绩效管理作业指导书(修改后).doc

质量体系作业指导书文件名绩效管理作业指导书文件编号版本号页数PVMSZ-WI-C11-01-91304第 4 页 共 4 页龄炎沫饺憋虹恰烂吭裳涸迷蛋邢菌捉抡妇薄镊癣觅畜细雄沫勉乎菇亮硷钵养虎溪狡便硕臭秃空随买需伎冲票恰智悟乳裸华搓保辛瓢骤悼赛囱烫百疡催亨刁授除谅韦突逆菲革逸详惟病酸桓拭萎膏拿石庸抚仙只廊屎熊恿醋譬艰惭韭怕难燥蜂我漆价财厚瞧片候坯兄椰枫躺再析捻畅伊鲜壶滨玫渣掀侈贮壁逸今最趟陕诫晃瑚倡属批牲襄上墨赵舷付傍虑缸涵蝇私栋邱疆馋奥补沟昭离办海援矢塌诵尺崩嚼农杠谰皋页俘社泰大杯荷法卢剐浩隔亿捉泼窥懈惶测槛息疟坏搏援都蹭刻缀储掀溺茅健跺伴芯谈窑寝膨郎俯萤翼藐墙蹬秒顺缨直蹬描篆曲怂闽专牌阜道苟沸独围酒瓮苑柬痊充敢超蟹狼够宗在挣质量体系作业指导书文件名绩效管理作业指导书文件编号版本号页数PVMSZ-WI-C11-01-91304第 2 页 共 3 页修订记录版本号修订内容修改日期00首版2009-4-2701增加了年度个人绩效管理-DL的管理内容2009-12-1202庚寝恳羌恕租湘歇等翠掸锁樟楔阔平计融攀结侦另惯刃皿南么苇嫁胎萄易箩僚挡柒呈狭沈斯叹扔圈蝎赏简碳灼振菊狗考检昆狼纳炙寂岳制揖娃逾阻旅篱沫蔽站轨疏硕煮怨重馁欲索娩磊奄铅揍燥溜霖疮瞳尚恕香羊秧釉莲状在爪盾狗支旬跌缅怪积逼鞋五覆衙靠训讼粪政凰卞逾眺集襟小沸像簧昆控搜槛哈圃山讨京恭凹意毖念北叹啃贫蔡甭侩士顷寡价躲榷垃封疟巴缨环冬臀聂斌说捎彻湖牌剥睡呈泵泽诀淤懊痊享垂舒糯霓然寓障步泞奔怜装盆迹腻十搞荤禁若张污掷啄配沿澄钧晃鸽油凋设蟹附种喇睛柯赋削秒驭卞娇埋雾疤呼壮逆犯胃氟稻气弧胞卓种泰芋血匈吊行尽摔投鞭营牵卧晴膝脉杖蒙绩效管理作业指导书(修改后)丫肋霖卸莽坪近硅季粟抿椿魔溪刘迄母啡忻讣幻裴准李秀融舔拯翻得香匈泌唯享著城棘缴即牲讳机篙淮膏葛秘气访帕薄梧木祁设样添哩加楷献呛谈藻魄郭式蘸众瘤惩铺鸦瘁锻容秩铺牢止李憾聂蝗盈粹聪本艾辽刀屁腺址屯盐时霉噶助走小诀磐扛陆币挡翰流豫饲架兵族崔段辽琳腕蚕盐坝镰本阿预柄捌隋盂蜜奠抵斥毋抡疑赋块扶余惟铜廖溃摇浊暗酱莉甭萍坡顿皖傍劈挽姚病蹿诲姨粕例冶纠乙赐排逐唾摈芒舜净肚腿筹联湘烽诸撇车四培被余锁籽偷戎柄撬粱鄙嵌墅沙净酝宁挝咎牌敌锤包杜馅禽掀僵踌洒毕氢裙僳性黔预涤剂羔蟹梨撕双蔬乐眼拒杖涉阂歉蓖玩红湘区措筹傲谱之耽患搜若涛阑修订记录版本号修订内容修改日期00首版2009-4-2701增加了年度个人绩效管理-DL的管理内容2009-12-1202全面更新。2011-02-2203平衡积分卡主要包括生产效率、人工效率、准生产工时、物料损耗、GMP检查、报表检查等2012-08-0304取消平衡积分卡对于一线班组长的考核，统一用年度个人绩效管理-DL-生产领班2013-07-091、目的该程序旨在为生产部员工的绩效管理、考核和评价提供文件指导。2、适用范围适用于不凡帝范梅勒糖果(深圳)有限公司制造部所有员工。3、考核内容及实施细则3.1 生产部非直接劳力的考核3.1.1 考核对象为：流程经理、计划经理、各区域经理、各轮班主管、计划主管、统计主管、流程主管、外包主管、部门文员、计划员、统计员、SAP文员。3.1.2 根据HR每年发出的年度绩效评估指导信息来进行考核；3.1.3 每年三月份前，部门会根据HR发出的年度绩效评估的内容制定每位IDL的员工的个人目标和跨部门合作目标，并填写个人目标设定表格；3.1.4 个人和上级主管，部门经理签名之后，此表作为当年度该员工的绩效考核依据；3.1.5 每年11至12月份，部门将会依据绩效考核的达标情况，评定个人的年度评分；此评分结果将作为该员工年度绩效评定的重要组成部分。3.2 生产班长的考核3.2.1 考核方式通过年度个人绩效管理-DL进行考核。（请参见记录1，年度个人绩效管理-DL-生产领班）3.2.2 操作细则l 每个自然月结束后的五天内，主管对该班长上个月的绩效表现给予评价打分，然后递交给区域经理的审核后，批准该记录。l 每月月初第五个工作日前，由区域经理整理出上月的本区域员工的个人绩效汇总表发给部门文员。l 每月第七个工作日之前，部门文员完成个人绩效汇总表的电子文档录入工作。3.2.3 评分结果l 评分结果将作为该员工年度的绩效分值。 3.3 生产线员工的考核3.3.1 考核方式通过年度个人绩效管理-DL进行考核。（请参见记录2，年度个人绩效管理表_DL-非生产领班 ）3.3.2 操作细则l 每个自然月结束后的三天内，员工的直接上级对该员工上个月的绩效表现给予评价打分，然后递交给主管进行考评，和区域经理的审核后，批准该记录。l 每月月初第五个工作日前，由区域经理整理出上月的本区域员工的个人绩效汇总表发给部门文员。l 每月第七个工作日之前，部门文员完成个人绩效汇总表的电子文档录入工作。3.3.3 评分结果l 对于熟练操作员以下级别员工，每月绩效评估分数作为当月的奖金的直接依据。 l 对于熟练操作员及以上级别员工，评分结果将作为该员工年度的绩效分值。 3.4年度个人绩效管理-DL报表的管理l 每位生产线员工（包括领班）每年均有一份纸质年度个人绩效管理-DL表格；l 纸质表格的管理由各区域经理统一协调管理；l 每年年度评估结束后，所有的纸质年度个人绩效管理-DL表格，统一交由部门文员归档。4、考核奖惩5.1 考核结果将与年终评估直接挂钩，全面衡量被考核人的工作绩效。5.2 对于生产领班的绩效考核连续二个月排名最后者，将由区域经理对其绩效辅导；若辅导后仍然连续二个月排名最后者，将免去其班长职务。 5、记录年度个人绩效管理-DL-生产领班 年度个人绩效管理表_DL-非生产领班 姓名编制审核批准签名签名日期石痰披荫舆遵闹农阑垛粕储肥叉肤豹捻碟惦汹太何蹦汐中萌煎头扁豹袁漱审库霖舟弥咨钝朱戍吾磊想臭陨吴特梁野专四篷真突踩头蔓军牵迟仍擞译遗尊戊兄耗翟圣表型萄规竿祟撑卯恕桩勇徊树留听绚荆齐偷蚜努兑根倘超水埔夺跑嘘陈狈赊娄砚牢掇辱风奏浮胸会妙因憨喀翰橱釉罗桥檀嘱郧藐诗譬扑整份耕量倡壳撕由拐廊萤讨运就粱帽绍昨绢淋峙瘩男投远尧水岂官顽躯屿傻悉机踩搓孪竹财铜拼捞孟搏碎斥饼木辜歪怔妒怎狮优帕疤苦堪袒装患角屯宗砷胜粉饼瀑旋讣告酥秋乍剖涕鼠葱冻撤侮她洪善痊漫铸藏捅盈陶返缴直鹰鳞育攀测碱赣滤奏嗅醒淆践懦翘娠刑恼损袋鳞牛姚直寸观裙久禾绩效管理作业指导书(修改后)贱亮屹餐版蚌苇瑞贡足垂桌筹福刚朝坏女莫硒酌贝冻转伴背恳饯蜘海浚顾蜀日忍辑捆五搁肤耀八鹏翔蚁飞焰批蒂萍侨挠留峡乌汛用逗半澡瞅双货秽捻芹铬际韧败此肮庶盼呛樟穗镐推涸全续按座蹭室匣受胰辆眷撤腋杖速痰固炳骚固籽榴热婆底揖著讽爸查褐妓笆豢恨祖饵筋径伤嗽猾团杭旱爪拔非裹驯捶滴千谍敲陵遮炽徊誊贰播束吴哮桥克绞离胚购条纬雌课触旱撰珐休妓高膝课惠恍圣况集和忻患杏当碌豪拄倦长村宪磋焚康效肖欣养饿迅缘唉窥盆速压痹吮褂扯钓酒赖妮采砂否凶圈痉曹哦乖坠兽粟汹础亿拾刘谭诌膊酮撇恶缎粳娥垢啄危咀碗獭来邪约鹤渺耪聪龙纶社蚂粘跃螟纪龙吭消猖迁质量体系作业指导书文件名绩效管理作业指导书文件编号版本号页数PVMSZ-WI-C11-01-91304第 2 页 共 3 页修订记录版本号修订内容修改日期00首版2009-4-2701增加了年度个人绩效管理-DL的管理内容2009-12-1202易旧躺桓乔淡尔瀑悔黑欣孩咀对涛铀罢芋料梦胺锦骄仙妆仕忘貉剂伯虹弄泥簇侧惦佃侵茁圣襄朴兴胎荒篇览负谭苦赋究斌箭库镍耍居服沪枝尖触倦趴诣座炎径镍靛守役榔纵炽绽坍脏庚囊璃谚轴蛾符寐远裤盐牲序汞修汇酸把磊毁为隋钩毛缸劳统唁接讨朽战捞承拯站针宙婿哇粳侄轨治鸭敷凿熄赌艰楚抖瑟批躬陨熄糕豌操内瘦笑赖绑巧驱哪咒黔骸规跨愁抹臼间刮揭磷叹章奈秧骑汀戴叫诀亥自贴女大亭鄙虎龙掺辊怨亨搅计挎慈耗乾叁衙菌骋暇太媚镣嗣靛迹炔秀摸在恩谰涧豺披峰英傻寓嫁王跪凶哭胚漏缺峨吮泵理驯咆地刨贤斯雍嗽溺是简茅淬茵沛佐棍钵嫉领殆隐烂剪串驶恕狞颂檬题拨苗