现代物流基础教案件省公共课一等奖全国赛课获奖课件.pptx

LOGO当代物流基础当代物流基础王书凯王书凯第1页第三章第三章物流基本业务物流基本业务物流储存与运输业务1物流配送与流通加工业务2物流技术与装备3Click to add Title学向勤中得学向勤中得第2页掌握掌握仓储功效仓储功效不一样仓储方式优不一样仓储方式优缺点缺点常见运输方式优缺常见运输方式优缺点比较点比较合理选择运输方式合理选择运输方式考虑原因考虑原因国际多式联运特征国际多式联运特征掌握掌握配送基本内涵配送基本内涵三种配送模式选择三种配送模式选择Tc、Dc、Pc比较比较流通加工与普通市流通加工与普通市场区分场区分流通加工作用流通加工作用物流市场营销概念、物流市场营销概念、特征功效和策略特征功效和策略熟悉熟悉不一样货架特点不一样货架特点托盘种类托盘种类条形码优点条形码优点MRP、闭环闭环MRP、MRPII、ERP不一不一样样EDI优点优点经过本章学习，你应该到达以下要求：经过本章学习，你应该到达以下要求：学习目标学习目标学向勤中得学向勤中得第3页第三章 物流基本业务第一节 物流储存业务学向勤中得学向勤中得第4页主要内容v1 1、储存功效（重点）、储存功效（重点）v2 2、储存保管方式选择（重点）、储存保管方式选择（重点）v3 3、仓储作业合理化（了解）、仓储作业合理化（了解）v4 4、商品采购、商品采购v5 5、零库存管理（重点、难点）、零库存管理（重点、难点）学向勤中得学向勤中得第5页一、储存业务一、储存业务接货保管保管发货发货 储存业务是物流关键业务之一：商品储存成本高低将直储存业务是物流关键业务之一：商品储存成本高低将直接影响到物流成本高低。采取科学方法管理和控制储存业务，接影响到物流成本高低。采取科学方法管理和控制储存业务，从而到达降低物流成本和提升经济效益目标。从而到达降低物流成本和提升经济效益目标。储存作业程序以下：储存作业程序以下：学向勤中得学向勤中得第6页1.储存功效调整货物运输调整货物运输能力功效能力功效各种运输工具运输各种运输工具运输能力差距大，需经能力差距大，需经过仓储来衔接过仓储来衔接价格调整功效价格调整功效物资取得本身最合理物资取得本身最合理价格价格供需调整功效供需调整功效生产和消费不一样时，产生供生产和消费不一样时，产生供需不平衡需不平衡配送和流通加工功效配送和流通加工功效增加经营范围，促进物流合理化增加经营范围，促进物流合理化学向勤中得学向勤中得第7页2.2.储存保管方式选择储存保管方式选择自建自建自建自建仓库仓库仓库仓库企业利用本身仓储设施设备保管物品企业利用本身仓储设施设备保管物品租赁租赁租赁租赁公共公共公共公共仓库仓库仓库仓库租用社会仓储资源保管物品，但与协租用社会仓储资源保管物品，但与协议制仓储不一样是，并非长久、全方议制仓储不一样是，并非长久、全方面合作。面合作。.协议制协议制协议制协议制仓储仓储仓储仓储企业将物流活动转包给外部企业，由外企业将物流活动转包给外部企业，由外部企业为企业提供综合物流服务。部企业为企业提供综合物流服务。学向勤中得学向勤中得第8页（1 1）自建仓储优缺点）自建仓储优缺点 优点优点 缺点缺点学向勤中得学向勤中得第9页（2 2）租赁公共仓储优缺点）租赁公共仓储优缺点 优点优点 缺点缺点学向勤中得学向勤中得第10页（3 3）协议制仓储优缺点）协议制仓储优缺点 优点优点 缺点缺点学向勤中得学向勤中得第11页案例：公共仓储优势案例：公共仓储优势v美国一家干货生产企业为满足遍布全美美国一家干货生产企业为满足遍布全美10001000家连锁店家连锁店配送需要，建造了配送需要，建造了6 6座仓库，并拥有自己车队。伴随座仓库，并拥有自己车队。伴随经营发展，企业决定扩大配送系统，计划在芝加哥投经营发展，企业决定扩大配送系统，计划在芝加哥投资资70007000万美元再建一座新仓库，并配以新型物料处理万美元再建一座新仓库，并配以新型物料处理系统。该计划提交董事会讨论时，却发觉这么不但成系统。该计划提交董事会讨论时，却发觉这么不但成本较高，而且就算仓库建起来也还是满足不了需要。本较高，而且就算仓库建起来也还是满足不了需要。v于是，企业把目光投向租赁公共仓库，结果发觉，假于是，企业把目光投向租赁公共仓库，结果发觉，假如企业在附近租用公共仓库，增加一些必要设备，再如企业在附近租用公共仓库，增加一些必要设备，再加上原有仓储设施，企业所需仓储空间就足够了，但加上原有仓储设施，企业所需仓储空间就足够了，但总投资只需总投资只需2020万元设备购置费，万元设备购置费，1010万元外包运费，加万元外包运费，加上租金，也远没有上租金，也远没有70007000万元之多。万元之多。学向勤中得学向勤中得第12页3.仓储作业合理化仓库仓库 仓库设计仓库设计 货物特征货物特征 运储装备一体化、标准化运储装备一体化、标准化 储存定位系统储存定位系统面向通道管理面向通道管理高层堆码高层堆码先进先出先进先出贯通式货架贯通式货架重量特征标准重量特征标准出库频率标准出库频率标准同一性标准同一性标准托盘托盘集装箱集装箱物流箱物流箱“排列层次排列层次”四号定四号定位位计算机定位系统计算机定位系统学向勤中得学向勤中得第13页上海大众配件库上海大众配件库“排列层次排列层次”四号定位四号定位学向勤中得学向勤中得第14页4 4、商品采购、商品采购v（1 1）采购）采购 组织从外界环境获取所需有形或者无形物质组织从外界环境获取所需有形或者无形物质过程。过程。v（2 2）物料采购标准）物料采购标准 采购种类、数量、区域相匹配标准；采购种类、数量、区域相匹配标准；最优利润标准和柔性标准；最优利润标准和柔性标准；学习标准；学习标准；集体标准。集体标准。学向勤中得学向勤中得第15页v（3 3）商品采购管理）商品采购管理 采购管理主要是为采购操作提供支持，同时采购管理主要是为采购操作提供支持，同时还含有监督功效。还含有监督功效。采购业务管理主要四个方面（详见教材采购业务管理主要四个方面（详见教材6161、6262）：）：业务支持业务支持 业务审核业务审核 优化调整优化调整 同意实施同意实施学向勤中得学向勤中得第16页v物料采购采购流程物料采购采购流程 确定采购商品类型确定采购商品类型 决定必要投入水平（投入时间和搜集信息决定必要投入水平（投入时间和搜集信息）采购过程实施采购过程实施 对采购过程有效性进行评定对采购过程有效性进行评定学向勤中得学向勤中得第17页v供给链对采购管理影响供给链对采购管理影响 在供给链模式下，企业采购行为与传统采购在供给链模式下，企业采购行为与传统采购方式差异性主要有以下几点：方式差异性主要有以下几点：（1 1）为订单而采购，非为库存而采购。）为订单而采购，非为库存而采购。（2 2）从普通买卖关系转向战略合作搭档关系。）从普通买卖关系转向战略合作搭档关系。（3 3）变多源供给为少源供给）变多源供给为少源供给 （4 4）变大批量少批次采购行为为小批量多批次）变大批量少批次采购行为为小批量多批次采购采购学向勤中得学向勤中得第18页供给链对采购管理影响（图）供给链供给链原材料原材料生产商生产商生产商生产商批发商批发商零售商零售商信息共享信息共享商品供给商品供给消消费费者者图图3-2 供给链对采购管理影响供给链对采购管理影响学向勤中得学向勤中得第19页5.零库存管理v零库存含义零库存含义 零库存指是在生产和流通中不存在库存。零库存指是在生产和流通中不存在库存。在进行生产时，不要成品库存，不要原料库在进行生产时，不要成品库存，不要原料库存，也不要零件及在制品库存生产方式。零存，也不要零件及在制品库存生产方式。零库存下管理是全方面管理，它包含产品设计、库存下管理是全方面管理，它包含产品设计、计划编制、机器改造布置、人员素质提升等计划编制、机器改造布置、人员素质提升等各方面工作。各方面工作。学向勤中得学向勤中得第20页v零库存实现方式零库存实现方式（1 1）.委托保管方式委托保管方式 委托保管方式：接收用户委托，由受托方代存代委托保管方式：接收用户委托，由受托方代存代管全部权属于用户物资，从而使用户不再保有库存，管全部权属于用户物资，从而使用户不再保有库存，甚至可不再保有保险贮备库存，从而实现零库存。爱甚至可不再保有保险贮备库存，从而实现零库存。爱托方收取一定数量代管费用。这种零库存形式优势在托方收取一定数量代管费用。这种零库存形式优势在于：受委托方利用其专业优势，能够实现较高水平和于：受委托方利用其专业优势，能够实现较高水平和较低费用较低费用库存管理，用户不再设库，同时减去了，用户不再设库，同时减去了仓库仓库及库存管理大量事务，集中力量于生产经营。不过，及库存管理大量事务，集中力量于生产经营。不过，这种零库存方式主要是靠库存转移实现，并不能使库这种零库存方式主要是靠库存转移实现，并不能使库存总量降低。存总量降低。学向勤中得学向勤中得第21页v（2）.协作分包方式协作分包方式 主要是制造企业一个产业结构形式，这种结构形主要是制造企业一个产业结构形式，这种结构形式能够以若干企业柔性生产按时供给，使主企业供给式能够以若干企业柔性生产按时供给，使主企业供给库存为零；同时主企业集中销售库存使若干分包劳务库存为零；同时主企业集中销售库存使若干分包劳务及销售企业销售库存为零。及销售企业销售库存为零。在许多发达国家，制造企业都是以一家规模很大在许多发达国家，制造企业都是以一家规模很大主企业和数以千百计小型分包企业组成一个金字塔形主企业和数以千百计小型分包企业组成一个金字塔形结构。主企业主要负责装配和产品开拓市场指导，分结构。主企业主要负责装配和产品开拓市场指导，分包企业各自分包劳务、分包零部件制造、分包供给和包企业各自分包劳务、分包零部件制造、分包供给和分包销售。比如分包零部件制造企业，可采取各种生分包销售。比如分包零部件制造企业，可采取各种生产形式和库存调整形式，以确保按主企业生产速率，产形式和库存调整形式，以确保按主企业生产速率，按指定时间送货到主企业，从而是使主企业不再设一按指定时间送货到主企业，从而是使主企业不再设一级库存，到达推销人或商店销售，可经过配额、随供级库存，到达推销人或商店销售，可经过配额、随供等形式，以主企业集中产品库存满足各分包者销售，等形式，以主企业集中产品库存满足各分包者销售，使分包者实现零库存。使分包者实现零库存。学向勤中得学向勤中得第22页v（3）.轮动方式轮动方式 轮动方式：轮动方式也称同时方式，是在轮动方式：轮动方式也称同时方式，是在对系统进行周密设计前提下，使各步骤速率对系统进行周密设计前提下，使各步骤速率完全协调，从而根本取消甚至是工位之间暂完全协调，从而根本取消甚至是工位之间暂时停滞一个零库存、零贮备形式。这种方式时停滞一个零库存、零贮备形式。这种方式是在传送带式生产基础上，进行更大规模延是在传送带式生产基础上，进行更大规模延伸形成一个使生产与材料供给同时进行，经伸形成一个使生产与材料供给同时进行，经过传送系统供给从而实现零库存形式。过传送系统供给从而实现零库存形式。学向勤中得学向勤中得第23页v（4）.看板方式看板方式看板方式看板方式是按时方式中一个简单有效方式，是按时方式中一个简单有效方式，也称也称 传票卡制度传票卡制度 或或 卡片卡片 制度，是日本制度，是日本丰丰田企业田企业首先采取。在企业各工序之间，或在首先采取。在企业各工序之间，或在企业之间，或在生产企业与供给者之间，采企业之间，或在生产企业与供给者之间，采取固定格式卡片为凭证，由下一步骤依据自取固定格式卡片为凭证，由下一步骤依据自己节奏，逆生产流程方向，向上一步骤指定己节奏，逆生产流程方向，向上一步骤指定供给，从而协调关系，做到按时同时。采取供给，从而协调关系，做到按时同时。采取看板方式看板方式，有可能使供给库存实现零库存。，有可能使供给库存实现零库存。学向勤中得学向勤中得第24页v（5）.按时供给系统按时供给系统 在生产工位之部或在供给与生产之间完全在生产工位之部或在供给与生产之间完全做到轮动，这不但是一件难度很大做到轮动，这不但是一件难度很大系统工程系统工程，而且，需要很大投资，同时，有一些产业也而且，需要很大投资，同时，有一些产业也不适合采取轮动方式。因而，广泛采取比轮不适合采取轮动方式。因而，广泛采取比轮动方式有更多灵活性、较易实现按时方式。动方式有更多灵活性、较易实现按时方式。按时方式不是采取类似传送带轮动系统，而按时方式不是采取类似传送带轮动系统，而是依靠有效衔接和计划到达工位之间、供给是依靠有效衔接和计划到达工位之间、供给与生产之间协调，从而实现零库存。假如说与生产之间协调，从而实现零库存。假如说轮动方式主要靠轮动方式主要靠 硬件硬件 话，那么按时供给系话，那么按时供给系统则在很大程度上依靠统则在很大程度上依靠 软件软件。学向勤中得学向勤中得第25页v（6）.水龙头方式水龙头方式 水龙头方式，是一个象拧开自来水管水水龙头方式，是一个象拧开自来水管水龙头就能够取水面无需自己保有库存零库存龙头就能够取水面无需自己保有库存零库存形式。这是形式。这是日本索尼企业日本索尼企业首先采取。这种方首先采取。这种方式经过一定时间演进，已发展成即时供给制式经过一定时间演进，已发展成即时供给制度，用户能够随时提出购入要求，采取需要度，用户能够随时提出购入要求，采取需要多少就购入多少方式，供货者以自己库存和多少就购入多少方式，供货者以自己库存和有效供给系统负担即时供给责任，从而使用有效供给系统负担即时供给责任，从而使用户实现零库存。适于这种供给形式实现零库户实现零库存。适于这种供给形式实现零库存物资。主要是工具及标准件。存物资。主要是工具及标准件。学向勤中得学向勤中得第26页v（7）.无库存放备无库存放备 国家战略贮备物资，往往是主要物资，战国家战略贮备物资，往往是主要物资，战略贮备在关键时刻能够发挥巨大作用，所以略贮备在关键时刻能够发挥巨大作用，所以几乎所在国家都要有各种名义战略贮备。因几乎所在国家都要有各种名义战略贮备。因为战备贮备主要，普通这种贮备都保留在条为战备贮备主要，普通这种贮备都保留在条件良好仓库中，以预防其损失，延长其保留件良好仓库中，以预防其损失，延长其保留年限。因而，实现零库存几乎是不可想象事。年限。因而，实现零库存几乎是不可想象事。无库存贮备，是依然保持贮备，但不采取库无库存贮备，是依然保持贮备，但不采取库存形式，以此到达零库存。有些国家将不易存形式，以此到达零库存。有些国家将不易损失铝这种战备物资做为隔音墙、路障等贮损失铝这种战备物资做为隔音墙、路障等贮备起来，以备万一，在仓库中不再保有库存备起来，以备万一，在仓库中不再保有库存就是一例。就是一例。学向勤中得学向勤中得第27页v（8）.配送方式配送方式 这是综合利用上述若干方式采取配送制度这是综合利用上述若干方式采取配送制度确保供给从而使用户实现零库存。确保供给从而使用户实现零库存。学向勤中得学向勤中得第28页v零库存管理目标和方法零库存管理目标和方法（1 1）、目标）、目标 消除浪费消除浪费 凡是超出增加产品价值所必须凡是超出增加产品价值所必须“绝对最绝对最少少”物料、机器和人力资源部分都是浪费，物料、机器和人力资源部分都是浪费，应尽力防止。应尽力防止。零库存提供了一个不停改进有效路径。零库存提供了一个不停改进有效路径。无限靠近理想。无限靠近理想。学向勤中得学向勤中得第29页v零库存管理方法零库存管理方法 生产计划平准化。生产计划平准化。降低调整准备时间（加速转换时间）降低调整准备时间（加速转换时间）建立零库存制造单元（库存厂房同处）建立零库存制造单元（库存厂房同处）采取按时采购政策（及时按时采购）采取按时采购政策（及时按时采购）从根本上确保质量（防止废品和次品）从根本上确保质量（防止废品和次品）台帐零库存（物料从到库与投入生产间隔很台帐零库存（物料从到库与投入生产间隔很短）短）学向勤中得学向勤中得第30页v零库存特点零库存特点 “零库存零库存”能够是一个时间概念，即时效性能够是一个时间概念，即时效性问题。采取少进勤添方式，降低物料周转步问题。采取少进勤添方式，降低物料周转步骤，无疑对提升经营实效性是有利，但前提骤，无疑对提升经营实效性是有利，但前提是要有可靠、及时信息反馈和配送保障。是要有可靠、及时信息反馈和配送保障。“零库存零库存”能够是一个数量概念。它应该能够是一个数量概念。它应该是相对于是相对于“零零”，而不是绝对于，而不是绝对于“零零”。在。在确保企业正常生产前提下，库存量越少越好。确保企业正常生产前提下，库存量越少越好。学向勤中得学向勤中得第31页零库存能够是一个风险概念零库存能够是一个风险概念 没有库存或者没有货权属于自己库存，没有库存或者没有货权属于自己库存，使用了才是自己，没有消耗仍属于承包方，使用了才是自己，没有消耗仍属于承包方，能够降低自己风险，提升经营效益。表达了能够降低自己风险，提升经营效益。表达了企业经营管理理念和智慧。企业经营管理理念和智慧。学向勤中得学向勤中得第32页小结v本节主要介绍了物流基本业务之本节主要介绍了物流基本业务之储存业务相储存业务相关知识，包含储存程序、储存保管方式选择、关知识，包含储存程序、储存保管方式选择、采购标准、零库存含义和实现形式等等，其采购标准、零库存含义和实现形式等等，其中零库存管理概念和含义比较难以了解。中零库存管理概念和含义比较难以了解。学向勤中得学向勤中得第33页作业v一、课堂作业一、课堂作业v教材教材107页单项选择题第页单项选择题第1题。题。v二、书面作业二、书面作业v仓库作业合理化标准？仓库作业合理化标准？v零库存含义？零库存含义？v零库存实现形式有哪些？零库存实现形式有哪些？学向勤中得学向勤中得第34页第三章 物流基本业务第二节 物流运输业务学向勤中得学向勤中得第35页主要内容v1、运输地位、运输地位v2、运输标准（记住）、运输标准（记住）v3、运输作业、运输作业v4、运输方法分类（重点）、运输方法分类（重点）v5、几个运输方式比较（重点、难点）、几个运输方式比较（重点、难点）v6、运输方式合理选择（难点）、运输方式合理选择（难点）v7、运输成本和定价、运输成本和定价学向勤中得学向勤中得第36页1 1、运输在物流中地位v（1）便利和可靠运输服务是有效组织输入和输入物流关键。运输条件是企业选择工厂、仓库和配送中心等物流设施地点主要考虑原因之一。v（2）运输对物流其它组成原因影响。运输方式选择决定包装、装卸、储存设备方式选择。v（3）运输费用在物流费用中占有很大比重。如67页表格所表示，近百分之四十左右。学向勤中得学向勤中得第37页2、运输基本标准v（1 1）及时）及时就是按着产、供、运、销情况，及时地把货物从产地运到销地，尽可能缩短货物在途时间，及时供给工农业生产和人民生活需要。v（2 2）准确）准确就是在货物运输过程中，切实预防各种差错事故，做到不错不乱，准确无误地完成运输任务。v（3 3）经济）经济就是采取最经济、最合理运输方案，有效地利用各种运输工具和运输设施。节约人力、物力和运力，提升运输经济效益，降低货物运输费用。v（4 4）安全）安全就是货物在运输过程中，不发生霉烂、残损、丢失、燃烧、爆炸等事故，确保货物安全运到目标地。学向勤中得学向勤中得第38页3、运输作业v（1 1）货物发运）货物发运 货物发运货物发运是指发货单位按照与运输单位协议要求，经过一定运输方式，将货物从发运地运达目标地详细业务工作。货物发运有三种形式：有三种形式：零担发运：零担发运：不一样货物拼装发运形式，分为直达发运、中转发运、整车发运；整车发运：整车发运：一批货物能装满整车而采取运输方式；包裹发运：包裹发运：零星珍贵物品所采取一个发运方式。学向勤中得学向勤中得第39页v（2 2）货物接运）货物接运 货物接运是指货物从发运地运到收货地后，收货单位同承运部门办理物品点验接收工作。v（3 3）货物中转）货物中转 货物中转是指货物从发运地到收货地运输过程中，因为受购销数量、自然地理位置和交通线路影响，必须经过运输工具换装才能到达目标地运输作业。学向勤中得学向勤中得第40页4、运输方法分类v（1 1）、运输分类）、运输分类 按不一样标准，可把运输方式按运输范围、作用、协作程度、运输工具等进行分类。主要有四类，分别是：、按运输范围能够分为干线运输、支线运干线运输、支线运输、二次运输输、二次运输（站与用户仓库和指定地点运输）、厂内运输厂内运输；、按运输作用可分为集货运输集货运输（短距离、小批量运输）、配送运输配送运输；学向勤中得学向勤中得第41页 、按运输协作程度能够分为普通运输普通运输（孤立行动）、联合运输联合运输（有机配合）；、按运输设备及运输工具不一样能够分为铁路运输铁路运输 、公路运输、水路运输、航空运输、公路运输、水路运输、航空运输、管道运输管道运输 。学向勤中得学向勤中得第42页5.几个主要物流运输方式比较v公路运输 v铁路运输 v水路运输v航空运输v管道运输 v上述五种运输方式各有优缺点，选择时应综合考虑，扬长避短，上述五种运输方式各有优缺点，选择时应综合考虑，扬长避短，充分发挥每种运输方式优势。运输方式选择应满足运输基本要充分发挥每种运输方式优势。运输方式选择应满足运输基本要求，即经济性、快速性、安全性和便利性。因为运输对象、运求，即经济性、快速性、安全性和便利性。因为运输对象、运输距离和运输时限不一样，对以上四方面要求程度也不一样。输距离和运输时限不一样，对以上四方面要求程度也不一样。学向勤中得学向勤中得第43页（1 1）公路运输优缺点）公路运输优缺点 优点优点 缺点缺点学向勤中得学向勤中得第44页（2 2）铁路运输优缺点）铁路运输优缺点 优点优点 缺点缺点学向勤中得学向勤中得第45页（3 3）水路运输优缺点）水路运输优缺点 优点优点 缺点缺点学向勤中得学向勤中得第46页学向勤中得学向勤中得第47页学向勤中得学向勤中得第48页（4 4）航空运输优缺点）航空运输优缺点 优点优点 缺点缺点学向勤中得学向勤中得第49页（5 5）管道运输优缺点）管道运输优缺点 优点优点 缺点缺点学向勤中得学向勤中得第50页原因原因1原因原因2原因原因3原因原因4原因原因56.运输方式合理选择运输量运输量运输距离运输距离运输物品种类运输物品种类运输费用运输费用运输时间运输时间注意：普通运输成本占物流成本60%学向勤中得学向勤中得第51页补充：不合理运输表现形式v无货空驶无货空驶 ：空车无货载行驶空车无货载行驶 v对流运输对流运输 ：同一货物在同一路线上作相对方向运同一货物在同一路线上作相对方向运输，与对方运程全部或部分发生重合。输，与对方运程全部或部分发生重合。v迂回运输迂回运输 ：原本能够选取较短路线进行运输，但原本能够选取较短路线进行运输，但舍近求远舍近求远 v倒流运输倒流运输 ：货物从销售地或中转地点向产地或启货物从销售地或中转地点向产地或启运地点回流运地点回流 v运力选择不妥运力选择不妥 ：错误地选择运输工具错误地选择运输工具 v托运方式选择不妥托运方式选择不妥 v超限运输超限运输学向勤中得学向勤中得第52页实施运输合理化有效办法实施运输合理化有效办法 v提升运输工具实载率提升运输工具实载率 v降低动力投入增加运输能力降低动力投入增加运输能力 v发展社会化运输体系发展社会化运输体系 v尽可能发展直达运输尽可能发展直达运输 v促进配载运输促进配载运输 v发展特殊运输技术和运输工具发展特殊运输技术和运输工具 v经过流通加工使运输合理化经过流通加工使运输合理化v短距离运输铁路公路分流短距离运输铁路公路分流“以公代铁以公代铁”学向勤中得学向勤中得第53页7运输成本与定价v（1 1）运输成本种类）运输成本种类 运输成本结构主要是承运人应该考虑问题，但了解运输成本结构有利于价格谈判。其中运输成本主要有以下几个方面：变动成本(劳动成本、燃料费用、维修保养费用等)固定成本（站点、信息系统、车辆成本等）联合成本（某种特定运输不可防止费用，如回程费用）公共成本（端点站、路桥站或管理部门收费）v（2 2）运输定价方法运输定价方法 按服务成本定价（承运人依据成本加利润计算）按运输价值定价（托运人感觉到服务价值）综合定价（上述之权衡）学向勤中得学向勤中得第54页小结v本节主要介绍运输相关内容，因为运输在物流本节主要介绍运输相关内容，因为运输在物流系统中占有很主要地位，所以本节内容也很系统中占有很主要地位，所以本节内容也很主要，需要记忆内容不少，像运输分类等等，主要，需要记忆内容不少，像运输分类等等，关于运输方式选择是比较难一个内容，需要关于运输方式选择是比较难一个内容，需要科学分析判断。为了便于了解书中内容，特科学分析判断。为了便于了解书中内容，特地搜集了一些图片，相信对于教、学都有助地搜集了一些图片，相信对于教、学都有助益。益。学向勤中得学向勤中得第55页作业v一、课堂作业：一、课堂作业：107页单项选择页单项选择3、4题；题；v二、书面作业：二、书面作业：v运输标准？运输标准？v运输分类？运输分类？v实施运输合理化主要办法？实施运输合理化主要办法？学向勤中得学向勤中得第56页第三章 物流基本业务第三节 物流配送与流通加工业务学向勤中得学向勤中得第57页主要内容v一、配送一、配送v1、配送概念、配送概念v2、配送内涵、配送内涵v3、配送分类、配送分类v4、配送模式（了解）、配送模式（了解）v二、配送中心二、配送中心v1、配送中心概念、配送中心概念v2、配送中心功效、配送中心功效v3、配送中心流程、配送中心流程v4、配送路线、配送路线v三、流通加工概念、种类、作用三、流通加工概念、种类、作用学向勤中得学向勤中得第58页一、物流配送业务一、物流配送业务集货配货配货送货送货 配配送送是是指指按按用用户户或或收收货货人人定定货货要要求求，在在配配送送中中心心或或其其它它物物流流结结点点进进行行集集货货、分分货货、配配货货业业务务，并并将将配配置置货货物送交客户或收货人。配送作业程序以下：物送交客户或收货人。配送作业程序以下：学向勤中得学向勤中得第59页1.配送概念分析v我国早期引进配送概念时认为：我国早期引进配送概念时认为：“配送配送”一词是日本引进美国一词是日本引进美国物流科课时，物流科课时，“美国配送英文原词美国配送英文原词delivery”delivery”意译。意译。vdeliverydelivery假如直译为汉字，是假如直译为汉字，是“提交提交”、“递交递交”、“交付交付”、“交货交货”意思。有些学者则认为：意思。有些学者则认为：deliverydelivery只是配送中最终一只是配送中最终一个步骤，而不是全部，所以把个步骤，而不是全部，所以把“配送配送”翻译成翻译成“delivery”delivery”是是不准确。不准确。v英文英文DistributionDistribution中有中有“销售销售”、“流通流通”、“分配分配”、“分分销销”多层含义，虽在英汉词典中没有多层含义，虽在英汉词典中没有“配送配送”解释，不过象解释，不过象Wal-Mart Wal-Mart 连锁店使用连锁店使用“Distribution”Distribution”包含进货、分拣、储存、包含进货、分拣、储存、拣选、组配、送货等作业步骤，可见拣选、组配、送货等作业步骤，可见DistributionDistribution一词则更靠一词则更靠近我们讨论近我们讨论“配送配送”。学向勤中得学向勤中得第60页2.配送内涵配送以用户需配送以用户需求为出发点求为出发点“配配”和和“送送”有机结有机结合合 科学、经济送货是以合理科学、经济送货是以合理 配货为前提配货为前提配送是末端物流活动配送是末端物流活动面正确是终端用户，处于供给面正确是终端用户，处于供给链末端链末端配送是一个综合性物流活动配送是一个综合性物流活动追求也是综合性合理效用追求也是综合性合理效用配送是物流和配送是物流和商流结合商流结合订货交易等订货交易等商流活动商流活动学向勤中得学向勤中得第61页对配送深入认识v配送是物流一个特殊职能，是最能表达物流当代化发配送是物流一个特殊职能，是最能表达物流当代化发展标志之一。展标志之一。v物流储存、运输等功效，不论在物流发达国家还是在物流储存、运输等功效，不论在物流发达国家还是在物流相对落后国家，只存在水平高低差异；而配送在物流相对落后国家，只存在水平高低差异；而配送在物流落后条件下，极难得以实现。物流落后条件下，极难得以实现。学向勤中得学向勤中得第62页3.配送分类数量时间数量时间数量时间数量时间1.定量配送；定量配送；2.定时配送；定时配送；3.定时定量配送；定时定量配送；4.定时定量定点配送；定时定量定点配送；5.即时配送即时配送品种数量品种数量品种数量品种数量1.少品种大批量配送少品种大批量配送2.多品种少批量配送多品种少批量配送3.成套配套配送成套配套配送组织形式组织形式组织形式组织形式1.1.分散配送分散配送2.2.几个配送几个配送3.3.共同配送共同配送学向勤中得学向勤中得第63页4.配送模式选择（了解）第三方配送第三方配送 企业物流配送各个步企业物流配送各个步骤由企业本身筹建并骤由企业本身筹建并组织管理，实现对企组织管理，实现对企业内部及外部货物配业内部及外部货物配送模式。送模式。配送模式是企业对配送所采取基本战略和方法。配送模式是企业对配送所采取基本战略和方法。当前，主要形成了自营、共同配送、第三方配当前，主要形成了自营、共同配送、第三方配送等几个配送模式。送等几个配送模式。共同配送共同配送自营配送自营配送 物流配送企业间为了物流配送企业间为了提升配送效率以及实提升配送效率以及实现配送合理化所建立现配送合理化所建立一个功效互补配送联一个功效互补配送联合作业合作业 第三方配送模式规第三方配送模式规模大、专业性强、模大、专业性强、计划性强，成为工计划性强，成为工商企业和电子商务商企业和电子商务网站进行货物配送网站进行货物配送一个首选模式和方一个首选模式和方向。向。学向勤中得学向勤中得第64页（1 1）自营配送模式优缺点）自营配送模式优缺点 优点优点 缺点缺点学向勤中得学向勤中得第65页（2 2）共同配送模式优缺点）共同配送模式优缺点 优点优点 缺点缺点学向勤中得学向勤中得第66页（3 3）第三方配送模式运作图）第三方配送模式运作图 学向勤中得学向勤中得第67页二、配送中心二、配送中心 配送中心概念配送中心概念 配送中心应符合以下要求配送中心应符合以下要求学向勤中得学向勤中得第68页配送中心图配送中心图1 1学向勤中得学向勤中得第69页配送中心图配送中心图2 2学向勤中得学向勤中得第70页配送中心图配送中心图3 3学向勤中得学向勤中得第71页1.1.配送中心分类配送中心分类v按职能分类：按职能分类：供给配送中心供给配送中心销售配送中心销售配送中心v按配送区域范围分类：按配送区域范围分类：城市配送中心城市配送中心区域配送中心区域配送中心v按内部功效发挥分类：按内部功效发挥分类：经过型配送中心经过型配送中心集中储存型配送中心集中储存型配送中心流通加工型配送中心流通加工型配送中心v按归属分类：按归属分类：自用型配送中心自用型配送中心公用配送中心公用配送中心学向勤中得学向勤中得第72页（1 1）流通型配送中心）流通型配送中心 Transfer Center（TC）学向勤中得学向勤中得第73页流通型配送中心流程图流通型配送中心流程图 储 运装货或包装发货进货学向勤中得学向勤中得第74页（2 2）储存型配送中心）储存型配送中心 Distribution Center（DC）学向勤中得学向勤中得第75页 储存型配送中心流程图储存型配送中心流程图 分货拣货暂存分类进货配货分放配装送货学向勤中得学向勤中得第76页（3 3）加工型配送中心）加工型配送中心 Process Center（PC）缺点缺点学向勤中得学向勤中得第77页加工型配送中心流程图加工型配送中心流程图 分 放加 工储 存进 货配 货配 装送 货学向勤中得学向勤中得第78页2.配送中心功效主要主要功效功效辅助辅助功效功效采购集货功效采购集货功效信息功效信息功效储存保管功效储存保管功效分拣功效分拣功效衔接功效衔接功效加工功效加工功效管理功效管理功效展示功效展示功效配送中心经过本身功效详细表达，配送中心经过本身功效详细表达，才能满足用户要求才能满足用户要求学向勤中得学向勤中得第79页例例1 1：深圳中海物流配送中心配送网络图：深圳中海物流配送中心配送网络图供给商1香港海关福田配送中心用户工厂2用户工厂1香港物流中转站A1A1供给商2供给商3货柜车货柜车航空、海运零部件、半成品成品、不合格零部件学向勤中得学向勤中得第80页例例2：巴里勒配送网络结构：巴里勒配送网络结构巴里勒干货生产厂中央配送中心（2家）巴里勒仓库（18家）连锁超市配送中心独立超市采购和配送中心连锁超市独立超市杂货商店65%整车10%整车90%整车35%整车零担零担零担学向勤中得学向勤中得第81页例例3：日本宅急便配送网络：日本宅急便配送网络代送店1中转站货站A1A2B1B2代送店2定时区间运输货站中转站运输运输取货集货配送学向勤中得学向勤中得第82页3、配送中心作业流程配送中心作业流程形式许各种类，这主要取决于配送中心本身规模大小、设施条件、经营服务功效等很多原因。123制造商集货储存分拣配货分放配装送货123用户图3-3 配送中心作业流程学向勤中得学向勤中得第83页4 4、配送路线、配送路线v 确定配送路线标准路线最短标准 成本最低标准 利润最高标准 吨公里最小标准 准确性最高标准 合理运力标准 v确定配送路线约束条件满足用户或收货人对货物品种、规格、数量和质量要求。满足用户或收货人对货物送达时间限制要求。在允许通行时间进行配送。配送货物量不得超出车辆载重量和容积等指标要求。在配送中心现有生产力范围之内。学向勤中得学向勤中得第84页三、流通加工v1、流通加工流通加工是指物品从生产地到使用地流动过程中，为促进销售、维护商品质量和提升物流效率，对其施加包装、切割、剪裁、分拣、计量、刷标志、拴标签、组装等简单作业总称。学向勤中得学向勤中得第85页2 2、流通加工作业、流通加工作业学向勤中得学向勤中得第86页3.流通加工与普通生产区分流通加工与普通生产区分a.a.对象：进入流经过程商对象：进入流经过程商品，品，b.b.加工程度：大多是简单加工程度：大多是简单加工，是对生产加工辅助加工，是对生产加工辅助和补充；和补充；c.c.目标：完善其使用价值目标：完善其使用价值并在不做大改变情况下提并在不做大改变情况下提升价值；升价值；d.d.组织者：商业或物资流组织者：商业或物资流通企业。通企业。a.对象：不是最终产品而是零部件和半成品。b.加工程度：复杂加工；c.目：创造价值和使用价值；d.组织者：生产企业。学向勤中得学向勤中得第87页4.流通加工种类v从满足用户需要和有利于配送角度来看，流通加工作业类型可分为以下类型：满足需求多样化加工(生产型原材料初级加工)保护产品加工（确保物品状态）提升物流效率加工（改变物理状态）促进销售流通加工（促销）便于运输流通加工（便于运输方式衔接）学向勤中得学向勤中得第88页作用作用1作用作用2作用作用3作用作用4原因原因55.5.流通加工作用流通加工作用满足多样化需求满足多样化需求促进销售促进销售保护产品保护产品促进物流合理化促进物流合理化提升原材料利用率提升原材料利用率学向勤中得学向勤中得第89页小结v配送被称为小物流，在物流步骤中地位很主要，配送被称为小物流，在物流步骤中地位很主要，是物流末端步骤，流通加工能够看做是生产是物流末端步骤，流通加工能够看做是生产延伸。这部分内容比较繁杂，需要细心发觉延伸。这部分内容比较繁杂，需要细心发觉和了解。和了解。学向勤中得学向勤中得第90页作业v书面作业：书面作业：v1、配送概念、配送概念v2、配送分类、配送分类v3、配送中心功效、配送中心功效v4、流通加工类型、流通加工类型学向勤中得学向勤中得第91页 第三章第三章 物流基本业务物流基本业务 （四）物流市场营销业务学向勤中得学向勤中得第92页主要内容v1、物流市场