煤矿变化管理制度1212.doc

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长：郭兴有 武锁林副组长：杨慧光 马路红 郭自红 张利平 王润平 王慧明 高志威成 员：李新明 李瑞岗 代秀清 郝小明 梁建林 刘永恒 邢喜林 刘继红 李缤如 陈晋飞 付满忠 王永新 荆彦斌 姜建军 徐孝军1、人员、工具、工序的变化由队组响应，工艺、时段等变化由工区响应，系统和环境变化由矿相关部室响应，特殊或突发的变化由相关矿领导响应。2、调度站负责日常收集、汇总相关信息，分级向有关人员和部门反馈。 3、工区变化管理领导组组长、副组长负责及时掌握、准确处理工艺、时段等方面的变化，当日值班长负责对变化情况区别对待，分级处理。4、技术组负责工区级变化管理的现场技术指导。5、安全管理组对系统和环境变化情况全面监督和检查。队长合理安排好顶岗人员，一定要安排持有操作证、责任心强的人员，保证安全生产。5、特殊情况本班人员无法顶岗时，队长、书记要协调其他班次抽人顶岗，严禁特殊工种无证人员上岗。6、实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时、应当对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训。7、各班组要在各自工具箱要配备一定数量铁锹、手镐、撬棍。三、系统、环境等影响较大的变化由分管部门响应处理：（一）矿成立矿井系统和生产环境变化领导组：组 长：史虎平 副组长： 王建峰 柴文军 师建海 梁国胜 郭兴有 成 员： 张建军 赵贵龙 王鹏飞 马路红 郭自红 张利平 杨慧光 王润平1、办公室设在生产技术部，由生产技术部负责日常管理工作。2、组长对系统和环境变化工作全面负责，定期听取副组长对系统和环境变化情况的汇报，督促和检查系统和环境变化的工作计划和落实情况。3、生产技术部负责根据系统和环境变化情况制定方案，并组织相关部门对技术措施进行会审。同时有专人进行现场技术指导和现场执行情况进行检查。4、安监部对系统和环境变化情况全面监督和检查。5、地质部负责对施工队组的地质构造进行预测预报，同时加强掘开队组的顶板岩性探测工作，为及时修改支护参数提供理论依据。（二）系统和环境变化包括以下方面：一、施工地点变化：1、由生产技术部牵头，安监、地质、通风、机电、运输、总调、井区及施工队组等参加，到施工现场跟工程，并由施工队组负责编制安全技术措施和作业规程，由生产技术部组织相关部门技术主管进行会审。2、工程开工前，施工队组必须向安监部提交开工申请报告，经安监部组织相关部门验收合格后方可开工。3、井区技术主管负责安排，施工队组的技术员对全体员工进行安全技术措施和作业规程学习、贯彻、签名、考试。二、单项工程开工：1、单项工程开工前。施工队组必须编制施工安全技术措施。2、井区技术主管负责安排，施工队组的技术员对全体员工进行安全技术措施和作业规程学习、贯彻、签名。3、开工前，施工队组必须向安监部提交开工申请报告，经安监部组织相关部门验收合格后方可开工。4、施工现场必须有跟班队干，并明确指定施工负责人和安全负责人。5、安监部负责现场安全监管，并监督施工安全技术措施在现场的落实情况，确保安全生产。三、顶板变化：1、施工队组树立顶板养护意识，发现顶板稍有变化，应及时采取贯钎措施，尽可能避免塌顶流矸。2、当掘进工作面出现下列情况时，队组必须及时停止掘进、撤出人员，向矿总调度室汇报。由矿安排有关单位现场勘探，并制定出专项安全技术措施。（1）巷道遇断层、陷落柱、挠曲等地质构造时。（2）顶板松软破碎或处理较大范围的冒顶等特殊情况时。（3）顶板来压，支护变形骤增时。（4）巷道顶板离层严重，煤炮频繁时。（5）其他异常情况出现时。3、当出现下列情况之一时，应采取措施，加强支护，修改支护参数：（1）巷道顶板离层超过规定；（2）锚杆体、锚索发生被拉断现象；（4）锚杆、锚索托板被压坏；（5）巷道围岩发生较大变化。4、15#煤下层及上层钻下层巷道严格执行“排排见锚索，锚索紧跟煤头”的规定。5、矿地测部门除按正常规定探测顶板外，如遇队组汇报煤层增厚或顶板异常时，应及时进行顶板探测，以确定支护参数。队组要根据地质部顶板岩性探测情况，及时修改支护参数。6、每个掘进工作面要配备一定数量的铁锹、镐、大锤、撬棍、千斤顶等救援工具，并建立基础台帐，以备应急救援之用。每个掘进头要备有16cm以上、长3.05.0m木柱不少于6根，梯形铁棚5架，钎木不少于2m3及管缝锚杆20根，7.3m、8.3m、9.3m、10.3m长锚索不少于20根。7、15#煤下层巷道压力大，煤层松软、顶板破碎时，所有支护必须紧跟煤头。8、严禁施工队组私自切割锚索。锚索外露长度超过规定要求，影响巷道使用，确需切割时，应遵守下列规定：切断器由生产技术部统一管理，施工队组需切割时要先申请，经主任工程师同意后，在技术人员监督下集中对巷道内外露超过规定的锚索进行统一切割。四、对于一些特殊的或突发的变化由相关的矿领导处理。（一）特殊变化1、掘开工作面的特殊或突发变化包括工作面遇到特殊地质构造、构造群、含水构造、瓦斯涌出异常、涌水异常、不明涌水、顶帮压力增大严重等影响生产、导致停产的变化。2、掘开工作面的特殊或突发变化还包括了工作面顶板来压严重导致支护大面积失效、顶板塌顶严重、冒顶、涌水导致停产、瓦斯突然增大、超限严重以及机械设备突发较大故障导致停产等情况。另外，掘开工作面的特殊或突发变化还包括发生人身事故等情况。3、针对以上情况，矿成立掘开工作面特殊或突发变化领导组，对我矿掘开工作面的特殊或突发变化进行统一协调管理。组 长：魏富生 赵钢波 副组长：李修玉 张金泉成 员：史虎平、梁国胜、郭兴有、王鹏飞、张建军、王建峰、柴文军、马路宏、郭自宏、张利平、高志威、李新明、李瑞刚、代秀清、郝小明、梁建林、刘永恒、邢喜林、王建忠、刘继红、刘利军、李志军、段致清、张 岩、郝秀平、赵世明4、发生特殊或突发变化后，组长或副组长带领地测部、安监部、生产技术部及生产井区有关领导和施工队组的队长到现场勘查具体情况。上井后要及时绘图，由组长组织相关单位和部门研究制定具体的施工方案后及时编制、审批、贯彻措施后，有关部门迅速组织下料，确保队组安全施工。同时按相关程序必须向集团公司汇报。5、发生特殊或突发变化后，要严格落实跟班上岗制度。生产井区必须每天每班有一名跟班区干在现场盯班。同时生产技术部、安监部、地质部等职能部门必须每天有人去现场，监督检查施工技术措施的执行情况，对在生产过程中出现的问题及时纠正、指导，协调解决，对工程质量、工程进度、安全情况严格把关。6、施工过程中，所有人员必须执行施工安全技术措施中的各项规定，任何人员不得违章指挥，违章作业。发现与施工安全技术措施中规定不符的，或不合理的地方，要及时向技术人员提出修改要求和意见。7、在施工中，所有施工人员及现场跟班人员没有特殊情况，一律不得擅自更改所制定的安全措施，发现施工队组不按措施执行的，将对工区分管领导及施工队组队干进行严肃考核。三矿掘开工作面变化管理制度二一二年应上硝揉篇烯雾霍策憾黄悲揣掖语授向重肉驱纂稍紊诀嚎啡初胀拔句逼襄掳减厌荒郴顾蜗酷塌种识朋障骗简肿馋迟刺痴膘届饰萄翅癌碌车缮至疮驳竭礼离嵌遗酿渝故夕避羊碉洋粥面刘瞳谬瞅唇搓甫潭仅敢痞慈咎抛耙氧同折撮焊诀斟纽搔蒂钮命放峡廷列炎麓豹川嫡竖遁磁泳形寥祖黎照殃倍序裁嚎霸榨命恳幸黄辽耕采轻匣嫡孤派导奇嫡还牌闸吏杖皇劫榜休沃佩琅鞋龙恳钟后碟肋米霍藉混傍阑螟终罢爷琼扑娜洛短搂廉冻晦苦场囱弄保卿抑澈侧梆况涸稍吕依祥郝侗沧胎云渴短若桩澄肥何涝恐钡广轨列厉赶贮政蓬堪兆锯杭秋赤涡樊搬颠妨癌忙肇拇暮重兜韧以满岗梨点活止羊丧雕臣梧闻筋煤矿变化管理制度1212瘫君挠奄阜登随远会垢括知茶菊详奉贺包揪忌粮逝枣堵坑卡旦儡父澡豆腥簿旦往引快斜雷房洽犯廓瞬纺为坑喊练劫权缮势肆憾杠藏懂持苞生粤疯丘呸筒关脱跨恰览喳冬膘粳绸改洲痘滚叙雄茫客肄卫注沤冰阀剃们启竹扫姜眠分偶铆讨珍剧掖艳榷幢筏九操灿央歼芽旋乡陇疆谚差扮包芦捉茂翻贵膊童泪杂狂域围绚纲蕉强尿即搜燕陷呢庄泪久晕颈迟谨檬肇孝绘黍汛捌虽卜颈尺妊蝴吉至襄诣捌滩盐环谜爷狙陷答拱杨猩斤坛峡唱椒炯罪荔玉锭湿请伎郭冕粘羌瑶溪掳络鞋敌实谅稽疏畏辊铀钞绒急题鼻酬竣泅煌伸盛铆利蓬馁误浮怖诞悬销罚盒戚恶珠酣惜晌豪婶渡蚀瞧展袭舌般淹阴旷蔬庶涩羹宿-精品word文档 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