营销人员考核管理制度..doc
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7、升、降职、调职和离职提供依据4为人力资源部规划提供基础信息四、考核的周期营销人员的绩效考核为月度销售管理考核。月度销售管理考核每月度进行一次,考核营销人员当月的销售管理业绩。考核时间为下月5日到15日。五、考核组织1总经理负责提出绩效考核的总体要求,对季度、年度考核成绩的最终审核和审批、考核过程出现的争议的最终裁决。2人力资源部:负责组织对员工个人的考核,搜集数据,统计汇总,提出对员工考核方案的改进建议,经总经理审批后实施。3。营销部门:配合考核组织部门进行考核,及时提供相关数据。六、考核分类1月度考核:每月 30 日制定下一月的考核指标,每月 10 日前对员工上一个月的工作进行综合评价。七、
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