安全管理制度汇编5.doc

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华煤燕子山项目部
安全生产管理制度汇编

2010年10月15日

目录
一、安全生产责任制
1.1、职能机构安全生产责任制
1.2、岗位人员安全生产责任制
二、安全目标管理制度
三、安全奖惩制度
四、安全生产隐患排查、治理和报告制度
五、安全检查制度
六、安全办公会制度
七、事故统计报告制度
八、“一通三防”管理制度
九、重大隐患排查、治理和报告制度
十、干部下井带班制度
十一、安全质量标准化管理制度
十二、安全操作规程管理制度
十三、事故应急救援管理制度

十四、矿井主要灾害预防管理制度
十五、机电设备管理制度
十六、质量管理制度
十七、安全技术培训制度

安
全
生
产
岗
位
责
任
制

职能机构安全生产责任制
1.1.1项目部安全生产责任制
1、认真遵守和贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策、法令、规程、规范、条例和上级的安全指示精神。
2、负责井巷施工，搞好现场的各项安全管理工作。
3、按时上报安全报表。
4、按规定及时上报安全事故，不得瞒报、谎报或不报。
5、施工做到优质、高效、低耗，安全无事故。
6、搞好现场的文明施工。
1.1.2项目部设备管理组安全生产责任制
1、在机电副经理的领导下开展工作。
2、定期对本项目部在用机电设备进行安全检查，保证设备的各类安全装置和防爆性能符合安全技术规程及有关标准的要求。保证在用机电设备的完好性，防止带病运转。
3、监督各类设备操作规程的执行情况。
4、做好新型设备使用前作业人员的培训工作。
5、派员参加安全检查及机电事故的调查、分析和处理。
6、完成领导交办的其它安全方面的工作。
1.1.3“一通三防”管理小组安全生产责任制
1、在技术主管的领导下开展工作。
2、负责对本项目的通风系统、通风设施、通风监测检测仪表的完好情况进行监督管理。
3、认真执行作业规程、安全规程、操作规程和其它安全生产管理制度。并针对项目部的具体情况，制定各类通风安全技术措施。
4、负责贯彻执行“一通三防”方面的政策、法令及上级领导指示，并针对七项目部的具体情况，实施“一通三防”的各项安全技术措施。
5、对上级领导和职能部门提出的“一通三防”方面存在的隐患和问题，组织整改落实。
6、负责组织本项目部通风专业的安全技术教育和培训工作。
7、派员参加安全检查，并对本项目部“一通三防”方面存在的问题组织整改落实。
8、参加“一通三防”事故的抢救、分析和处理，并提出参考意见。
9、完成领导交办的其它安全方面的工作。
1.1.4食堂安全生产责任制
1、在后勤经理的领导下开展工作。
2、按规定办理卫生许可证。
3、室内墙面要抹灰、刷白。
4、室内高度不能低于2.8米，并安设透气窗。
5、室内地面要水泥抹面，无积水。
1.2项目部岗位安全生产责任制
1.2.1项目经理
1、对项目的安全生产负全面责任，是本项目部的安全生产第一责任者。
2、认真遵守和贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策、法令、规程、规范、条例和上级的安全指示精神，针对本单位的实际情况组织制定、实施方案和措施。
3、负责领导制定本单位安全生产发展规划、年度安全生产目标计划、矿井灾害预防和处理计划，并组织实施。
4、认真执行作业规程、安全技术措施和其它安全生产管理制度。
5、负责制定本单位的安全生产的决定、决议和预防重大事故的措施，负责召开安全办公会和安全工作会议，对会议的决定负责检查落实。
6、对本项目部的事故，要亲临现场组织抢救和处理，要坚持“四不放过”的原则，搞好安全整顿。
7、经常对本单位职工进行安全生产和遵章守纪的教育，负责领导组织职工安全教育、安全培训、安全考核、安全奖惩、安全防护等计划的制定和实施。
8、负责组织总结交流安全生产经验，组织开展安全竞赛及安全活动。
9、负责本项目部管理人员的安全生产岗位责任制和各工种安全生产岗位责任制的落实和执行。
10、负责组织安全检查，落实隐患排查，对“三违”依照相关规定进行处理。
1.2.2生产副经理
1、在项目经理领导下抓好安全生产和安全质量达标，搞好所分管范围内的安全和质量标准化工作。
2、经常深入施工现场，抓好施工全过程的安全控制，防止埋下安全隐患，坚持生产必须安全，不安全不生产。
3、严格按照作业规程和施工措施的规定要求，负责对施工现场安全质量监督管理，保证按章作业，按规程和措施施工。
4、负责安全生产质量制度、方针政策在生产中的落实。
5、做好领导交办的有关安全方面的其他工作。
1.2.3经营副经理
1、在项目经理领导下，对本单位的经营管理工作全面负责。
2、认真执行安全技术措施费提取使用标准，保证安全技术措施的资金及时到位。
3、做好材料的采购工作，严禁与不合格供应商签订购货合同。
4、认真阅读项目合同，了解有关安全方面的条款，对在施工过程中不符合合同规定的现象坚决予以制止。
5、督促工程预算和结算工作。
6、督促编制本单位的经营计划和统计上报工作。
7、督促财务人员做好财务报表。
8、参加工程的月末验收工作。
9、做好领导交办的有关安全方面的其他工作。
1.2.4机电副经理
1、在项目经理领导下，对本单位的机电管理工作全面负责。
2、认真贯彻执行上级有关指示和党的安全生产方针政策，实行科学管理，计划检修，合理使用，安全运转。
3、对本单位施工设备的使用、维护、保养、检修工作提出意见，问题严重时有权停止设备使用。
4、组织和参与本单位机电设备管理制度、操作规程、维护和保养规定的修订和完善工作。
5、组织和实施对本单位的施工设备及防爆设备安全设施的检测、调试、预防性试验、安全、防爆检查工作。
6、对新购设备，要坚决按照《煤矿安全规程》及国家有关安全工作的政策规定，杜绝不合格产品进入施工现场。
7、搞好本单位机电职工的安全技术培训和技术考核工作。
8、协助有关领导组织对重大机电事故的分析和制定预防性措施。
9、参加施工设备大检查，对查出的问题进行分析，并提出处理意见。
10、做好领导交办的有关安全方面的其他工作。
1.2.5技术经理
1、负责本项目部的技术管理工作，制定本单位技术管理制度。
2、对各队编制的作业规程、措施认真审查，严把审批关。
3、要根据各工作面的地质变化，及时组织有关单位对作业规程、安全措施进行修改、补充，并重新进行审批。
4、做好重点工程的技术指导和技术交底工作。
5、定期组织本项目部职工进行安全知识教育及岗位培训。
6、负责组织本项目部各种技术资料的整理和收集工作。
7、协助项目经理做好安全管理工作，当好经理的参谋。
8、参加安全事故的现场调查和分析。组织质量事故的分析和整改。
9、负责新设备、新工艺、新技术在本公司的试验和推广。
10、做好领导交办的有关安全方面的其他工作。
1.2.6项目部会计
1、在经营经理领导下开展工作，负责本项目部经济活动的会计核算工作。
2、认真执行国家的政策法规和财务制度，严格财经纪律，按会计程序进行核算，做到日清月结。
3、建立健全各种会计帐簿，设置科目，做好成本核算，按月、季、年编制会计报表，并按时向主管部门上报。
4、认真审核原始凭证，对不规范的一经发现一律不予报销，严禁白条下帐。
5、做好职工的工资、奖金的编报、审批和发放。
6、认真执行国家税收政策，按规定主动申报交纳，严禁弄虚作假，偷漏税收。
7、对原始单据、凭证、报表按时装订成册，妥善保管。
8、做好领导交办的有关安全方面的其他工作。
1.2.7项目部出纳员（办事员）
1、在经营经理领导下开展工作，负责项目部经济活动中资金的收支核算工作。
2、严格执行国家政策法规及上级部门有关规定。
3、建立银行、现金日记帐，做到日清月结，帐款相符。
4、凭会计凭证收支现金、票据，不符和手续拒绝支付现金。
5、严禁白条顶库，对库存现金要妥善保管。
6、做好职工工资、奖金的审批、领取和发放。
7、做好领导交办的有关安全方面的其他工作。
1.2.8设备管理员
1、在机电经理领导下开展工作，认真贯彻执行《煤矿安全规程》及国家和上级设备管理部门有关设备管理方面的规定。
2、管好本项目部的机电施工设备，做到帐、卡、物相符。
3、建立健全施工设备技术档案，并监督项目部的帐、卡、物是否相符。
4、经常深入施工一线，了解施工设备管理工作的动态情况，掌握全项目部施工设备的规格型号、数量、主要技术参数、使用地点和存放地点。
5、深入现场检查设备时要注意自身安全，下井检查时要熟悉井下巷道路线及避灾路线，严禁违章作业。做到自保、互保，真正做到工作安全无事故。
6、协同有关人员验收新购置及大修后的机电施工设备，验收试运转时要精神集中，观察机器设备运转是否正常，发现异常情况及时停机并向有关人员汇报，并认真填写相关记录。
7、验收设备时要检查设备的完好状况及相关证件、技术资料是否齐全，证件资料与实物是否相符，并做好技术参数的相关记录。
8、做好领导交办的有关安全方面的其他工作。
1.2.9防爆设备检查员
1、在机电经理领导下开展工作，认真学习《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备检修质量标准》及国家的有关规定，熟知防爆电器设备的检查验收标准。
2、对新购置的防爆电器设备出库前应检查“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及防爆安全性能，检查合格并签发合格证后，方准出库。
3、井下现场检查时，应熟知井下电器设备的供电系统，严格遵守操作规程，严禁违章作业。
4、井下检查时应有2名以上人员协同工作，对检查的防爆设备名称、规格型号、电压等级、使用地点、防爆性能状况，做到心中有数，并做好检查记录。
5、必须持证上岗，检查时佩带的工器具应符合国家标准。
6、工作时精神必须高度集中，并做到自保、互保，真正做到安全无事故。
7、做好领导交办的有关安全方面的其他工作。
1.2.10材料员
1、负责汇总、编制用料计划，按时上报。
2、严格执行用料计划，掌握材料使用情况，做到供应及时，保证安全。
3、及时回收施工队的一切废旧物资，做好修旧利废，并加强对小型工具的维修工作。
4、精通业务知识，领取物品的规格质量要符合标准。
5、按要求认真填写领料单。月末负责办理退料手续。
6、做好领导交办的有关安全方面的其他工作。
1.2.11保管员
1、物资入库认真执行验收制度，货单与实物要相符，发现问题及时核实。
2、物料存放整齐，库容清洁，帐、物、卡相符。
3、做到发料及时，型号、数量准确。
4、所有材料必须经有关领导批准，按计划发料，领取人必须盖章或签字。
5、做好领导交办的有关安全方面的其他工作。
1.2.12调度员
1、及时督促检查队对作业计划、生产会决定的问题和专门布置的紧急工作的执行情况。
2、做好每班的进度、出勤、材料消耗、安全等情况的记录，认真填写工作日志和台帐，分析生产安全情况，及时向项目部领导和处调度室汇报。
3、深入井下，了解掌握情况，解决施工队自己不能解决影响生产和安全的问题。
4、仲裁日常施工中出现的纠纷，签证停工影响报告单。
5、参加生产调度会，并做好记录。
6、做好领导交办的有关安全方面的其他工作。
1.2.13矿建队长
1、是本队安全生产第一责任者。
2、认真遵守和贯彻执行安全生产的政策、法令和上级的安全指示精神。搞好全队的安全教育和培训，不断提高整体素质和管理水平。
3、认真执行作业规程、操作规程、安全规程、正规操作程序和安全质量标准。
4、认真执行项目部的各项安全生产管理制度。
5、负责各级领导和职能部门对本队存在的安全隐患和问题的落实、整改工作。
6、负责制定和完善本队的各项管理制度。在“严”字上作文章，在“落实”上下功夫。
7、负责本队安全设施的维护和保养，并保证安全设施的正常使用和完好。
8、强化现场管理，坚决制止“三违”，抓好关键岗位、关键工序的安全工作。
9、指挥生产的同时，对安全情况要进行巡回检查，发现问题，立即整改。
10、负责根据本队实际情况合理组织生产，调动分配劳动力，协调各班组、各工种关系，做到均衡生产。
11、对本队发生的事故，组织工人全力抢救，并组织事故分析会，找出原因，制定防范措施。
1.2.14矿建队副队长
1、在队长领导下抓好安全生产和质量标准工作。
2、坚持跟班制度，抓好现场各工序安全管理工作。
3、严格作业规程和施工措施的规定要求，负责对施工现场进行指挥和管理，保证按章作业，按规程和措施施工，坚决制止“三违”行为。
4、对所负责的班组存在的安全隐患和问题，进行现场整改。
5、负责协助队长进行安全思想教育和安全知识教育，搞好安全基础工作。
1.2.15矿建队班长
1、是本班安全生产管理的第一责任者。在安排布置工作的同时，首先考虑安全生产。
2、认真贯彻执行上级有关安全生产的政策、法令和上级的安全指示精神，认真执行项目部、队的各项安全管理制度。
3、认真执行作业规程、安全规程、操作规程、正规操作工序和质量标准，坚决制止“三违”行为。
4、负责全班人员现场交接班及集体升、入井。
5、到达作业地点，要首先检查后路运输和前头顶板支护情况，并对各个岗位逐一进行交待。
6、对本班安全设施的使用负责。
7、搞好本班安全质量标准化工作。
8、对现场发现的隐患和问题负责组织处理，并及时向项目部值班人员汇报。
1.2.16矿建队机电班长
1、负责全队机电设备的管理和机电班人员管理。
2、遵守和执行上级有关的安全政策和有关指示，并组织实施。
3、认真执行作业规程、安全规程、操作规程、安全质量标准、机电设备完好标准和正规操作工序，坚决制止“三违”行为。
4、负责安排机电班的工作，并详细交待安全注意事项。
5、工作面搬迁时，机电设备的拆、装、运、搬，班长要亲自盯在现场，督促检查安全工作。
6、负责落实本队工作面机电设备、安全设施的安装、维护、保养及检测。
7、保证机电设备完好达标，消灭电气设备失爆。
8、发生机电事故，及时组织机电工进行抢救，参加事故分析，制定防范措施。
9、协助技术员搞好机电工技术培训。
10、检查机电工交接班记录，有问题指派人员处理。
11、负责落实各级领导和职能部门检查出的机电安全隐患和问题。
1.2.17机电队长
1、对本队安全生产负全面责任，是本队的安全生产第一责任者。
2、负责所辖范围内的机电设备管理和人员管理。
3、认真执行作业规程、安全规程、操作规程和其它安全生产管理制度。并针对本队的具体情况，组织制定实施措施。
4、按规定对设备进行定期检查，并做好记录。
5、对上级领导和职能部门提出的电气设备方面存在的隐患和问题，组织整改落实。
6、定期召开安全办公会，并检查各项安全制度的落实情况。
7、负责组织本队的安全技术教育和培训工作。
8、主持制定本队各工种岗位责任制和安全管理制度，并定期分析研究，结合运输生产实际及时进行改进和完善。
9、参加机电事故的抢救、分析和处理，并制定出整改措施。
10、组织本队电气设备事故的分析处理。
1.2.18运输队长
1、对本队安全生产负全面责任，是本队的安全生产第一责任者。
2、负责所辖范围内的提升运输管理和人员管理。
3、认真执行作业规程、安全规程、操作规程和其它安全生产管理制度。并针对本队的具体情况，组织制定实施措施。
4、负责贯彻执行安全生产方针、政策、法令及上级领导指示，并针对本队的具体情况，组织实施各项安全技术措施。
5、对上级领导和职能部门提出的提升运输方面存在的隐患和问题，组织整改落实。
6、定期召开安全办公会，并检查各项安全制度的落实情况。
7、负责组织本队的安全技术教育和培训工作。
8、主持制定本队各工种岗位责任制和安全管理制度，并定期分析研究，结合运输生产实际及时进行改进和完善。
9、组织提升运输事故的抢救、分析和处理，并制定出整改措施。
1.2.19运输副队长
1、在运输队长领导下，负责分管范围内的安全管理工作。
2、坚持跟班制度，贯彻上级下达的指示精神和作业计划。
3、应定期进行巡回检查，按规定参加月、周检。
4、参加对提升运输事故的分析处理。
5、对各项规章制度进行实施，定期进行检查。
6、严禁违章指挥，制止任何“三违”行为。
1.2.20通风队队长
1、对本队安全生产负全面责任，是本队的安全生产第一责任者。
2、负责所辖范围内的通风系统、通风设施管理和人员管理。
3、认真执行作业规程、安全规程、操作规程和其它安全生产管理制度。并针对本队的具体情况，组织制定实施措施。
4、负责贯彻执行安全生产方针、政策、法令及上级领导指示，并针对本队的具体情况，组织实施“一通三防”的各项安全技术措施。
5、对上级领导和职能部门提出的“一通三防”方面存在的隐患和问题，组织整改落实。
6、定期召开安全办公会，并检查各项安全制度的落实情况。
7、负责组织本队的安全技术教育和培训工作。
8、主持制定本队各工种岗位责任制和安全管理制度，并定期分析研究，结合生产实际及时进行改进和完善。
9、参加“一通三防”事故的抢救、分析和处理，并制定出整改措施。
10、组织本队“一通三防”事故的分析处理。
1.2.21炊事员
1、持健康证上岗。
2、按照上班，不擅离工作岗位。
3、严格遵守食堂卫生制度，做到个人、用具、室内外整齐清洁。
4、保证职工吃上热饭、热菜、热汤，做到饭菜不热不卖，不熟不卖，变质不卖，确保饭菜质量，价格合理。
5、服务热情周到，方便职工。
1.3各岗位工种安全生产责任制
1.3.1绞车司机
1、严格遵守本工种操作规程，确保绞车安全运转无事故。
2、严守工作岗位，集中精力，听清信号，按信号指令操作。
3、加强设备维护，按时注油，搞好设备清洁卫生，发现异常情况及时汇报。能处理的立即处理。
4、认真执行交接班制度，填写好运转记录和来客登记记录。
5、非工作人员，未经有关领导批准，不准进入机房。
6、发生事故，认真分析，查明原因，并吸取教训。
7、搞好安全生产，对绞车的安全保护装置，每班应试验一次，凡动作不灵敏、不可靠的应及时向值班人员及有关领导汇报，以便及时处理。
8、必须持证上岗。
9、副司机要做好运行中的监护工作，发现异常情况要及时提醒正司机，或汇报有关人员，必要时应立即停车检查和处理，确保安全运行。
1.3.2井下电钳工
1、认真学习《煤矿安全规程》、《煤矿矿井机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》中的有关规定，熟知本工种的操作规程。
2、必须熟知煤矿井下供电系统，严格遵守操作规程，严禁违章作业。
3、随时掌握设备负荷情况，认真填写设备运转日志。
4、在井下检修设备时，必须停电，严禁带电作业，停电要挂警示牌。
5、定期检查井下防爆电气设备，如有问题及时处理或更换设备。
6、要具有高度的政治觉悟和责任感，工作时必须精神集中，并做到自保、互保。
7、搞好配电点的工作卫生，使井下电气设备正常运转。
8、必须持证上岗。
1.3.3矿建队电修工
1、上岗前必须经过专业技术和安全知识培训，并经考试取得合格证后，方能上岗。
2、上岗时必须把劳保工具佩带齐全。
3、日常维修电气，严格执行操作规程，严禁违章作业。
4、维修装岩机、喷浆机、水泵及风动工具，必须在确保自身及他人人身安全的情况下进行。
5、时刻注意工作面、风水软管的接头情况，防止滑脱伤人。
6、维护和续接风水管路，必须先停风、停水或关好工作地点以上的闸门，并在有人监护的情况下进行工作。
7、对所辖范围内的一切设备、物品，做到了解原理，熟悉操作规程，心中有数。真正做到工作安全无事故。
8、要具有高度和政治觉悟和责任感，工作时必须精神集中，并做到自保、互保。
9、必须持证上岗。
1.3.4水泵工
1、上岗前必须经过专业技术和安全知识培训，并经考试取得合格证后，方能上岗。
2、上岗人员必须身体健康，思想集中，劳保齐全，严格按操作规程操作，不违章作业，确保设备正常运行和自身安全。
3、严守工作岗位，集中精力，严禁睡觉、看书或做与本职工作无关的事情。
4、当班人员负责工作地点的卫生及安全工作，禁止闲人进入。
5、领导及其它有关人员进入检查时，当班人员负责登记、记录事宜。
6、负责认真按时填写运转和交接记录。
7、必须持证上岗。
1.3.5瓦斯检查员
1、负责本班所辖地区“一通三防”的安全管理工作。
2、负责本地区的通风设施的安全可靠。
3、协助放炮员严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮制”。
4、严格执行“井下手上”交接班制度。认真填写原始记录和瓦斯日志。
5、负责禁止任何人进入风量不足或瓦斯及其它有害气体超限的场所。
6、严禁“三违”行为。
7、必须持证上岗。
1.3.6通风工
1、严格遵守本工种操作规程。
2、严格遵守劳动纪律，不迟到，不早退。
3、负责风机的安装，及时换接风筒，保证工作区域所需风量，做到符合《规程》要求。
4、风筒要吊挂平直，逢环必挂。风筒接头双反边。发现风筒有破洞，及时修补。
5、及时安装井下所有通风设施。风门、风墙前后5m内无杂物和淤泥，帮顶完好，畅行无阻。墙面平整，无重缝，无空缝。栅栏要求完好，设好警标，并符合质量标准要求。
6、对井下风筒要弄清数量，并附有详细的记录，及时回收井下的破旧风筒。
7、做好工作职责范围内的文明施工。
8、必须持证上岗。
1.3.7质量验收员
1、对本队所管辖范围内的文明生产、工程质量、安全设施负责。
2、认真执行质量标准、作业规程、安全技术措施和其它管理制度。
3、严格按质量标准进行检查、验收。
4、对检查出的不合格工程有权要求返修和返工。
5、负责落实质量标准、规程措施，监督检查工程质量。
6、同下一班验收员交接好工作面的安全和质量问题。
1.3.8放炮员
1、负责本队的放炮工作以及与放炮有关的安全管理工作。
2、负责所管爆破器材的管理工作。
3、严格执行装、拉炮的操作规定。
4、协同瓦斯员、班长做好“一炮三检”和“三人连锁放炮”，严格执行施工作业规程。
5、拒绝违章指挥，制止违章作业、违犯劳动纪律的行为。
6、严格执行火工品管理的有关制度。严格按要求领退、使用、保管火工品。
1.3.9电焊工
1、严格遵守本工种操作规程。
2、工作前检查电线、电焊机、电焊钳绝缘是否良好，若有破损、漏电应及时处理。
3、电源线不准横路乱拉。
4、各种用具、工件准备齐全后，方可接通电源进行焊接。
5、焊接过程中，焊钳要夹牢焊条。
6、刚焊完的工件，不可用于坐卧，不可以触摸，切忌接近易燃、易爆物品。
7、焊完后应立即清理现场，避免火灾发生。
8、井下进行电焊工作时，必须严格执行每次编制的电焊安全措施。
9、必须持证上岗。
1.3.10信号把钩工
1、认真遵守各项规章制度，坚守工作岗位。
2、熟悉本工种操作规程，工作集中精力，信号要清楚、准确、及时，避免因信号混乱造成事故。
3、交接班时严格检查信号器、提升钢丝绳、插销、链环、挡车器的状态，发现问题及时处理。
4、搞好所负责范围内的文明施工
5、必须持证上岗。
1.3.11掘砌工
1、负责接班后的敲帮问顶工作，排除不安全隐患。
2、严格按照操作规程和作业规程进行作业。
3、负责打眼机具的保养，并在放炮前将机具搬到安全地点。
4、按照有关规定，搞好防尘、降尘工作。
5、完成班长交待的其他安全方面的工作。
1.3.12装（抓）岩机司机
1、严格遵守操作规程，装（抓）岩前首先检查机械的各个部位，确认完好，再开始工作。
2、努力提高操作技术，充分发挥机械效能，提高装（抓）岩效率。
3、爱护设备，做到勤检查，勤保养，确保设备正常运转。
4、搞好文明施工，做到头清，底清，不留浮矸。
5、严格遵守交接制度，认真交接机械的运转情况和注意事项，发现问题，及时处理。
6、完成班长交待的其他安全方面的工作。
1.3.13喷浆工
1、严格遵守本工种操作规程。
2、严格按配料比例配料，确保灰浆搅拌均匀，湿度符合要求。
3、控制使用好风力、水压力，掌握好喷射角度，努力减少回弹，保证回弹和粉尘浓度降到要求以下。
4、熟悉和掌握喷浆机性能、特征，正确操作。
5、使用、爱护好喷浆，配合维修工经常检查、维修、注油、洗刷，确保机械运转良好。
6、确保安全操作，搞好文明施工。
1.3.14综掘机司机岗位责任制
1、非掘进机操作者，不得操作。司机必须持证上岗，离开司机座或对机器进行维修保养时，必须切断电源。
2、 在起动截割电机前，必须首先鸣响警铃，确认周围没有人员及异常情况后，再启动开车。
3、 作业前要检查外部电缆有无损坏，各电气设备之间的电缆不可拉得过紧。要妥善保护电缆，特别注意不能将电源电缆卷入履带内。
4、 操作手柄时要慎重缓慢，不准超负荷运转。
5、 开机组截割前，必须先将内外洒水闸门打开，避免煤尘积聚。
6、 更换截齿时必须拉开切割头离合器。

安
全
目
标
管
理
制
度

燕子山项目部管理目标

1、 质量目标：
竣工工程一次交验合格率为100%；
2、 环境目标：
对噪声、粉尘、污水、固废等进行有效控制
防止或减少对环境的污染。
3、 职业安全健康目标
矿建工程：杜绝死亡事故；千米巷道重伤率0.3
地面施工单位：杜绝死亡事故；千人重伤率0.3。

安全目标管理制度

1、 项目部要根据下达的安全目标和安全控制目标，结合项目部安全具体情况和职工队伍技术素质状况，制定年度安全生产总体目标；
2、 年度安全生产总体目标要逐级分解，落实责任，形成自上而下一级保一级的安全保证体系；
3、 安全目标必须与经济利益挂钩，使其纳入经济管理的轨道；
4、 项目部经理对安全目标管理负全面责任，保证安全目标的全面实现；
5、 项目部经理对安全目标进行考核，必须按规定兑现奖罚，使安全目标管理起到促进和保证安全生产的作用。

安
全
奖
惩
制
度

安全奖惩制度
为了全面贯彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加大项目部奖罚力度，进一步健全安全生产激励约束机制，根据责、权、利统一的原则，充分发挥经济杠杆的作用，调动职工安全生产的积极性，增强安全生产责任感，制定本办法。
一、奋斗目标
1、加强安全管理，杜绝死亡事故；千米巷道重伤率0.3
地面施工单位：杜绝死亡事故；千人重伤率0.3
2、杜绝二类及二类以上机电事故的发生。
3、最大限度地减少轻伤、非伤亡事故及一般事故的发生。
4、质量标准化工作达到部级标准。
二、奖励细则
1、发生事故征兆或即将造成事故的隐患，果断采取措施，避免事故发生或人员伤亡的；
2、制止违章指挥、违章作业；因而避免了重大事故，或显著减轻事故危害程度的；
3、抢救事故有功者；
4、安全技术工作中的发明创造、重大改革或推广新技术有卓越成绩的；
5、突发情况下，采取果断措施，有效阻止事故蔓延或减少、避免人员伤亡的；
6、模范遵守国家有关政策法规、认真贯彻执行《煤矿安全规程》和各项安全规章制度、措施，在安全生产和安全工作中做出显著成绩的。
三、奖励细则
1、违章指挥工人和强令工人违章、冒险作业的。
2、对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的。
3、对重大事故预兆或已发现事故隐患不及时采取措施的。
4、对职工不按规定进行安全教育、培训、职工由于不会操作或不董安全规程而造成事故的
5、发生事故后，不积极抢救或事故后不采取防范措施，致使同类事故重复发生的。

安
全
生
产
隐
患
排
查
、
治
理
和
报
告
制
度

安全生产隐患排查、治理和报告制度
1、 为了认真贯彻安全第一，预防为主的方针，加强对事故隐患排查处理，超前防止事故发生。项目部组织对事故隐患排查工作进行督促处理和监督检查。
2、 项目部安全第一责任者对事故隐患全面负责，安全经理对事故隐患的排查进行业务领导，分管经理负责分管范围事故隐患排查工作。矿建队长实施本队的事故隐患排查检查。
3、安全经理负责对事故隐患级别的审定，并对整改措施的落实进行监督检查。
4、安全经理、安监员负责对各类事故隐患排查结果的汇总、统计。向事故隐患单位下发《重大隐患整改通知单》，并深入现场，督促事故隐患整改验收检查。并向项目经理汇报。
5、事故隐患系指：
① 井下所有施工现场存在的主要安全问题；
② 各级安全检查，查出的重要问题或隐患；
③ 地面要害场所存在的主要隐患；
④ 生产条件、技术管理、装备设施上存在的可能导致事故发生的隐患。
6、事故隐患按严重程度、解决难易分为A、B、C三级。
A级：处解决不了，须由公司帮助解决的隐患。
B级：项目部解决不了，须由处帮助解决的隐患。
C级：项目部必须解决的隐患。
7、A级事故的隐患必须经处安全办公会研究，再报公司有关业务处室。
8、B级事故隐患由处有关业务科室协助项目部解决处理事故隐患。
9、事故隐患排查必须坚持不安全不生产的原则，对于存在事故隐患的作业场所，必须制定切实可行的防范措施，无措施，不准生产。并对整改措施和事故隐患排查结果报安监处，如果因事故隐患不落实的原因，导致事故发生，安监处按《处安全奖惩规定》对事故单位进行处罚。如不整改事故隐患，还继续施工作业，发生重大事故，按有关法规追究当事人的责任。

安
全
检
查
制
度

安全检查制度
1、 项目部每旬组织一次全面安全大检查，队、班组坚持日常巡回安全检查。
2、 安全大检查由安全生产第一责任者（项目经理）组织带队，分管副经理、矿建队、通风队、机电队、运输队队长、技术员负责人参加。
3、 每次安全大检查之前，都要按照“三大规程”（煤矿安全规程、操作规程、作业规程）的规定，认真做好准备工作，检查时要盯住现场，抓住重点，检查内容应包括：
1） 检查党和国家的安全方针、政策、法令、法规、条例的贯彻落实情况。
2） 检查施工作业措施审批，贯彻和执行情况，各项管理制度执行情况。
3） 检查上周工程进度情况，项目部各种安全记录及安全活动情况。
4） 检查各单位安全培训和持证上岗情况。
5） 检查各单位网员、岗员上岗，隐患排查情况。
6） 检查井下安全施工情况，加强对“一通三防”、矿建顶板，支护重点部位检查，加强对机电防爆设备重点检查，对各专业存在问题现场处理解决并督促整改。
7） 检查各单位队和班组安全会议和班前会议记录、周五开展的安全活动情况和各种自检自查记录。
4、 安全大检查后，召开现场安全办公会，对查出的问题和隐患以“四定”原则（定项目、定人员、定措施、定时间）落实处理，并写出安全大检查通知单，上报下发。安监站存档备案。
5、 对安全大检查现场办公会落实的问题和隐患，队、班组安全第一责任者要指定专人，按期处理解决。对督改隐患态度消极无故拖延整改时间，除通报批评外，视情节按《项目部安全奖惩规定》，对责任单位和个人进行处理。

安
全
办
公
会
议
制
度

安全办公会议制度
一 安全办公会的主要任务
2、 认真学习贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、规程、条例和文件。
3、 认真学习贯彻本处及建设单位安全办公会议精神。
4、 听取项目部各矿建队、通风队、机电队、运输队、安监、公安、供应、食堂关于执行“三大规程”（煤矿安全规程、操作规程、作业规程）、各单位近期安全技术措施和安全管理工作情况的汇报。研究分析存在的问题，提出处理解决的方法，并落实到有关单位和人员。
5、 对项目部发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人员的处理意见。吸取教训，制订防范措施，防止今后同类事故发生。
6、 检查上期安全办公会议确定的事项落实情况，对完成好的要表扬，对未完成和完成不好的要追究原因和责任。
二、 安全办公会的具体要求
1、 项目部每月必须组织召开三次安全办公会议。
2、 项目部安全办公会议由项目部安全第一责任人主持（项目经理），分管副经理、矿建队、通风队、机电队、运输队队长及技术员参加。
3、 每次会议之前，各单位负责人要作好充分准备。听取项目部矿建队、通风队、机电队、运输队、关于执行“三大规程”，落实安全技术措施和安全管理，安全监察工作情况的汇报。听取上期安全办公会议确定的事项落实情况。
4、 研究分析当前存在的问题和安全隐患，提出解决的措施办法，并落实到有关部门和人员。
5、 认真做好安全办公会议记录，存档备案。必要时对决定的事项要写出会议纪