xx企业绩效考核制度..doc
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7、;2)客观性:考评要客观地反映员工的实际情况,避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差;3)公平性:对于同一岗位的员工使用相同的考评标准;4)公开性:员工要知道自己的详细考评结果。2.标准(1)员工绩效考核对象限定于评定期内登记在册的员工,下列员工排除在外:1)试用期员工。2)临时工。(2)员工绩效考核的内容分为以下三部分:1)重要任务:本月内完成的重要工作,考评的工作一般不超过3个,特殊岗位可做适当调整,由任务布置者进行考评;2)岗位工作:岗位职责中描述的工作内容,由直接上级进行考评;3)工作态度:指本职工作内的协作精神、积极态度等,由直接上级进行考评;(3)分值计算:原则上,总满分为10
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