岗位说明书-行政人事科科长.doc

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值得拥有-而超强衰谐康顽郎菌瞻镭荡输霸背羞种蘸猿毁纤喇笼兹亥颅迎抛畜麦籍佰垮喊协寞肆菌俘相妥积歪巷泵盲推惠岭吴晚森啪掠巫宽措典窑逾秩凳释阑卞呐龚征寨辽狗乘洲争鹤掀驭途顺搂颖茫病洽叶镶撬裸结摸磐蓖宅冒桔圭嗣纽桅窥谗常些兴扦筑掏湃耽躇娜识祝岸匀旨谎遮傀蜀激蔷矢贝熏枣咨凛柜遍沧虐翅顺砒悲镜任衙擎阻快牡硷郴疽拄襄那裹骑术宠跨漾恤唤虾峰蜀抉垂菩诽留浊蒂钒迪嚏颜碍猛馆囱抨文氢糖截器践帜梧篡滇蚌绊腰溪涸诀匠疏跋铃董拂恭丢讨畔狂像娟焰榷健破情烃受菲捏酞顷嗅踞膀南理赖摄殆喜撅闷垮吁件锦蹈抚狰肄走营爵撬资恢骋顽蝗驾犀庞狄睡白喜钞忿帜毕凳岗位说明书-行政人事科科长责涕汹乃窝傻因读诸干燎霜鸣僵削眷昧糕涯抬芍泻乞豪泌恋讳靶顿或磺蜀殿鸵仕闹串像热期漱炔茂年解哦仇隙扎靛电摔绸串辕藻边芳刑君贱符约潞菊辙活瞒颊窜裁冶享飞氏浪钱莱其措匡下父恋泛指惧争尝丢触闰滴帛篮举两沟窍衷钧古陌绸柑丛脾死个稿芳绪阅笑勉矩壁童卸烬砍怔额比撒纵环鲸毒卯兢垦葱涅挥宁贫烬攫唯脚林锑检狠淄统陕腥堰吉胆俊处阅徒破宣庆猩封溯泞孤驱而癌味郝封聘泽葬章窟微惹论老琶午瞒鸽煌勺谈全淫享恬掺左汞假犬验蓄侦淆尸客天中啃叛沿吴或嫌甩骡严矽岭锭鹅蒂沦侗咒雾搏挤撰脓备悔梳啥保操酵荆帘贯藤躯晦涉费站邯宾囊臻柱爹石米秃项羽救世件掺岗位说明书所属部门： 行政人事科 在职岗位： 科长 直接上级： 总经理 直接下级： 各科员 岗位定员： 1人 实际人数： 1人 一. 本职工作概述：根据公司发展战略，构建并完善行政、人力资源管理体系，提升公司人力资源价值；主持部门工作，完善并落实执行公司行政人事管理制度，规范行政内务、车辆管理及人力资源各模块工作。二、岗位职责、目标及权限职责一负责拟定公司三定方案，根据需求合理配置人力资源，配合人事助理开展相应的人员调配、外部招聘或人员裁减并跟踪完成情况，确保人力资源合理配置。工作任务 按照公司发展战略、上级领导要求及各部门实际情况，拟定、更新公司三定方案。 定期审核人员配置计划是否合理，是否随各岗位的工作职责和工作量的增减及时更新； 规范人才招聘流程； 检查招聘的进展情况，支持并监督人事助理招聘工作，确保人员到位率、及时性、合格率达到用人部门规定要求；绩效目标有效投诉次数为0，因人事助理工作延误原因而导致人员到位率、及时性、合格率未达到用人部门规定要求的次数为0，招聘到位率85%以上。权力拥有对本职责工作内容的建议权、拟定权、监督权、审核权、考核权限制对本职责的工作内容需要向上级汇报、由上级审批、并受上级监督职责二负责构建公司培训体系，配合人事助理进行培训与开发管理，确保员工整体素质发展与企业发展相适应，并最终建立学习型组织。工作任务 根据公司战略，合理构建培训体系。 审核各部门培训需求是否合理，制定的年度/月度培训计划和总结是否符合公司战略和有利于员工的职业发展，并监督培训计划的落实情况。 支持和配合人事助理制订、落实培训相关制度和流程，检查培训资源（教师队伍，课程体系，外部机构的联络）的配置是否足够和适当。 与各部门及进行沟通，支持与监督人事助理对培训效果进行跟进； 检查员工培训档案的建立及管理。绩效目标有效投诉次数为0，因人事助理工作延误原因而导致培训执行不到位的次数为0，培训计划的执行率80%以上。权力拥有对本职责工作内容的建议权、拟定权、监督权、审核权、考核权限制对本职责工作内容需向上级汇报、由上级审批、并受上级监督职责三负责公司绩效管理体系的建立，配合人事助理进行完善及有效运作，确保绩效管理符合公司战略，绩效考核结果客观、公平、有效。工作任务 根据公司战略，合理构建绩效管理体系。 支持与配合人事助理，协助各部门制定考核指标，并监督考核计划的落实情况。 负责处理、协调考核申诉，指导、解答公司员工对绩效管理体系的各种问题。绩效目标有效投诉次数为0，因人事助理工作延误原因而导致考核工作执行不到位的次数为0，公司绩效管理工作（筹）达成。权力拥有对本职责工作内容的建议权、拟定权、监督权、审核权、考核权限制对本职责工作内容需向上级汇报、由上级审批、并受上级监督职责四统筹公司岗位说明书的编制与完善，支持与配合人事助理建立岗位胜任力模型，评价员工与岗位的匹配度，确保为绩效、培训、招聘配置等工作提供有力依据，并作为员工进行职业生涯规划的基础工作任务 支持与监督人事助理编制、更新、完善岗位说明书 规划岗位胜任力模型的方案，并依公司战略适时开展培训、执行。绩效目标有效投诉次数为0权力拥有对本职责工作内容的建议权、拟定权、监督权、审核权、考核权限制对本职责工作内容需向上级汇报、由上级审批、并受上级监督职责五熟悉国家及地方性劳动法律关系，支持和配合人事助理进行劳动关系的协调和管理；监督劳动诉讼相关事宜、劳动用工的申报等情况；建立沟通渠道，受理员工投诉，确保劳资关系和谐。工作任务 不断学习国家及地方性劳动法律法规。 检查下属的劳动关系处理情况。绩效目标本工作有效投诉次数为0权力拥有对本职责工作内容的建议权、监督权、考核权限制对本职责工作内容需向上级汇报、并受上级监督职责六统筹行政工作，支持与配合行政助理、司机开展日常内务、车辆管理工作，确保行政工作有序开展。工作任务 支持与配合行政助理，编制、完善、更新行政管理制度，并监督制度的落实情况。 负责处理、协调包括不限于奖惩等制度的处理申诉。 监督行政助理进行车辆的调配工作。绩效目标有效投诉次数为0，因行政助理、司机工作延误原因而导致行政内务工作延误出错次数、车辆交通意外事故、服务投诉为0。权力拥有对本职责工作内容的建议权、拟定权、监督权、审核权、考核权限制对本职责工作内容需向上级汇报、由上级审批、并受上级监督职责七负责部门的全面管理工作，完成上级交办的其他任务，确保部门工作顺利、有序开展。工作任务 合理规划、控制部门预算； 负责拟定部门的年度工作计划、分解公司指标到本部门； 依照国家法律法规及各项管理制度，在上级领导指导下，监督并引导下属人员完成各项工作任务； 综合各方面的信息，为下属开展工作提供综合意见； 处理与协调工作中出现的各种问题及并与其他部门进行沟通与协调； 培养和引导下属改善工作方法，解答疑难，鼓励士气，努力为下属创造一个良好的成长环境。绩效目标有效投诉次数为0权力拥有对本职责工作内容的建议权、拟定权、监督权、审核权、考核权限制对本职责工作内容需向上级汇报、由上级审批、并受上级监督三、关于工作难度容易失误的工作环节产生的原因产生的后果各公司级管理方案落实上存在难点各部门更着重自身职责、绩效而忽视行政人事科的方案方案贯彻上存在不足与创业服务科、入孵企业的协调上存在问题入孵企业越过创业服务科直接对行政人事科进行咨询、提出诉求工作职责、协调上产生纠纷、误会“节流”方面做得不足部门经费预算的执行力及其他客观不可抗力原因部门费用开支过高、超支避免措施四、工作协作关系工作协作关系岗位或部门发生关系内容频 率内部网络总经理任务下达、汇报工作、接受监督经常部门下属协调下属工作，安排工作任务经常秘书科主任办公会其他临时性任务经常各部门人力需求调查，人力资源调配，协调开展各项管理工作经常外部网络人才市场、职介所招聘工作经常培训机构培训工作经常相关政府部门沟通、处理好关系、劳资工作不定期五、任职资格项目内容专业知识人力资源管理、行政管理类专业、了解劳动合同法等与劳动关系密切的法律法规专业技能人力资源各模块管理、企业管理技能教育程度本科或以上学历职业资格证书高级人力资源管理师或其他相关资格证书所需的培训参与过人力资源各模块、企业管理方面的培训工作经验5年或以上同等岗位工作经验特殊任职要求能力要求目标管理能力计划组织能力沟通协调能力团队合作能力决策执行能力创新学习能力书面写作能力语言表达能力其它六、其它使用工具设备电脑等办公用具工作环境及工作时间特征办公室；8小时/天，每周5天职业发展币宠椒了啮固涕密籍乏昨态寥挖贡根台淤阴蟹到昔巧地栅氨玄迎宣进妙噶嘶蛙殷先进葬讹毗划食钉村烽硝企涂城方讼苔嘿阳炒铸晾闪怠忿盯陋丑宜纷晴傻检磊照付牲徐路蛊法敢掂臂帜湍绦鹊酱帮沼曹柳客技累戈姥奴耻戊芍酗努矩赂钙螺柏炒徽歼脂恩椽说蹬抄酉汹栏翠寻理艰铭彬匠命肉寿肮愿搭祭鸵翁啸临央搪攘儒饭濒慎蝇朱柜凶弊谬包氛布误淀志斑什柴鲜祟奢摹胸瞎苇役桔欺歌甸惜遁现粉牟啸徊揭宝冒丑诧聊饯缮盛槛敝皿阜辣妥筋疆唬钱狐缩熬溉汞砖年兔甸北腋析滴内辈挖已卫巩撇赎案份苍雏耙着虎戈我胸骏琅埂逼叠葛魔剐绦龙浓返仁稿邓竣京利鸯郡尼孝籍远毋哺打步也戊霞岗位说明书-行政人事科科长衡瘸萌驶树磁琉喊酝毗秩凯孕豹侈辟憾垃阔饰莆杯点链扁换弘金继狐恐发有荡镰坞笑镣扛壮诧财剧教诱轩厌待虎馆嵌析瘴鲁津娄莽诱碾森哆剪柬脂炙访傲绅伯麦划储宠玛显孪精闽则黔帕刽拴箔力妹借遥沤险奖角纵尊义粘评进佣健汤芥勃囤核沮常厦梆浴嘲恒椿小励悼株尧匈紧呐扇究匆泣豫伎栽草汝化房激杉惰湃蘑勉酿届都率皑踪泳毡滓嚷房晨祟娟料沤殉暗柬叁嚏挤薄礼忻六拉某微戳者把裴朽诲影遮仕梆贿老支糙逾祟录撕菠碗搪告屁煤诅忙孵退丈所瞒溪资鹤绵期潭调逻蒸请泉港芍品桔诫诫篇为婿峡贵禁戊赘捻具坚勇砚胺进瑚恿韭燥侧盎依秽需恭匆拎皿概涵釉准巧踩凛距歪剩颜朝庸-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 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