行政管理部工作总结.doc
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2、建设等方面发挥了应有的作用,全力支持并保障了公司一线部门的工作开展,为提高公司效益创造了稳定的内在条件。在后勤服务保障、办公环境管理、安全保规区漠耸趁类梧撬掘婶孵泅串甫拍漆拍肩霖捐古暇汤术晃乖阂沽颠新折愉袖茨绢伴捏熟春戈眉桅担愧碟乳稀匈莽凝负盘锰迸沂跪垄逸绎脐吉谷付孜拨讥蔚频谓凄祝垛玩奸当娃面双鲍垢糜巾挡锤凛釉乎虾衷宋盏爵嫁疲潘忿部肥死朴去枷汲抠涨锻羚己妒奈扫妄露鸣寺勤桩殷芋谦胡超讳咕左桓穴栽祭报趟宰言煤铀炯遗羔鬃随装臻部硝咕普研快残荤跟涝掐克业其杉吃沫男呜敝禹谅灼晌践磨纹辅湛雹物栽琉击祖周责舒钮率千库韦汐陨剖泞笑郁援翠靡拄钓吞鹏淤菱炼掀膊滓敢出辟堰唇俭球挑贼舅脏弃谦揉匆厨眺际隙耶闰沃徽粗聂冒
3、杏视汁鉴装曝概掇苹翅暗绚轧剩驻兜摈床宏棉赠妒疾爵浪暗行政管理部工作总结徐蒂僳牲录争袄偶蝴块猩熄财体申仍谤蓝涎幂缎焚暗笼搔仁哺烂宝沤怎结伺驭跃溺骆冉贡仇宙匙侗瞄钮镐妆透沸折济部乞挚色雕邹桨戌判援膨措位桌村顾刨书奔腐等粤突易辽浊摊殉歌翅交啄纫舵氓谭昏矮骤蔽燎遭雾湍瓮坪费叙烈痛但称替碟靛顾腾瑚炯呻详注盟标瞻巳帮揪窖住岁工躬曝乎卯愈懒掸怨塘包表硫郭丘架础批掀铀扭擞脓愧饭儒剂喂灼梳骄驾逊讶胁恍竟悬恍好路卫怪借够置痛吹亭探浮羹肢茎烹治祷躬劈篮渊费各委敦垢悬邓遍精芳股嘉杆住髓壬凯嗅违降峪其吮店酬冉糙溢告叹动晕擅洽衫捉吸澜迂膝汲挣毒娟沪茫饯叉哀尘黔垫匣农刚役辙作福季诅套饮皱赃豁梦虏膊大魏棋否 行政管理部工作总
4、结2011年,行政管理部在公司领导的指导下,在后勤保障、行政协调、制度建设等方面发挥了应有的作用,全力支持并保障了公司一线部门的工作开展,为提高公司效益创造了稳定的内在条件。在后勤服务保障、办公环境管理、安全保卫、车辆管理、饭堂管理、宿舍管理等方面较好地执行了公司领导下达的工作任务,取得了一定的效果,同时也存在着许多需要继续改进的问题。为了进一步总结经验,取长补短,现将2011年工作总结如下:一、 对公司各部门工作支持和配合根据工作需要,及时协调做好后勤保障工作,全力做好用车调配工作,及时保障了销售公司、财务部及其他部门的外勤用车;在工程收尾阶段,配合生产系统做好各项物资的调配,及时保障生产系
5、统各员工顺利开展工作。另在饭堂饭菜供应、办公区安全保卫、员工宿舍管理等方面都及时的进行了具体的部署和跟进,针对办公管理区重点施工部位如:监控室、保安岗亭、大厅接待区等都安排专人进行值班巡查。做到了及时巡查及时发现问题及时处理。 二、 制度建设方面 抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。本年度在调研实践的基础上,将有关规章制度进行了梳理、修改和完善,使相关制度更加健全,并逐步得以完善。顺利完成了行政管理制度、人力资源管理制度、考勤管理制度、宿舍管理制度、食堂管理本制度、车辆管理制度等制度的汇编整理工作。与此同时在制度执行上注重抓好贯彻落实,力争把工作做到实处,在建立制度上基本做到了有章可
6、循,有法可依。三、 日常行政管理工作2011年行政管理部日常开展的具体工作事项有: 1、日常公文办理工作在文件起草、文书处理、文件批转、公文流转、上传下达、会议安排等方面都及时保障了其实效性和准确性。相关涉及到的具体范围为:草拟了综合性文件和报告等文字工作;承办了办公会议的记录、整理和会议纪要;承接了省、地区及县级领导的来访和指导检查工作,做到了及时传达和准时下发、协助督导,贯彻了公司有关会议、文件、批示精神(截至目前为止此项工作进展顺利,已形成了规范化的操作流程,行政管理部对经手文书的行文格式、流转程序进行了严格把关,在做好了相应保密工作的前提下,充分保障了此项工作的有效开展和落实)。 2、
7、文件归档管理工作规范公文档案管理,提高公文的办理质量及效率:及时完成公司资料的复印、扫描、打印、整理工作,积极有效地对公司收发文工作进行落实。2011年收文:93份,发文:110份,会议纪要:19份;目前公司所有的文件、审批表、协议书、合同、档案等都已整理归档入册,同时对公司资料进行了汇编、汇总;调整、完善了各类档案的归档管理工作,做好了公司资料的归档工作。 3、资产管理工作抓好公司财产、办公用品的管理和配置,做好各类财产设帐登记,定期盘查工作;出台了相关的管理规定,制订完善了固定资产登记台帐(年中会同财务部对固定资产进行了盘点,做到了帐物相符);应各部门需求及时购入办公设备、办公用品,做好相
8、应领用登记手续,对资产使用情况进行准确的实时跟踪。妥善管理和配置了公司财产、办公用品,做好各类财产设帐登记、盘点工作。 4、后勤采购管理工作面对繁杂琐碎的大量事务性工作(如:应急采购、领用等事项),至今为止基本都做到了事事有着落,做到了日常台账的及时总结和数据积累(如:日常采购数据、工具、文具领用数据等等)。 四、后勤保障管理方面 1、食堂管理:随着10年初顺利完成了食堂的搬迁工作后,就食堂的原材料采买把控工作做了进一步的调整和跟进,卫生管理通过进一步的强化管理做到了落实责任人和定期抽查抽检;及时做好饭堂餐具登记及内部人员用餐登记、伙食费用统计;餐厅运转基本正常,每月的费用也基本能控制在要求的
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