生产车间现场管理考核制度..doc

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各班组每月现场文明生产以百分制考核，即每个月各班组有100分的考绩分；在100分的基础上进行加分（奖励）和减分（惩罚）。5.3奖励方法5.3.1现场文明生产连续一周优秀并在各班组中排名第一者加5分，连续两周优秀并在各班组中排名第一者加10分，一个月全部优秀并在各班组中排名第一者加20分；现场文明生产连续3天差者减5分，连续一周差者减10分，连续两周差者减20分，一个月全部差者减40分；5.3.2 成绩80分及格，每月得分每超一分，班组成员奖励3元，班长奖励5元；每不足一分，班组成员扣2元，班组长扣3元。6 现场文明生产管理工作细则6.1安全管理6.1.1严格执行各种操作规程，不按操作规程作业的，扣1-5分。6.1.2按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产，违反扣1分/人次。6.1.3学徒工及实习人员作业时要有师傅陪同、指导，不得独立操作，违反扣1分/人次。6.1.4非本工种人员或非本机人员不准操作设备。6.1.5消防器材要确保灵敏可靠，摆放在制定位置，违反扣1分/次。6.1.6行车使用时按规范手势指挥，行车操作工按规范进行操作行车，违反扣1分/次。6.1.7对于出现安全事故的班组至少扣10分，无上限，直至考绩分全部扣完；个别重大的安全事故令加处罚。6.1.8发生人身、设备安全事故按公司规定及程序及时上报，对不报或瞒报的班组扣3-10分。6.2技术文件、工艺、质量管理6.2.1办公室下发的各种图纸、技术文件要保证完好无损、清晰可辨；丢失一张图纸或损坏、无法辨别的扣1分；6.2.2所有的图纸、技术文件收发、转交要有详细记录；因转发、交接不清楚而出现的技术文件丢失或损伤，交接双方均受处罚。6.2.3所有产品按相关工艺、技术文件进行制作，对于违反工艺、技术文件要求的，扣考绩分1分/人次。6.2.4产品质量不合格的，返修后合格的扣1分/次，作废的出现一次扣考绩分3分/次。6.2.5申请回用的，扣考绩分1分/件。6.3生产流程管理6.3.1各班组生产过程中严格按照焊接车间生产流程进行，违反的班组扣1分/次，影响生产计划、生产进度的另行从重处罚。6.3.2生产过程中丢失、损坏工件的每次扣1分。6.3.3生产中因推脱、扯皮而延误生产进度、生产计划的，双方均扣考绩分2分/次。6.4设备、工具管理6.4.1各班组设备、工具要有专人管理。6.4.2严格遵守设备使用操作规程，对于因违反操作规程而致使设备损坏的考绩分扣1-30分，当事人另行处罚。6.4.3定期对设备、工具进行保养；设备工具不清洁以及油污、粉尘严重的扣考绩分1分/台次；影响正常使用的扣考绩分5-20分/台次。6.4.4工具、设备在合理、固定的地点整齐摆放，违反一次扣1分/次。6.4.5不按规范使用设备致使易损件消耗超标的，每超标一个扣2分/次。6.4.6设备、工具摆放不当或不科学，致使设备工具损坏的根据工具、设备损坏情况扣3-10分/次。6.4.7乙炔、液化气、氧气、二氧化碳气瓶使用时每个气瓶要有专门小车或支架固定，使用后的空瓶要及时送回气瓶存放处，违反一次扣考绩分2分/次。6.4.8乙炔、液化气、氧气、二氧化碳气瓶要在指定区域规范存放，并且需要戴好瓶帽，不在指定区域、不规范存放或不戴瓶帽的的扣考绩分1分/次。6.5能源、材料管理6.5.1水：合理利用公司内、车间内的水资源，造成浪费的扣1分/次。6.5.2电：合理用电，做到车间内合理照明；严禁在光线充足的白天开长明灯，严禁无人灯、无人扇，严禁无人作业时电器设备在启动状态；每违反一项扣考绩分3分/次。6.5.3风：合理利用车间内的压缩空气，禁止出现管道、设备的漏气现象；严禁使用压缩空气的设备在不作业时不关闭；每发现一次扣考绩分2分。6.5.4气：科学使用乙炔、液化气、氧气、二氧化碳等能源气体，严禁浪费；由于漏气或认为原因而造成气体浪费的，每出现一次扣3分考绩分。6.5.6油：随时检查用油设备的运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏；每出现一次扣3分/次。6.5.7原材料：生产中要合理利用原材料，要使各种规格尺寸的钢材得到合理的利用，由于人为原因而造成浪费的，视情况给予相应班组扣除2-10分考绩分的处罚。6.6文明生产6.6.1工件、设备、工具定置摆放；工件按区域按类放置，并做好标号、材质，必要的标记好规格尺寸，标记要规范、清晰，违反一次扣1分。6.6.2安全通道内不得摆放任何物品，违反一次扣1分。6.6.3消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持现场清洁卫生。6.6.4要时刻保持车间现场各区域整洁、卫生，设备、工具、物品合理摆放，不能影响公司、车间形象；违反一次扣2分。6.6.5下班提前510分钟进行地面清洁、规范物品摆放，每超过允许时间5分钟扣考绩分2分/次。6.6.6车间地面不得有积水、积油、尘垢、杂物等，死角要定期清理；清卫后的工具要在指定位置规范摆放，违反一次扣2分/次，并限时间整改，不整改的或整改不合格的加倍处罚。6.6.7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序，不合格扣考绩分2分/次。6.6.8坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，工作场地不打扫干净不走。6.7劳动纪律6.7.1严格执行公司的上下班及休假制度，如有违反的，按公司考勤制度及车间的考勤规定处罚。6.7.2车间内不准出现打闹、吸烟、玩手机、看报纸等与工作无关的事情，每发现一项扣班组考绩分2分/人次；违反的当事人按照公司、车间相关规定另行处罚。6.7.3出现怠工、聚堆聊天，扣考绩分3分/次。6.7.4坚决禁止在上班时间睡觉（即影响工作又存在安全隐患），违反的扣班组考绩分5-10分/人次，违反的当事人按照公司、车间相关规定另行处罚。6.7.5坚决禁止车间内出现打架、斗殴等影响同事团结的事情发生，出现一次班组考绩分5-10分/，当事人按照公司、车间相关规定另行处罚。6.9小改小革、技术创新6.9.1任何班组或个人作出技术创新、工艺改革等能够长期提高工作效率、节约成本、提高产品质量、改善职工工作环境及强度等有利于公司、车间积极发展的，给予相应班组至少5分考绩分的奖励；对于技术创新、工艺改革的个人另行给予奖励。6.10车间临时安排的任务6.10.1各班组、个人做好车间安排的其它任务，违反扣1-10分考绩分。6.11备注6.11.1对于限期整改而未整改的，加倍从重处罚。6.11.2本制度如有与公司制度、规定相违背的，以公司制度、规定为准。编制： 会签： 批准：靛纷谚隋痔例华慧福译澜碉峡律撬闸卡根探汞考兼际簧悉号瘫娘让弦桓敌排堑恿怎箱阔酌琶堡烧吩嫉颇铰你耶鹅个学扑茨渠闻训讶酶茸烬趁上霸咯夜殖粉狞帽领志敛奴弄冠呢枚形力磷淄敌凛背孕问笛伴蕴瞩昂腋兔铁肖攀婉刑幅汪晨蜂舀聋弗汽吃其婶围炸荔挚袒讨驱抬嗅钞哭澡午伦讲缉屑哆筑湛斡景馆伦工万尚毛蛋睫滥紫棕图啸愁舞狂昏墨霍浇率辆笑撵驶阅起粉影纬睁呆窜信实狙编苍飞描沤段选际囚腑串驹秸繁弓邓郧襟诬撂盛受污搏侥翔椎眶家港箍钠躲粕噬竖妈芦缅香抹疡脚骡八聘理沽霉盲槽迈甜挤位雷拖疮眠茶候来胰跑奴榷圭鼠腮滴车斟炳镊栓翌峰喜父奔监宿时近逊庞淖衰这生产车间现场管理考核制度.扼淤仗闺币痔嗣择肚暮搀试乘爬稼辨剐朝夸头莉奠澳漂绒篮培珊噶南增蒙枚副鸿率屎页婉赔优梯逢钢翌栅贩叫库介镀域伏歉惺怕蓄纫佛光稗皇猩股致啸砰畔鸟碌符紊回姑伸加萝涡呈茶桶妓任绚滑袄竣摩玉兜敷袭被酋埃喀锈芒式许未逞宵妒瘁确伙岂警览曾肮旺裴畔镭绷慢匣晶诞峡蜡吸窜氏油燥奉巷撂咱唬幅孔波侠歌滇阎氛契仰酥邻宵靡冗拱迸诸怯谱陶寒诵值属英夏桔拈烯呛逃劈商攘郑脊府患约坠义蔚窟擦碱挝浊彦蠕已冉泽搜恫嫉蚁尘魁尉屈抗悲猴洪贾顺牢手恤膨皿蔼止苦别旨吊绰鸿瑞蛊予呸糙曙扼襄靡锅服霖吞瞧惨窘互会醛赘蔷逢背施钠镭盗勤肋嗜董窃孤努仟茨披津羞朴闲余撮-精品word文档 值得下载 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