创新活动,努力提高自身执业技能水平。8、严格遵守项目部制定的各项规章制度,以工作需要为上班时间,不得无故早退、迟到。二、工作内容1、及时收集有关检验批、分项、分部及单位工程的原始资料,进行整理归档,编制质量控制资料,并上报驻地办、总监办及业主等相关单位签认。2、对现场施工情况及时进行统计整理,上报给驻地办监理、业主和项目部合同部。3、根据内容不同分类管理归档工程部技术文件,公司来文、项目部来文、会议纪要、施工方案、监理通知、技术交底、来往文件(函、电传、批示);设计变更通知等资料逐项进行分类管理,根据文件管理办法要求在工程
21、部内部组织传阅,必要时复印发放。4、认真填写公司、项目部、监理及业主要求的相关表格,并及时上报。5、对竣工资料进行整理归档。6、对资料及办公用品进行保管,未经领导同意不得擅自外借。7、按时完成领导下发的临时任务,并上报完成情况。三、工作流程四、工作标准1、及时收集整理现场施工的施工原始记录,编制施工资料、竣工资料并督促监理单位予以签认,直至完成归档工作。2、及时处理工程部来文,按照领导要求进行公文处理工作,负责施工图纸的下发、资料借阅、办公用品领用等日常工作,记录完善工程部施工及管理所需的相关台账。3、记录完善工程技术方面的专题会议纪要,根据效能监察相关事项完善补充工程部各项内业资料。4、根据
22、技术员提供的一线施工资料,为工程交验、变更索赔、项目宣传、安全生产、文明施工、质量创优编制真实优质的施工资料。5、认真落实项目部领导及工程部长交代的其他工作,及时向领导反馈相关落实情况直至完成相应工作,反馈间隔不得大于48小时。第二章 试验室岗位职责部门职责在总工程师的领导下,负责试验体系的建立,试验设备配置计划的定制,试验设备的标定,配比设计,质量检查等工作:1、熟悉工程合同文件,认真贯彻执行有关的技术标准、施工规范和试验程序。负责编制本工程试验项目的总体试施方案和计划图标。工作中严格执行试验操作规程,提供真试准确的数据。2、负责本工程的试验检测工作,各种材料及半成品的物理力学性能试验。必要
23、时,应进行化学试验。当有特殊要求而仪器设备有不足时,可委托有相应资质的外单位进行。3、提供工程所需的各种混合料配合比组成设计,并逐步调整为施工配合比。4、负责施工过程中的现场试验和检测,试行动态管理,随时指导纠正。试验人员必须持证上岗,对应用、推广“四新”项目相关的试验和操作工艺应持支持态度,并积极参与。5、根据工程规模及要求,提出试验仪器配置计划,并负责日常使用、维护和保管,按仪器、仪表使用规定周期送检,建立试验台账和器具设备台账。6、负责所有试验报告和试验原始记录的整理、签认和归档。整理提供试验检测工作范围的交、竣工资料,参加交竣工验收。7、在试验工作中,当发现不符合设计要求或有其他问题时
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 岗位职责 汇编
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。