2014年春椒园中学副校长职责及考核办法..doc
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4、少召开一次食堂人员会议,通报、解决问题,有会议记载,否则缺一次扣50元。2、每周至少有二天抽查食堂人员的工作(有巡查记录),检查考核食堂人员的工作,了解食物采购、出入库情况,确保学生有饭吃、满足大多数学生的口味,缺一次扣50元。3、食堂卫生(1)饮食卫生、安全。与后勤人员签订安全责任状。如发生食物变质,见一扣200元;又见一次过期物品进食堂,罚500元;发生中毒事故,取消全年考核工资,且上报主管部门,给予行政处分。(2)食堂环境卫生工作。地板无油垢、垃圾,凳子无脏水、水池无剩饭剩菜,吊顶无悬灰,餐厅无苍蝇、老鼠,楼梯无杂物,厨房、操作间、仓库、炊具厨具符合卫生要求,卫生间无异味,每天一小扫,每
5、周一大扫,定期消毒,学校不定期检查,发现一处不卫生扣10元。(3)按上级规定,定期组织食堂工作人员体检,见一不合格人员在岗,扣50元。4、每周进行一次市场调查,调查结果报校长,以便学校审批食堂单据时参考,确保物品价格低于市场批发价,见一次物价高于批发价,扣100元。公物进仓库必须确保账物相符,仓库有规范的管理制度,每月月底盘仓,否则见一次罚50元。5、严把食堂采购关,大件实行定期招标制,有专门班子负责物品验收过秤,每班至少2人,保证采购与验收、过秤两条线,每周抽查一次采购、过秤、验收并在验收单签字,见一次不规范扣50元,缺一次扣100元。6、食堂各个部门有严格的防盗制度,杜绝物品的流失,见一职
6、工偷窃扣20元。7、考核总务处工作,严格执行教育法规,如发现一起乱收费,扣200元,并负直接责任。按政策做好贫困生生活补助,无上访,否则,见一扣10元。8、厉行节约。指导总务处制订公物、水、电使用制度,否则,无制度扣100元,发现一次浪费现象扣5元。有专人考核班级、各处(室)、学生宿舍、餐厅等公物登记、使用情况,人为损坏,及时维修,照价赔偿,否则见一处不规范扣20元。9、严格执行集中支付纪律,代校长执管财务印鉴,正确行使财务权利,督促财务人员按上级规定在校务公开栏公开学校财务情况,一次不合要求扣50元。采购物品、小型维修,严格执行县局规定,指导督促仓库保管员工作,做到账物相符。否则见一不合要求
7、扣20元。及时做好后勤帐,不按时指导后勤做好后勤帐,见一次扣200元。10、负责全校绿化美化工作,有专人管理修整树木花草,定期治虫、施肥,确保没有一棵树非正常枯竭,否则见一扣10元。11、做好学校基建工程招投标工作(按县局有关文件规定执行)、过程监督、审计等工作,确保工程质量好,造价合理,出现差错见一扣100元,且承担法律责任。12、制订总务处、财务处人员考核办法。13、代表学校与后勤临时工签订聘用合同,保证合法用工、保证聘用期满无一人与学校发生纠纷,否则见一人扣50元。14、负责学校后勤支付工资人员的工资考核发放工作,保证按学校要求及时发放合同工的工资,见一差错扣10元。15、按学校要求做好
8、校值日工作,及时记载值班日志,见一次不合要求扣10元。16、按时完成校长安排的分管工作任务,未按时完成一次扣100元,未按时造成上级领导批评一次扣200元。(二)争先创优所分管的工作获省、州、县主管部门表彰分别奖800元、300元、500元,上级来校检查工作出现口头批评一次扣100元,通报批评一次扣300元。椒园中学教学副校长考核办法一、行政分工:教学工作、教科研工作、联系八年级二、考核细则(一)教学工作1、参加、指导全校各年级集体备课。2、每周至少听1节课,有详细的过程记载,有评价,及时交换意见,少一节扣10元,(每学期底交记载簿)。3、每学期至少检查常规教学两次,要有记载,缺一次扣200元
9、。4、认真组织各年级各类考试,组织不严密,造成不公平现象,缺一次扣50元。5、做好与沙市一中结对工作,定期开展交流活动。6、创造性地开展第二课堂、阳光体育、各类文艺活动,保证活动正常,效果好。否则,出现一次不正常情况扣50元。7、建立健全教师教学工作考核机制,指导、督促各年级负责人及时做好教学工作年度考核,确保符合校情,公平、公正、公开,教师无异议。8、上级检查教师无教案上课、未批改作业现象,见一次扣200元。9、督促八年级主任加强对教师学生的管理、教学的管理。(二)教科研工作1、深入推进课堂教学改革,逐步在七年级建立“情景引入,自主互动,当堂检测”的教学模式,根据实际开展备课组长样板课、领导
10、干部示范课、骨干教师创新课、青年教师优秀课、新教师合格课、九年级教师复习课等活动,努力搭建课改大舞台,确保每年每位教师至少上一节公开课,少一人次扣10元(根据活动记载和参加上课人员记载考核)。指导七年级课改工作,确保语、数、外课堂教学有改观,小组建设有成效,每周听课改课一次,缺一次扣20元。2、开展好教师读书活动,保证每个教师完成学校规定的读书篇目、写好读书笔记,否则见一人次扣20元。3、及时组织教师参加县及以上赛课,推荐人选体现公开、公正的原则,如有教师反映不公正(上级指名的除外)扣50元,如参赛者未获一等奖,见一人次扣20元。4、及时组织教师参加各级论文评选、发表,保证一学年人均一篇论文在
11、县级以上的刊物上发表或获奖。5、按上级要求,切实、有效完成课题任务,保证成功结题,否则扣100元。6、负责指导、督促教科室工作,并制定考核办法,年底准确考核,否则见一次扣50元。(三)其它工作1、见一篇教师论文在核心期刊上发表,奖50元。教师赛课获一等奖,县级的奖20元,州级的奖50元,省级的奖100元。所分管的工作获省、州、县主管部门表彰分别奖400元、300元、100元。八年级地生会考名列全县第一奖400元,未进全县前二名不得评优表模,并罚200元。全年级期末综合排名全县第一奖400元,未进全县前二名不得评优表模,并罚200元。椒园中学德育副校长考核办法一、行政分工:学校德育工作、安全工作
12、、团委、联系七年级二、分管工作过程考核1、以行为习惯养成教育为抓手,指导政教安全处制定工作计划,每月有活动主题,每周有活动安排,开展系列活动。组建学生会,充分利用学生管理学生,培养学生能力,无计划或活动不正常见一次扣50元。2、抓好课间操、集会、班会、升旗,一次班会、升旗仪式不正常扣20元,不按时升降国旗,见一扣20元。3、做好周末放假工作,放假时校园内秩序好,护送队到位,否则见一次扣20元。4、每月至少召开一次班主任会议,有针对性地解决存在问题,少一次扣20元。5、督促政教安全处,每天公布各年级宿舍、食堂、教学区纪律、卫生情况,少一次扣20元。6、每天至少巡视一次校园,督查班主任到岗情况和纪
13、律卫生情况,少一次扣10元。7、每学期督促各年级开一次家长会,测评学校、教师的活动,及时汇总报校长室,否则扣50元。8、每年召开一次“班主任论坛”或“班主任专题讲座”,否则扣200元。9、学年末指导各年级做好优秀班主任评比工作,否则扣100元。10、每月开展一次文明宿舍、文明餐桌、文明班级评比活动,及时授牌,缺一次扣50元。11、做好全校师生安全工作,定期与不定期检查结合,每月对学生进行管制刀具收缴,每学年至少开展一次安全演练,否则扣100元。如发生重大安全事故,扣除过程管理部分的全部绩效,并由主管部门追究责任。12、安排好节假日守校工作,保证学校安全,如有失窃,按10%追究连带责任。13、每
14、学期要开展一次“法制教育”讲座,组织一次全校性学生主题教育活动,缺一次扣100元。14、督促七年级主任加强对教师学生的管理、教学的管理,缺一次扣50元。(二)争先创优所分管的工作获省、州、县主管部门表彰分别奖400元、300元、200元。全年无安全事故奖400元。全年级期末综合排名全县第一奖400元,未进全县前二名不得评优表模,并罚200元。椒园中学办公室主任考核办法一、行政分工:协助校长处理日常事务,做好上传下达工作;撰写有关总结、评选、申报材料;接待来宾;安排好教师因公外出;指导、督促办公室工作人员做好学校宣传、接待、会议活动安排等工作;掌管学校公章。二、分管工作过程考核1、每天早、晚各打
15、开一次县局网站,及时转发有关文件、通知,并督促办理,迟、漏一次分别扣5元、10元。2、每周星期日必须按学校工作计划,安排好本周工作,下发到各职能科室及年级,少一次扣10元。3、起草学校报告、总结,制定工作计划,及时上报主管部门所需报表、资料等,迟一次扣50元。4、保管、使用好学校印鉴(钥匙由办公室主任一人保管),保证不出问题,否则见一扣200元,并承担经济损失及法律责任。5、对来校考察、指导的专家、领导热情接待并及时安排好吃饭、住宿、听课、交流等,保证让客人满意,否则见一次扣50元。6、参加校务会议,并认真作好记载,督促职能部门及时做好学校布置的工作,并将完成情况列入有关分管领导的考核,否则见
16、一次扣10元。7、安排好每天行政领导的值班工作,保证值班人员准时到岗,履行职责,及时记载校务日志,见一天不正常扣10元。8、指导、督促学校档案员开展工作,做好学校大事记和重要资料的收存工作,否则见一次扣20元。9、协助校长公平、公正地考核副校长及各部门一把手的工作,建立上述人员考核台帐,及时记载有关情况,保证每学年末准确无误地按考核办法兑现,否则见一次扣20元。10、按规定安排车辆使用和来客招待,见一次不规范,扣10元。11、考核办公室工作人员的工作,管理好文印室,杜绝浪费。12、热情接待来访的学生家长,并及时安排有关人员听取家长的意见,督促办理,让家长满意,如家长反映办公室无人接待或处理问题
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