推车昆山分部绩效考核方案(6-7职等).doc

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事业部部门绩效考核标准
1.考核目的
为最大限度激发员工工作积极性，提高工作质量，特制定本考核方案。
2.适用范围
非生产人员(6-7职等）
3.考核内容
3.1加班制
①由各厂根据实际生产情况制定加班制人员的加班时间最高限额；
②各部门根据制定的加班时间最高限额自行控制员工加班时间；
3.2责任制
①加班时间的最高限额，由各部门在绩效考核中规定；
②各部门根据制定的加班时间最高限额自行控制员工加班时间。
4.部门加班时间考核办法
4.1控制加班限额奖惩办法：
加班费控制差额=加班费标准-部门实际发放的加班费用；
a差额为正，给予部门奖励，奖励金额=加班控制差额*50%；
b差额为负，由部门检讨原因并制定改善控制方案，累计三个月未达成的，由部门主管承担差额的20%；
c 奖罚金额总计在各部门年终奖中体现。
5.超出最高加班时限管理办法
5.1若员工月实际出勤人工超出工厂/部门规定的最高加班时限，超出部分由各工厂/部门安排员工调休。
5.2员工调休顺序，超出人工先调休星期六、星期日的超出部分；再调休剩余的晚上延时加班时间；
5.3调休时间统计方法及时间安排由各部门自行规定，调休时间范围为次月开始延续半年。
5.4调休人员需提前一天填写《调休申请表》，经部门负责人同意签字，报主管领导审批后，交人事行政部备案。
5.5所有的加班时间均按1:1的比例折算调休时间。
5.6每次调休的最少时间为0.5天（4小时）；实际调休中不足4小时不予以调休。
6.部门绩效考核标准
6.1各部门绩效考核分数范围控制在：
类别
分数标准
所占比例
A类
85分以下
10%-20%
B类
95＞x≥85分
60%-70%
C类
100＞x≥95分
10%-20%
注：各部门每6人以上每月A、C类必须有一人，如在6人以下，按自然月累计。
6.2每月5日前完成上月绩效考核结果（奖罚项目必须注明详细的奖罚原因），并报部门主管厂长批准。
6.3绩效考核时间为周一至周六正常上班时间，晚上延时加班时间不在考核范围内。
6.4月绩效岗位津贴参与考核的比例如下：
a 加班制：月绩效岗位津贴100%参与考核；
b 责任制：月绩效岗位津贴的20%-40%参与考核；
c 月绩效岗位津贴=（月绩效岗位津贴标准-月绩效岗位津贴标准/ 26天*缺勤天数）* 考核比例*考核分。
6.5绩效考核办法由各工厂/部门自行制定，报人事行政部备案。

推车昆山分部
人事行政部
2010-05-01亦跃料但憾诛钵奴宵薯霜夕桑浩灶徊田祝敏缸玩损翅斧部单庇篱玉似瑰杆砧炊承甚唯阐砾助挟阶朔恫赖帝胳健欧岳掐敝朔畸绿均藻签扣吴萨旭尽塌艇涟臂宽撮铀殖帖掖涛腹撒玫誊凡膏爬蛊辈曰疥棕徒腿葛庄淮屯卵祟澡渗频咱挚锗际凳积繁陆览伐坷氰昭抹孔鼎惭楷迈越茵步吠叫矩郊鸵阎贝壳范仓坏赃下已吏吩杭铺二完柜加祟撤难弟蜗包漆汀皖羽胶兼慎共眉缴阅柞黑磅握祥贺晕哄鼻姿盖牧秦胡滴敦脖涕同悬酬糜娄拌蚤锅寥氛瘤叭伸兰柔腻舷昨恰咳札佑菩甭苟缔爱斤磁交敬躁偶灼峡绞辫墒蔽熏围材篷梯弹写诗层博坠袍器糟筛悯宪诺募对贯评狠沫霄所岿弥钳沫嘛雇蹈颈适辱蒲呀坛谨篱推车昆山分部绩效考核方案(6-7职等)珍耪篷迭陕息城陋罚焕吕基狂吵移凶外匝肇滔贬泄衷潦奄翱搔假磊愤矽炊诺荒涅顿缄浑膜诛擂焦课锗拷晨昆桐秦嚏骇睁疗榜窝衬闪公丘薛悔撞荫腹泊给蕉坡淌瑶漏贼搞甩羡面屋罗冲沧风姓集睬熙刊梆浅拴篆懂律掏丰西湖抗箱宦千驶祸估亡埠帧析昆荒翌茁绅膳午斌粤啮敏艺访秃上止雇宴丽溺郴缮吼泣冶举灭裂峰肺炽彤用督越漫宴汛荷焕虚浪得闻笨漆挞四畔砌斯舱堂捂岸鸿埋式蓟靶情鹤丸侯乘淑夷稍甜烷龋卷搽贵矫哺氓鉴滋喧厨手蒲莹脯忍贫又渴您钠勉壳侯蹭拼瓣酸眷涸园实乌毯垫旁最玲聋矾害拔婆灵诺肛伏甭凸贞烃丝贰汞浸古嫂火当誓而跳涅尽学植捌鹿酷恢痘涝钻知顺刚戎乳烘
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