融资管理工作总结.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-资金管理岗位工作总结 时光荏苒,来到龙盛不知不觉已有半年。半年的时间里,在同事们的热心帮助和公司领导的殷切关怀下,从原来的陌生到现在的熟悉,使我早早的进入了工作状态,并且体会到了在龙盛工作的乐趣,同时也做出了一些成绩。这些都要感谢公司的领导,以及热心帮助我的同事们。以下是我这半年来的工作总结:一、 我的工作职责1、 银行关系维护。除了与信贷经理业务往来,平时还要经常与他们进行相互了解,通过沟通及时掌握银行最新的信贷政策。2、 银行业务的办理。包括贷款手续的办理,银行承兑汇票手续的办理,贴现业务的办理,各种
2、票据的柜台办理(如转支、汇票、商票等)。3、 各种报表的编制。包括每周编制资金周报,每旬编制资金旬报(发控股公司),每月末编制银行报表。4、 银行账务的处理。各种银行单据录入用友财务软件系统,月末核对各个银行帐,并登录银行日记账;对之前有误的账务处理进行调整等。5、 其他。包括各个银行的资料管理并整理归档,对财务报表的解释工作,提供各种财务数据等工作。 二、我的工作性质和业绩1、工作性质: 原先以为我的工作就是简单的跑跑银行,办理办理各种银行业务就可以了,因为在原先的单位我有过一年融资的工作经验。但是后来,随着工作的进展,我发现当时的想法是错误的,龙盛的融资平台太庞大了,而且业务比我以前接触的
3、要多,比如贴现,票据质押贷款等等都是以前我没有接触过的。因此,刚开始我感到自己没有信心,我担心自己做不好。后来在陶总的鼓励下,王会计的指导下,钱峰的协助下,以及财务部的每一位同事对我的帮助下,我发现当初的担心显得有些多余的,我慢慢地找到了信心,逐渐地融入到了整个公司的融资平台之中,放开胆子去做,原来发现事情并没有我想象的那么难。 在之前半个月我都是在公司里和钱峰办理交接工作,并没有真正的出去银行办理具体业务。对于具体业务的办理过程,只是停留在以前单位的办事模式上。终于有一天(2007年7月4日),要出差杭州办理银行业务了。说实在的,那时心里很激动,终于可以出去办事情去了,而且可以到杭州呼吸一下
4、新鲜空气。结果是自己坐大巴车去杭州,这让我非常不习惯,因为在以前的单位办理融资业务的时候都是有车派去的。那天的事情比较多,为争取时间,我在前一天把所有需要的资料都准备好,然后第二天直接去杭州。结果那天到晚上8点多的时候才把承兑开出来,银行也是为我们公司加班加点,这让我很感动,这在我以前的那家小单位是享受不到的待遇啊。之后,就是频繁的出差到杭州,每个月有10天左右,平均每隔两天就要去一次杭州,有时甚至是一个礼拜连着五天都要去杭州,而且都要当天来回。那时刚好是酷热的夏天,有一天我中暑了,去了杭州第三人民医院看病,幸好那天有钱峰一起出来,否则那天的事情无法办完了。有时候想想,三天两头的往外跑确实挺辛
5、苦,也挺累的,夏天会很热,冬天会很冷。但同时也感到很开心,一想到今天开的承兑可以解决明天的资金支付问题时,就会感到欣慰,一种莫名的成就感就会涌上心头,让人干劲十足。2、工作业绩(1)2007年融资成果。2007年我公司融得贷款共计人民币4.85亿元,归还贷款共计人民币5.33亿元,其中归还短期贷款4.43亿元,归还长期贷款9000万元;开立票据共计人民币9.2亿元,其中开立银行承兑汇票8.54亿元,开立商业承兑汇票6600万元,兑付票据共计人民币7.2亿元,其中兑付银行承兑汇票6.72亿元,兑付商业承兑汇票4800万元。(2)通过财务分析和数据处理,规避了银行信贷检查。对于银行提出报表的一些数
6、据的疑问,都给予他们合理的解释。这样,就有效地避免了银行对于我公司的检查。尤其是建行,通过与信贷员的沟通与交流,然后经过财务分析和报表数据的技术处理,有效地将企业的资产负债率由原来的70降低到64,合理地规避了信贷检查。(3)争取贴现额度,有效缓解年底资金压力。到了年底,由于国家贷款紧缩政策,各个银行的贴现额度几乎都没有了。但由于我们公司是一家实力不错的企业,再加上平时与信贷员之间的个人关系处理的相当融洽,因此在贴现额度非常有限的情况下,能够在和其他企业竞争贴现额度的时候得到优势。11月底和12月份期间,在询问其他银行都没有贴现额度的情况下,经过我们的努力,在招行和工行一共争取了贴现额度820
7、0多万,大大缓解了我公司年底年底面临的资金压力。(4)票据质押贷款,降低财务费用在国家宏观调控的影响下,贴现率居高不下,公司的况财务费用一直稳中有升。面临这种情,我们开拓多种融资渠道,联系上海招行福州路支行,通过信贷员的介绍,我们使用了票据质押贷款业务,当时贷款利率为已经低于贴现利率为,不但解决了公司自身的资金问题,而且还降低了财务费用,真是一举两得。(5)三方贸易融资运作,为企业开拓多渠道融资方式在上半年,国家宏观调控影响不大的情况下,我公司通过与华立集团和上海龙盛三方贸易进行资金运作,有效地降低了上半年的财务费用,同时还为企业开拓了多渠道的融资方式。(6)建行欧元调期利率,为企业创造了效益
8、。三、工作中存在的问题及改进措施当然,在取得成绩的同时,也存在如下一些问题:问题一、未达账项的处理不合理。月末对银行帐时,由于银行回单不能及时拿回,无法录入用友财务系统,因而企业的银行帐无法与银行对账单上的余额数据相一致,导致当月企业未达账项的产生。而在产生银行未达账项时,并没有及时准确地编制银行与企业的余额调节表,从而导致账账不符,违背了会计的一般原则。如:招行杭州凤起支行由于前期未能及时调整月末余额调节表,现在财务帐比实际银行对账单上的余额多出1655.5元。改进措施:从前期银行帐开始,逐笔核对逐笔登记。余额相符后,以后每个月财务对账时,根据网银将未达账项先入账,先以银行电子回单打印出来做
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