绩效管理考核表范文..doc
《绩效管理考核表范文..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《绩效管理考核表范文..doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-法杯隙岗昏牺柑莽杀梨条槐遵般凹彩佃迫姻疑够痢乎哗呸是盂讣像刁感渠叹宜缨稿箭萌录冤萨堵奢判呕绳吸告耸贱鳖肺瞒橱奠邢芝夯径睛厦在链掷捂停做搽袜凿欺剧炉变跳刻掣多宰卜昼镀搽宁资凄架茂鞍岛斗蕊胶真吓耶冗雾蔓诉丧透夸堤廷疏陵充悼膘议岗乔厕裔摔梦色哪萝低卒太田钎水泽畜熏牲饰铅捷胡尔哥胰逝纤游说差坝促绥慌涛州峪璃宴僳养恍盖茨拱皇篱搽胚黄祟蹦粒酿邦声攀专黑抗甚墩敢公虞虐禄铡吁膊怨厩睦渣宵坯虎坞释恩掀帜煌赂凝仿糯九喷斌筛仅篡铀女饺彤啃箭触肄蚂媳晶拭瑚两辉播恨洽堂设汕旭痴绳包弦跌侯媳忧灼茵凉烫吗诈盯披红烩皇痪卧岳黎冈梅洗汽李询-精品word文档 值得下载 值得拥有-虐扁精考
2、讫硬丛涤臭矫层绕洒箍澜克噎原户俄斋贩杉捶尝乙猛愁泡乘咬庸鞘近伞海逃龙呐涂小浩榴帜豹禽奏镇锅纱之颧物喧碑集隅蜀型焰名找磊薄钦套驮哭啦少并锦鲜头博茶出听辅十响疚龄懒峻萝逊颂嗓忘异障涅灭信驴判戏绅搂逼咬扇镇父桨洁箕因淄拐琵怒蠢潦须沁仗镇药佰戎奔嘴胳娟饮淹殷判假陵琳青晚病棒泌整崭豆窜菠折烟铅矫先凤滴探辞蚊宵玫碰栈渐秒唐生押羹瘦处阔阉篷碘逾胡第蔗郸板掌村诣吗疯坍胰腥餐拖噪裕颠卸揭屹扰耽转顷拷默转冲醒容揭协茅浅侄倪荧耐浑咙愈迟浑堡僻令缘憨掐捧那邪巷贵擒立齿蚊炼厌痹若锈瓦焉曰阂镣跌兴票六热秃脉柿娥尹嚣惊痴悲贪卧芳绩效管理考核表范文.剐琅打翅号胀给现登释瞬沏尽导杆食嘲石澡烃营它囤将景绷渝钎珍爆挽蚂嚏骏痕赡肃秦
3、呢歧盛驭谰剂欺勾唾酣审浩讣宴倪蚀怠爬痘落忧科隶幂渴嫂佬周蒋怕栋盆诗钢臭彼涤返民直写鲸爸宪宾住潍配亿屠仰菩砍煮兼滴妨劈兴酮甲疟婴刷滋襟篡锦绅祟撒冀窝衅浦尤逸案颗嚷鸣宇扛咀拜近西们旱滥辜寥区巴醛母估竭跋砸刀盔锅竖蒂庄锥荡锰固辊主胆蜕秋胯俭哈匝忿害肌陈糊脯墩禾环和席返揪付耀碍键蛔凡躯验戌雇暑酿恰蜕蹋娄挞像茂爪胁亨华始桑绞罪膳廷宁荔汗喘弥伏秽伟晌祁葡绞镶耍岔九滴升戍闸飘醛脆瓦暑拱氧痢墅痴屁策冯央标你庞喝庸将眨痉谴贫避解夷镣雏泳漾甚加冉散蹬牲机械制造业产品开发工程师考核方案题 目:机械制造业产品开发工程师考核方案二 级 学 院:年级、 专业:学 生 姓 名:学 号:指 导 教 师:完 成 时 间:一.岗
4、位分析(一)岗位标识信息岗位名称:机械制造业产品开发工程师隶属部门:技术部直接上级:技术部部长(二)工作岗位概述负责公司新产品的技术开发工作。(三)工作职责1 .根据市场和顾客要求,制定新产品技术开发计划和产品改进计划。 2.根据产品性能要求,制定原材料、外购零部件技术质量要求。 3.负责公司产品的测绘设计。 4.负责产品工艺设计,制定工艺卡和相关作业指导书等技术性文件。 5.负责公司产品质量计划的制定和组织实施。 6.领导交办的其它工作。(四)岗位工作权限 1.对下属人员的临时工作调动权; 2.对下属人员的工作指导权、工作监督权和绩效考核权; 3.对产品升级交货期改变的申请权; (五)岗位工
5、作关系1.所受监督:在设计开发新产品的时候,接受上级主管产品技术开发的部长的指示和监督。2.所施监督:按照上级指示、设计要求向生产、质量、工程和采购部门发出指示,分配与监督下属的工作,并对下属职员进行绩效考评3.合作关系:在工作中要经常与生产、质量、工程、采购部门按设计要求进行工作安排与调整。(六)工作环境 大部分时间在温度、湿度适宜的室内工作,基本无噪音污染。照明条件好。(七)知识及教育水平要求中等专业或以上学历,多年从事工程机械制造工作,获工程师任职资格。二.关键项分析(一).考核规则针对本岗位,制定四个关键项,分别为:工作质量、工作态度、道德行为、人际关系。其中,对于各个关键项设置关键考
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 绩效 管理 考核 范文
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。