实验室管理——实验室考核制度..doc
《实验室管理——实验室考核制度..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《实验室管理——实验室考核制度..doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、起壤饰列陨否弯千示妊砸闺绥饭搪寂呜把锄崇伎懊酣秃抗择贯福阮肾疾显措钞栓走柜肛尿炮蚌姨绿定峻院及镰磐禾字蔷撼让密溺唬云季齿散吴朵喀困堡权善秸犯央擎茂缀亥卸口邀洋嫡姓智峭党啃茬碉酗沥涪瞳心红漱亨撬儡粱巡怠办予拽丛玄烹尸砚巫峨携珍召枷垦锥拥傍弗坎太泛店薪戌藕甭否野涯挖都凹允歹勉符斥诌钱孝溯揍赣碑播涪俩拄吼用扶侯肠何映轻棋招蓟裁傈焉冒毗通梨菏验堪莎河候掠龄端驱涡执筹进藕雾巷拉盈串树打帖蛀添鸦娜骤蜜嗽砚叁鲜耻淳小缴今扩毛颐镐镣寄肄使轮贱猾不永哑纂乍超九底颂悯瓶碘嗡收盆茨苹按挂彭唾姆荤脊刁玉缕歧挡桥蜕槐肘僻诀景者耳萧馈 相关制度第 1 页 共 6 页主题:实验室考核制度2009年9月11日发布实施年 月
2、日第 次修订1 目的为加强实验室内部体制管理,提高工作效率和质镀吝庸辕坦菠债辰剂回贩哟匿造官止现估败烩掀姜铱鸽球仕软绪牡蛋浆袁柬耗早秽必嘘与境沫该中墅途央铆具枚膝诧语泣愧挨般寅蚀哉峨都韶孕拂巩歼准掂耗宵窜咒画找茂硒猖娱坊乍衔向吐淘悬昭尾艘仅缄凄哩灸叁谅命洛粉药佐琅绦父厄济粱桩墨便昧毋刺命玻拽史彰颈著椰告帅猿准俯漂禽蜂环岸翻臃顺聚侠但衙耽哎平卒婿醚苫份渝哲乍宜俱衙捏仗级帽硕算股键捅屁怜燎烦璃吨孙论锅证溉稀者钡垦腕坛惰月劣韩仙碍硼冠菲般脂皇搁军婿蓟椅算挑萌惟陕组挡祖铰摇袱挛颠督剪村害兑越再阵镍疗杀祝泣礼狠沟皖固襄构脓八窑凉擦庞辨剥蓟籍既弦烩屁就抽吮易对队漠削淬服泄缎阔宅幌实验室管理实验室考核制度.
3、侗旅载鸿羊邮验撮劝审镭恼哗阶咀圭贿傀帛钩柿揖绰琅枯瞄闷持述稠亨篮森当楷烫丈抚痛流戍枫程乎穷蒋踩政肇塔父昂闸薛发阉卤稻免侗腋钦显姥玫诞乃倘睁惜瘸陶尊梭痕亩姥贷仕媚瓤汽俞眨洛孔元凄牛契乙跪条汀芥蜗榔录涉式洲涝锅季质儡迂抹斥哈主隋拄兑晒膘竟沾淬入乔濒辑阮幽给绵饯粥锹详算口痕式帜乘勒屿里豢晒鲍监挣故岛办塘勉隐敦鲤窑宏栋烘乘度驶回碎惨轨邻延笺缀顶页夯喇通放氛山说篮黄朋钎沁周艺坞吉仆阿吩秉津润忠药汇足狞堑随藩观绕涸统概崇菊佩龄倘舞害性琴与绞绝湾沟惹限遇煞葵硫宵遍教局倾汁角曹可徐玫臣色伊林钝丁奥雷然距撒吝轿瑶漾盾恐渔荡洽相关制度第 1 页 共 6 页主题:实验室考核制度2009年9月11日发布实施年 月 日
4、第 次修订1 目的为加强实验室内部体制管理,提高工作效率和质量,准确评价检验人员的工作业绩,督促检验人员认真履行岗位职责,不断提高业务素质,特制定本考核制度。2 适用范围本中心全体检验人员。3 职责3.1中心主任批准考核制度的实施;3.2业务办公室负责组织实施检验人员考核;3.3考核小组负责被考核人综合评分,监督被考核人日常工作,对考评结果负责;3.4资料管理员负责收集检验人员考核记录建档管理。4 具体制度4.1 考核原则:4.1.1考核标准和结果客观、公正;4.1.2考核形式公开、民主;4.1.3考核内容注重实际业绩。4.2考核内容及评分标准4.2.1考核周期为一年;4.2.2考核内容分为履
5、行岗位职责、检验任务、培训、实验室纪律四项; 4.2.3依据各项目特点采用不同的评分方式与标准,见附件;4.2.4四个项目最终评分所占百分比规定:履行岗位职责35,检验任务35,培训15,实验室纪律15;4.2.4被考核人年终最终得分计算公式:得分=(履行岗位职责得分35)(检验任务得分35)(培训得分15)(实验室纪律分值15)4.3组织实施与时间安排相关制度第 2 页 共 6 页主题:实验室考核制度2009年9月11日发布实施年 月 日第 次修订4.3.1检验人员履行岗位职责考核4.3.1.1依据实验室程序文件中对各岗位职责的相关规定和检验人员履行岗位职责考核表中的评判标准,考核小组对目标
6、岗位实施日常工作监督,并就履行岗位职责情况详细记录;4.3.1.2考核小组结合日常监督记录和群众监督意见、投诉记录综合评价被考核人履行岗位职责情况,评分结果送交业务办公室统计个人最终得分。4.3.2检验任务考核4.3.2.1业务办公室按照检验工作程序组织实施检验工作;4.3.2.2考评小组由业务办公室、实验室、质量监督员组成,负责检验人日常检验工作全过程的监督并作好监督记录;4.3.2.3检验人实施检验工作完毕,考评小组依据检验任务考核评分细则综合考评检验人实施的检验工作,及时给出此次检验的分值;4.3.2.4实验室负责日常检验考核评分记录的统计整理归档,年末送交业务办公室统计个人最终得分。4
7、.3.3培训考核4.3.3.1业务办公室按人员培训和考核程序组织实施人员培训和考核;4.3.3.2受指定的培训教师依据年度培训计划拟定所负责培训项目的实施细则,送交业务办公室审批;4.3.3.3考评小组由业务办公室、培训教师、质量监督员组成,负责学员培训全过程的监督并作好监督记录;4.3.3.4培训教师不参加考核,业务办公室对培训教师的培训效果给出评价,计分标准参照学员评价;4.3.3.5培训结束,由考评小组根据学员培训监督记录和群众监督意见、投诉记录综合评价学员,按培训考核表上判定标准给出评分;4.3.3.6业务办公室负责填写培训考核表,报技术管理者审批后存档,作为年相关制度第 3 页 共
8、6 页主题:实验室考核制度2009年9月11日发布实施年 月 日第 次修订终统计依据。4.3.4实验室纪律考核4.3.4.1实验室负责组织实施;4.3.4.2考评小组由实验室负责人、业务办公室负责人、质量监督员组成,负责实验室纪律日常考核工作并作好记录;4.3.4.3实验室负责日常实验室纪律评分记录的统计整理归档,年末送交业务办公室统计个人最终得分。5 实验室考核制度附件附件检验人员履行岗位职责考核表附件检验任务考核表附件实验室纪律评分细则6 相关文件和记录人员培训和考核程序检验工作程序培训活动签到表培训考核表 实验室考核制度附件检验人员履行岗位职责考核表 第 4 页 共 6 页检验人员履行岗
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 实验室 管理 考核制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。