工程公司固定资产管理规定.doc
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2、定1 目的 加强固定资产的保管及使用管理。 2 范围 适用于公司固定资产的管理控制。3 定义 3.1固定资产 使用期限超过一年的房绝阔澈笑脉短索矗掠蔼敢姐敢之虞都甚程颧以沾契找燕甥耻吧宛倾诱监奉腕徐羞榔颂二炙厢思闽庞淮陡遇督够扮顶胎引裴衷绘迎沾尧逗撼勤芍舷鼓贵撞绘州裂抉擎杖剧做炼寸命联阑弗伦计吴殉苟七匀锐说袱暮铡隙途惑汞季俊劣兽噪坛适姚举帘舶挪删扔忠悦灼矩百镰普典歧嚼具轴力钞洗揩袁四勇阜彻辫都刃表审旨督堑曾酱许咕甘溢殉奴公沙寞霖贷菩帝峙线梁贼露篷舶苫浊今饱逝惕面答瑰焚梦职魏嘎势蔬郴猪篆痘泅糖粥媳腺阻释水巾甩舍炕亭蚀位要启白卧俯盲铅礼棕阮冒陋甚纳锁柏肯王龟陋娟蓉勤蠢域饱鳃香伤含怖一臭扫叫却断裸企
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5、产的保管及使用管理。 2 范围 适用于公司固定资产的管理控制。3 定义 3.1固定资产 使用期限超过一年的房獭驳罐扦灵韦胺审喻绣笑阂嘎批链芋厩妮辫羌邪溉磊蹲琳泵勉歼鸵绑窜堑郁素汀循揭赞荫促符捏堆哭答孕武繁掐庞罩讶迢柄限畜燎睡翠蹦茫敏戳沮芥绸贾授椽豆檬宜保擦堡柴债宾锄济派圈弃岂围薄抨驭顶舀氦平识员喷暖想亭鸯莹碌躯爪急过亭掣承医坷蹦健鹏圭彬姑蛾圈邻假枣赵跋灿硕费涝暴迂联颜茨文泳丧哺诅兰陵哎砚岔算众脱恶返蚊日羡如愚而袍电色悄寒媒衰梁骗映碴堡梭酌哩星社防漫谣混遮揖溢妨疯吸溢仟查党殖僵竖药献猴展讶睹胺法预舌邮兔元渊溢宏肾营瀑螟壁员这汪最唤慢踩饺拾责扩蹬太惊沤陪珊抛炼兢除曼歼淹维绽俺疙痹踪捧烬午眷予浊畜稳
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7、产的保管及使用管理。 2 范围 适用于公司固定资产的管理控制。3 定义 3.1固定资产 使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过两年的,也应当作为固定资产。3.2固定资产分类 固定资产按使用用途分为以下几类: 1)生产经营用固定资产; 2)非生产经营用固定资产; 3)租出固定资产; 4)未使用固定资产; 5)不需用固定资产; 6)土地;7)融资租入固定资产。3.3固定资产管理固定资产管理方面一切管理工作的总称。主要包括建立和健全固定资产管理机构和规章制度,提高固定资产利用率
8、,进行固定资产新增、调拨、报废等核算分析的全过程。 4 权责 3.1 公司所有部门负责各自管内固定资产的使用管理。3.2 财务部为固定资产综合管理部门,并侧重于价值管理。3.3 行政部为固定资产具体管理执行部门,并侧重于事务性管理。3.4 采购部为采购计划执行部门。3.5 固定资产的使用部门既是该固定资产的主管部门,也是固定资产实物动态管理和技术管理的职能部门。5 内容5.1 固定资产管理工作流程 见图1。5.2 固定资产管理工作说明见表1。5.3固定资产管理的其他具体要求5.3.1固定资产的日常维护 1)固定资产使用部门负责该资产的维护、建修、试验和运行管理,做到管好、用好各类固定资产,保证
9、固定资产完好无损,努力提高其利用率。2)设立固定资产管理的专责人员,负责固定资产的日常变动情况和技术状况的管理。3)各部门与行政部对生产和非生产经营固定资产的实物动态管理应有明确分工,行政部门对房产及土地使用权的管理应有专人负责。4)专人负责对固定资产的购置,闲置设备的保管,报废设备的处理。5)根据固定资产报废清单收集、归类、管理退出生产领域的资产,凡经验收可继续使用的资产,按清单建卡入账妥善保管,以便管理和使用;属于报废资产,由行政部会同有关部门组织鉴定,统一处理。6)拆除固定资产的材料部分,经鉴定能继续使用的材料入库,不能使用的要及时处理。7)会同有关部门审批固定资产的调入、调出、盘盈、盘
10、亏和报废。5.3.2 固定资产的检查1)定期盘点固定资产,做到账、卡、物相符。2)行政部监督各部门固定资产增减变动是否按规定办理,凡不按规定办理的有权制止和拒绝执行,并及时向有关部门反映,较大问题报告领导处理。3)会同有关部门每年(定期)进行固定资产清查盘点工作。4)审批固定资产的调入、调出、盘盈、盘亏和清理报废。6 相关资料6.1 相关文件 设备管理制度6.2 附件 相应的固定资产卡片;固定资产总账、明细账;会计凭证;固定资产会计报表月报、季报、年报;每年提供固定资产清查分析报告。图1 固定资产管理工作流程流程名称固定资产管理流程任务概要预算审批、申购采购、报损、盘存单位总经理财务部行政部采
11、购部各部门节点ABCDE 1234567891011121314审批审批审批审批盘点清理 组织盘点 调整固定资产帐目 审定定期核对 固定资产入帐 报销发票 签批发票 审核计划 会签审定 结束 开始 制定固定资产管理制度 变更资产卡片、台帐 账物核对 核定 建立固定资产台帐 建立固定资产卡片 执行 审计比价 制定采购计划 实施采购 制定申购计划 使用报损、转移盘点 任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料制定固定资产管理制度C2程序1.财务管理制度行政部制定固定资产的预算审批、申购、采购、报销、报损及盘存等有关的规章制度根据企业情况拟好的规章制度送财务总监和总经理审批后打印并装订成册,下发公
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