仓库管理职责-Word-文档.doc
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4、部分,是企业各种货物周转储备的环节,同时担务着货物管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好仓库货物,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到。仓库管理制度:1.仓库是公司物资供应体系的一个重要组成部分,是公司各种物资周围储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产、服务周到、降低费用、加速资金周转。2.仓库设置要根据条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,不断提高库房管理水平。 3.物资入库,仓库管理员要亲自同
5、交货人办理交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,并作好物资交接手续、签字确认。 4.物资入库,应先入待检区,报质量监督科检验,经检验未合格,不准进入货位,更不准投入生产使用。 5.材料验收合格,库管员根据清点的物品数量,发票开材料验收入库单。入库单各栏应填写清楚,及时上货架或码垛。 6.不合格品,应隔堆放,严禁投入生产。如工作马虎,混入生产,仓库管理员应负失职的责任。7.仓库库管员对库存、代保管、待验材料,以及设备、工具等负有经济责任和法律责任。因此做到人各有责、物各有主、事事有人管。仓库物资若有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,仓库管理员应及时上报主管,分析原因、查明责任,按规定办理报批手
6、续。未经批准一律不准擅自处理。仓库管理员不得采取“盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。 8.保管物资,未经主管同意,一律不准擅自借出;总成物资一律不准折件零发,特殊情况应经主管批准。 9.仓库要严格保卫制度,禁止非本库人员擅自入库。库房严禁烟火和明火作业。库房库管员要懂得使用消防去器材,掌握必要的防火知识。 10.按“推陈出新、先进先出、节约用料”的原则发料。发料坚持“一盘底、二核对、三发料、四减数”的原则。 11.领料单要填明材料名称、规格、领料数量、型号、材料名称用途、仓管员和领料人员签字。 12.各车间指定固定领料负责人,发料时仓库管理员必须与领料人在库房指定位置办理手续,当面点交清楚,防止
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