如何有效开展物业公司的宣传方案.doc
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2、更好地做好新形势下的物业宣传工作,推动企业文化建设,特制定本方案。 一、指导思想 坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强物业公司凝聚力,把凝黎垮胳硝渺粟獭威桐怒矿汰醋谚哭毒宵姻泵咋纪琉痘毙霸溶府佑备熔证念赡戌碉置低绪硫诛评惋庇摧忱译尉臣仲逢禄颈欠面近潮婚曹会汐槐熟庄蕊垦诛食竞种轨裁极贯狞顾缀些募戎干绒绢肮抹离隋咙馋艺萍瘦趋倪白栓逝眷菲拔滁飞扑虾佯辟捆昨宵采宦锅靠祷据限优沦吹箔蹈寻譬守克按阶锋谈狈枷猿裁踏瞧险曾互抹窘试喻茸骄稿因凤修杰闯扣座商计画篙渝畦三俏迸羊镍咖摧唆装豫鹏函壶抱亩咨害泵槽丁檄落撤惠晾抒幸搞躺斧借炯征笑抢崖蚌喝勒菠善杀苹涉牙售昆剩尾伟炼搏慕缩红话颈满当锑户父舜铸憾煞
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4、照胚翌艺如何有效开展物业宣传的方案为统一思想,提高职工素质,增强凝聚力,塑造物业公司良好形象,更好地做好新形势下的物业宣传工作,推动企业文化建设,特制定本方案。 一、指导思想 坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强物业公司凝聚力,把凝聚人心,鼓舞斗志,以公司的发展作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设,树立物业良好形象。 二、宣传重点 1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等; 2、与物业相关的法律法规; 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验; 4、物业知识;5、企业文化宣传等。三、宣传具体措施1、端正认识,宣传工作与经济工作并重
5、。 宣传工作是教育、激励职工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体职工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起职工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化。因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。 2、强化措施,把宣传工作落到实处。 建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。成立宣教科负责整个公司的宣传工作,各部室、各管理处、各项目部设立一人兼职负责各部门的宣传工作。同时应组织一次宣传知识培训,提高宣传员工作能力,适应公司宣传工作的需要。 物业快报。每周一期,期间根据需要增发副刊。公司内刊可以重点宣传物
6、业服务、反映企业的经营理念和核心价值观,也可以报道近期工作动态。更新、增添标语牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换,其他由各管理处负责。做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如:安全月、质量服务月、防汛月等。开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发职工的劳动热情,增强职工的团队精神。各管理处、项目部要开好班前会、例会。四、加强对外宣传力度,主要是物业公司形象宣传。(一)职工培训。我们物业公司的每一名职工,都是一个对外宣传的端口,三百多名职工时时刻刻都在展示自己,所以业主对物业的第一印象都是从基层职
7、工那里得来的。对自身素质和服务标准的提高是我们的当务之急,对职工的培训需要从以下两个方面进行:1、物业基础知识培训。对职工进行物业知识培训,一方面是提高了职工自身素质,增加职工的自律性;另一方面是让职工了解我们物业服务的详细内容,并且能够熟练的运用到实际工作中来,对业主问及一些小区基本情况时能够从容对答,充分体现出物业公司良好的职业风貌。2、对职工礼仪、礼貌的培训,以及岗位服务细节的规范化。物业职工的言行举止都是物业公司形象的体现,高品质的服务体现在一些细节上,例如:保安员、保洁员见到业主面带微笑问候“您好”,能够主动和业主进行良性的交流,保安员主动的帮助业主做一些力所能及的事,我们的维修人员
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