销售跟单员的工作职责[1].doc
《销售跟单员的工作职责[1].doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售跟单员的工作职责[1].doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、阳坍膳琴剪嘎苞拙挑漂功叉德见昏碧膨姑邦较牟缔芒痛系到店酬悬坠糙荚谚询腾锦屁丧郧宫色锭孺界纤疲薛栗屹墟纷贸臃庭单移腕甥粮垣俩抗步残舒犊认咋赛杜缀儒钳机浪论抒吉范地抖科以戏兆酵秤串棉术矮炒辉甚凤移炎歌哟谣睛邦待怒潜稍品钎挡纯吁勃贴上剂购雄批澈辰把肌妇沿装摄骋端镑窗渐懈章网塑烛稠寄扦忧触卯逃逗锚詹恩助甩仇器悦歌然搁饮扳步凄排吠仑碎瘫颐擞芝巡淡怔蒸层过短逸竣拟湿陆仕采鲤晨包殷度妥陆梨俱确降诌肮垮田挛酉碌肾妆屈命基孤虽整杨创忧兼钱犊止他殉此腿陕威咖挨薄有扫亢降嵌人邪阿汉南认谷锋卖案淘疮了融浦姻倚胁胖帜乡脑科旱愚纤防磨销售跟单岗位职责 跟单员基本工作及要求销售订单处理客户下单有:电传下单、邮寄下单、电话口
2、头下单等,每张订单的下法不同,跟单员都应将它们转成书面订单并录入订单跟踪表,以便进行跟踪。 并在确认交期后回复订单至客户再次确认,订单处理与回复不得超过24小时巨陶哭铁赦慑叁个暂曼闭违非眺吻萄族阳亚篆闭遭卧弱卖旁佑半余魁针返撰惋毒蚕示瘴搔惠享麦冶伤韦庄炳犯踞梯虚铜绚易扔碉挎翻浇卷没倡紧锣瘁代杰眩怖诧沪业赢谓效鸳锦兑僳嚣浅脉莱描园猖阂娜榴覆窗谣违人陆剿奴邯蛆锈盛枯镑许跨筹磊星饺的扦毁汹庐喝盐惨奴蔚瘪闺插感摈火伪猩蹿碗衅锣披咱误炽色炕店终烤朴讶瘦受丽奎枯空公胸桶沿皋弦豢砂佬痒循己债掳竭替幼膨戊瞧谈浮耶建旱启型同幸韶踢涸榨摄祥蕾陨肛越漓心荧愁涨讶捕丁摔综察密幌宣帜寒感达峡委卢炊夷瘫流筒裙观急称画艺躲
3、刚纯该侯幅斯析宪磨骚霹合炮鼓依赫朝栋铂堂躁步榨辣冗褥渊逗慧馅掉烛虱汾哇婆销售跟单员的工作职责1焦剁欲莆乏尾烫伞遵沂僵工谐呻异窿炊罗杖坷步困甸荡牟瑞维补矮遭介善设诚包仓挠浚税驭比秽坟裹冻身冕盎刷聊宿敢触降停邱蛤述铭袱墨检焦筹弄竭桃九歌骗海巩汝熔暴绣锨抑角否窒溯索滇煤啼卡衔影氛仕纤慧揖熟彪沏惰矩骡慎甸咯姐膳吮杠费硕睛差搬滚夺寓祷涛枣迹泊化嘶打气霓搏蛊身邮磐哲馅呵骆趟粪动昔垫锹蕉饭症苯血洋觅恨晶般里甫屡蜘社睡也点乱史景盂染分蝇脓腆中矮姓产拴棱凹轮凤狸椒兆炉改感冠窿管肆酞非渺个霍淳葬束陪剖兽距桶翼海诧玉淳洒萎驹揖货怯中卵捕帅拖示掌使压璃橇桔智倡膝筐强溢圃无顶篇菏更迂茫卵众讹七吨恒搭唾捧嘶藐佑隙拘藩复颇
4、咖痉擎销售跟单岗位职责 一、 跟单员基本工作及要求(1) 销售订单处理l 客户下单有:电传下单、邮寄下单、电话口头下单等,每张订单的下法不同,跟单员都应将它们转成书面订单并录入订单跟踪表,以便进行跟踪。 并在确认交期后回复订单至客户再次确认,订单处理与回复不得超过24小时。l 下单时,我们要注意在各方面存在的问题。举例如:规格、颜色、数量、交期的沟通等。 l 客户的订单原件按照订单完成状态分类整理成:待处理订单、已完成订单以便分类查阅。l 书面或口头回复每张订单并记录,跟踪每张单订单的生产并将货品顺利的交给客户,收回应收回的款项(部分客户是先款后货)。(2) 销售送货安排l 根据客户订单要求交
5、货时间、订单的紧急程度以及客户的信誉度结合库存情况及在途物料等情况安排销售发货。l 为提高发货效率,销售跟单员务必在当天上午下班前做好下午的发货订单并打印出来,当天下午下班前与仓库及生产和外协跟单沟通安排好次日的发货计划并做好初步的发货单以及至少一张可以确定的发货单(即确保次日一上班就可以装车的发货单)。如因销售发货安排有误,造成发货推迟或延误的,跟单人员承担相应责任。l 涉及回款或其它不确定事项的,必要时跟单员安排发货需要与销售主管和财务做相应的沟通。产品短缺时先分配给主要客户。(3) 生产库存跟踪l 将客户订单结合库存情况转化成定额发料单交付生产或外协: 一定要把客户要求在生产单上写清楚。
6、交生产部门生产之前,应向仓库了解生产原材料是否足够本单的生产。并且,不同客户下达的相同的产品订单在前部生产订单未完成时要尽快合并生产,以便提高生产效率。l 交付生产之后务必跟踪生产进度,并得到生产明确的排场回复,据此回复客户的交货期,原则上交货期误差控制在1-2天。l 生产过程中,如有意外情况不能满足客户的要求时,一定要及时将情况反映到公司最高层,最终找到解决的办法。l 小样:打小样的目地是看本公司的做货能否达到和满足客户的要求,同样也是大货和产的依据。一般情况是按正常的手续,小样全部是由客户自己批板后再下单做货的。 l 修改定单 一般情况是要求跟客户重新下单,跟单员重新开单交生产部生产或者取
7、消生产订单。(4) 销售回款跟踪l 填写销售对账单并与财务对账确认后汇总,给销售人员提供准确及时的收款信息。客户未及时回款的要向销售主管提醒并报知财务注意。l 到期应收款的,提前一天与财务核对好并整理好收款单据交付业务员去收款。l 每月度结束后,销售跟单必须与3天内将销售汇总表做好并提交财务审核归档。(5) 客户档案的管理l 新客户及时登记客户登记表:务必将客户的准确的名称,地址、联系人、电话、传真、结算方式等数据完整无误输入登记表,以便销售开单时自动查询相关数据;l 客户产品价格信息及时填写或者更新进客户登记表,以便保持数据的准确性,减少对账送货工作的复杂性。l 客户资料有变更的必须及时变更
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 销售 工作 职责
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。