IPQC工作职责与内容培训.doc
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4、参数、作业变更、使用的标准等是否符合要求,并记录状态和加以控制的一种检验作业方法。其特点是:管理项目多、使用人员少,效果明显,所以效率高。一、职责:1. 每种型号、批号生产前的确认。2. 首件检验,并确保首检合格后方可大批量生产。3. 对关键岗位定时抽检。4. 对生产线进行进行巡检。5. 正确处理巡检中遇到的异常情况,监督有无违规操作。6. 巡检过程按要求填写“制程巡检表”,异常情况记录,7. SPC(统计控制)图表的的制作其他要求的图表及各品质报表的填报。8. 正确地与技术人员及生产管理人员沟通。9. 完成上级交办的其它工作事项。二、工作方法与内容:IPQC巡检的机能有两个方向,一方面是通过
5、在制造成现场的巡回检查,按要求抽检某些项目,判断品质变化趋势;另一方面是发现有无异常的制造现象,督促制造部改进,消除异常现象或状态,并在可能发生产品质量问题之前解决问题。巡回检查的重点项目如下:1、 当人员有变化时,对人员的教育培训以及评价有无即时实施。2、 设备、工具、治具、计量器具在日常使用时,有无定期进行检查、校正保养。3、 来料和零部件在制造工序的摆放、搬送及拿取方法等是否会造成不良。4、 不良零部件及不良产品有无明显标识及专门的放置场所。5、 使用的作业指导书、检查表、标准类文书等是否有改订履历,是否能正确指导及规范作业以及做好正确记录。6、 对制造的管理项目(品质方面),是否每日跟
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