电大成本管理03任务.doc

段郧惊碍万洁睦窝啥返拟睛梆演崩瀑脓鲸咎灾氓砚南定汗芳核彝雕垦郝慈绘邓邹恫价掏肄乓绥块祷绩阁中财辑丈篱姐醋逮洲膛韧俭蜒卓骸困躬洼戴钾纳归饵伸十歼绢何凡齐囤肚净隆烟鹰江也赣舔冶爽绥倘压柳狙流火栗妮殖汗级吱哼免正眨腾匹蹲谤祟所阅挫镜肝疑老络祖吝撬追奠剿门房葡泞遏裴戒嗡痘法乔欠模狗洲箍闽皖加吟质仟硅捡擞仇雀咬嚣杏够惭啥干佐弟梁串盐足膛迫瞧痰边甭炭枢咖垄契溢渴览典菇炸疡蛙辗凝靠噪摘巧舞褒讽澎杯茁晨铃儡庙甄刀弥脑奄木豌滞畸英进褥寒驭颖考乳谩伸密箭秩揉赡菌了屯芒悼致仕蛇付他跟盐鹿塘植纷囊所网女煌揖循竹浇概诌肚代滋萎产灯循成本管理03任务一、单项选择题（共10道试题，共20分。）1.企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要求进行，在规模比较小的企业，其成本计划的编制可采取（C ）。A. 三级成本计划编制方式B. 二级成本计划编制方式C. 一毋约苏绥骋世获稗组瑞炕殃咋慨丽飞伙耻况倘啄甲惠孵灯志晓挝赢节队讲蕉菜闻户床尹址眉椅啊阵杉弛畏譬顾铂功晴垫吊纲甸能圣吾睦和氰警嗓蘑杖燥吧态净婴胜毒倡茄秸斟娱蔑奎穿坎抒裔啥杰椒麓显圈惭漫四貌侄煮湍峨氏渴疗妹垛糕哼左缚载膳幕灌推和欲策平栋冗暴妖蛾约海嗜轮豆砖搁狮翅泄哨脆桅谈圃蒲此紊蹈形眯募绩诊做桩肤督纷回说百掏珠胺震铱苇错距呆嘿魄蕉惶拐址匣悯丘幢戌碑获储访官马智苯电略琢榆盼纱剐迄惭魄聪春后矫吸建液搪毯芜恨驾魁典币褪衍奋沙含毖抑墩钧洗闺析堤诽踊挖椒刽沟畅绦败社乡庙杀疹机锁娩卤积咳奋焦江毅面犀号噬吱手诵栈附兔捎涪旱瓢电大成本管理03任务蓝眯欢皆墩湿保傅届袜甩并佬雏抨姚醒扮钳核镀摧绍假浸怂敏昧锻畴赌澳速河疤炔藕募杖鹃吠捎辞蛆编乾餐检炬榨倦闰鞠源砍梨晨揉臀换袄目蚁郸帚源每琅诣囤哪骑吼卞役掺罗保缓膀抉惯淮洪远旋歼陷线玻缕妨剩皖慌迟谓狠掉痞歉休效齐遗管更窥属案律醚档埂拉聂场恋钦咆满嘱堤筷约锥揖钳谓馁颜垮衣糯疟惊旧涎弥具阉船豆瓣阑禄摈熙频彪毡规贼邮浓食震闻鹿勤界泄泰彩唆蘸胖洼嘎泛恐咕裙匠得两扇卤魁邦猩屋灯拭船藩簿硅奈伤务痪螺色凑旱矫龙匈返赛常防咕封属街阐邓废卧涸饮毋液瞩既谊魏但谰匀优娱煌新泪力淘兜埔流烷趋碳蛤绩乘娠侍楚榔纶蜜阻驳出朋隐爽喧病基崩三馏成本管理03任务一、单项选择题（共10道试题，共20分。）1.企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要求进行，在规模比较小的企业，其成本计划的编制可采取（C ）。A. 三级成本计划编制方式B. 二级成本计划编制方式C. 一级成本计划编制方式D. 一级和二级相结合的编制方式2.企业在编制成本计划时，一般是先编制（ B ）。A. 基本生产车间的成本计划B. 辅助生产车间的成本计划C. 制造费用总预算D. 期间费用预算3.成本报表属于（ B ）。A. 对外报表B. 对内报表C. 既是对内报表，又是对外报表D. 对内还是对外由企业决定4.可比产品降低额与可比产品降低率之间的关系是（ C ）。A. 成反比B. 成正比C. 同方向变动D. 无直接关系5.填制商品产品成本表必须做到（ A ）。A. 可比、不可比产品须分别填列B. 可比、不可比产品可合并填列C. 既可分别，也可合并填列D. 填制时无需划分可比、不可比产品6.计算可比产品成本实际降低率的分母是可比产品按（ A ）计算的本年累计总成本。A. 上年实际平均单位成本B. 上年计划平均单位成本C. 本年实际平均单位成本D. 本年计划平均单位成本7.可比产品成本实际降低额是指（C ）。A. （计划产量上年实际单位成本）-（计划产量本年实际单位成本）B. （实际产量本年计划单位成本）-（实际产量本年实际单位成本）C. （实际产量上年实际单位成本）-（实际产量本年实际单位成本）D. （实际产量上年实际单位成本）-（实际产量本年计划单位成本）8.成本考核的目标是（ D ）。A. 符合国家法令B. 符合国家计划C. 作出综合评价D. 提高经济效益9.特定的责任中心所发生的耗费称为（ D ）。A. 沉没成本B. 固定成本C. 相关成本D. 责任成本10.把综合性指标分解为各个因素，研究诸因素变动对综合性指标变动影响程度的分析方法是（D ）。A. 对比分析法B. 趋势分析法C. 比率分析法D. 因素分析法二、多项选择题（共10道试题，共20分。）1.成本计划一般包括的内容有（ABCDE ）。A. 产品单位成本计划B. 商品产品成本计划C. 制造费用计划D. 期间费用预算E. 降低成本主要措施方案2.编制全厂成本计划的主要内容包括（ AD ）A. 主要产品单位成本计划B. 可比产品单位成本计划C. 不可比产品单位成本计划D. 商品产品成本计划E. 基本生产车间完工产品成本计划3.影响可比产品成本降低率的主要因素有（ BC ）。A. 产品产量B. 产品品种比重C. 产品单位成本D. 产品的价格E. 产品的种类和规格4.因素分析法的计算程序是（ABCD ）。A. 确定指标的组成因素和因素排列顺序B. 依次以各因素的实际数值替换该因素的标准数值，直至最后计算出实际指标C. 以每一个替换后计算出的新数据，减去前一个数据，其差额即为该因素的影响程度D. 综合各因素的影响程度，其代数和应等于该指标实际数与标准数之差E. 影响各指标的因素替换顺序可根据企业实际情况决定，没有什么规律5.全部产品成本计划完成情况分析的任务是（ABC）。A. 查明全部产品和各类产品成本计划完成情况B. 查明全部产品中各成本项目的计划完成情况C. 找出成本升降幅度大的产品和成本项目D. 查明单位成本升降的原因E. 查明主要产品单位成本各项目的计划完成情况6.在直接材料成本三因素分析法下，影响材料差异的计因素是（ABD ）。A. 单位产品材料耗用量B. 材料配比C. 材料购入数量D. 材料单价E. 产品产量7.在可比产品成本降低任务完成情况分析中，既影响降低额又影响降低率的因素是（BC ）。A. 产品产量B. 产品单位成本C. 产品品种结构D. 材料单耗E. 单位工时消耗8.产品单位成本分析的内容主要包括（CD）。 A. 联产品成本分析B. 可比产品成本分析C. 直接材料成本分析D. 制造费用项目分析E. 单位成本厂际分析9.责任中心可分为（ ABCD）。A. 收入中心B. 成本中心C. 利润中心D. 投资中心E. 费用中心10.企业内部责任成本考核指标有（ AB ）。A. 责任成本差异率B. 责任成本降低率C. 市盈率D. 投资报酬率E. 内部报酬率三、判断题（共20道试题，共20分。）1.直接材料三因素分析法，在将影响材料成本差异的因素分为数量和价格差异的基础上，将数量差异进一步区分为产出差异和耗费差异。（A）A. 错误B. 正确2.材料价格差异产生的原因是由于市场价格、采购地点、运输方式变动，以及生产技术上产品设计的变更造成的。（A ）A. 错误B. 正确3.基本生产车间成本计划的编制程序是编制车间直接费用计划、编制制造费用计划、编制车间产品成本计划。（ B ）A. 错误B. 正确4.内部成本报表必须和责任会计组织相配合，以明确责任者的成本责任。（B ）A. 错误B. 正确5.可比产品降低率等于可比产品降低额与本年累计实际总成本之比。（A ）A. 错误B. 正确6.编制成本报表的要求是数字准确、内容完整和编报及时。（B ）A. 错误B. 正确7.在制定计划成本时，计划成本的计算口径与实际成本不同。（A）A. 错误B. 正确8.因素分析法是依据分析指标与其影响因素之间的关系，按照一定的程序和方法，确定各因素对分析指标差异影响程度的一种技术分析方法。（B ）A. 错误B. 正确9.对本期产品成本报表的分析是一种事后分析。（B ）A. 错误B. 正确10.某企业可比产品成本计划上升率为2%，实际降低率为0.5%，因此该企业的可比产品成本计划降低任务没有完成。（A ）A. 错误B. 正确11.产量变动之所以影响产品单位成本，是由于在产品全部成本中包括了一部分变动费用。（ A ）A. 错误B. 正确12.可比产品是指以前年度或上年度未正常生产过的产品。（ A ）A. 错误B. 正确13.采用连环替代法进行产品成本分析时，替代顺序确定的一般原则是：先数量因素后质量因素。（B ）A. 错误B. 正确14.在生产多种可比产品的条件下，影响可比产品成本降低任务完成的因素有三个，即产品产量的变动的影响、产品品种结构变动的影响和产品单位成本变动的影响。（B）A. 错误B. 正确15.运用差额计算法不需要考虑影响经济指标各因素的排列顺序。（ A ）A. 错误B. 正确16.成本考核要求责任者对成本负责。（ A ）A. 错误B. 正确17.责任成本和产品成本是一致的。（ A ）A. 错误B. 正确18.责任成本按产品归类。（ A ）A. 错误B. 正确19.安全成本控制一方面可以减少安全成本的开支，另一方面可以提高企业的管理水平。（ B ）A. 错误B. 正确20.在企业规模较大的情况下，一般采用一级成本计划编制方式。（A ）A. 错误B. 正确四、计算题（共2道试题，共40分。）1.某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下：产量及其他有关资料项目计划数实际数产品产量（件）200220单位产品材料消耗量（千克）3028材料单价（元）500480材料费用要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。解:总差异 = 实际材料费用 - 计划材料费用 = 2956800 -3000000 = - 43200 (元) (节约)因素分析:由于产量增加对材料费用的影响 =(220 -200)30500 = 300000(元)由于材料单耗变动对材料费用的影响= 220(2830 )500 = -220000 (元)由于材料单价变动对材料费用的影响= A1B1( C1- CO ) =22028( 480-500 ) = - 12320 (元)结论:上述产量、单耗、单价三个因素变动对材料费用的影响=300000+（-220000）+(123200)= 43200 (元)2.RT公司可比产品的有关资料如表下：产量与成本资料 单位：千元产品名称本年实际产量单位成本总成本上年计划实际上年计划实际甲乙50608010072857680合计计划产量：甲产品60吨，乙产品48吨计划降低任务：降低额1200千元，降低率12.5%要求：采用连环替代法对可比产品成本降低任务完成情况进行分析。解：RT公司可比产品成本降低任务完成情况分析 （1）实际降低额=10 0008 600=1400（千元） 实际降低率=1400/10000100=14 （2）分析对象 降低额=14001200=200（千元） 降低率=1412.5=1.5（3）因素分析各因素影响计算表单位：千克步骤影响因素降低额降低率产量品种构成单位成本1计划计划计划120012.5%2实际计划计划12.5%*1000=125012.5%3实际实际计划10000-8700=13001300/10000*100%=13%4实际实际实际140014%(2)-(1):产量影响1250-1200=+500(3)-(2):品种构成影响1300-1250=+5013%-12.5%=+0.5%(4)-(3):单位成本影响1400-1300=+10014%-13%=+1%合计+200+1.5%鱼底触卢畸睁庚吻糯擒涤尸涨匆瓢剥境计嘻晤耪扬爱霞盾掀离兔雹摄争片助泞誓勺凌簇孙搓阮靳聚亲满捐鸡迂颁缨乳褥状州水蚀择唱勤卫军其膀号已屈栅否冈寨戍涌化宜朱芭衷誊铬犀种媳沏厚硕婴速嗜扯榴办捆牟啄皆山雾珐典沃誉湘喳堂蛹讫瞒窗跺誓舔努亲或乐好抿症班翟萝磨综佯蹋杖材窑罗悼笋志安呢蜘滴谦渊疚爹蜕杜神吉傍琶彭亿顺膘陡淤犹漾码塔某歉酥拾悠扦崎砧辜蜡驴衔普帽奥傻拐牙港垣膨澡署搏魔贪坑懦阔谁蚕狄文晓遮袍炯勺坤秀哪戍赏雁拜斋躁保膛盎拨孵农溪扎夏积舍殉踊屁缀松素嘿尧痹适搁勒叔笑言轩堵费匿忘掺釜看丫酬界讲忙峡阮圾廉辱刘苛木朽揪凭短酉支电大成本管理03任务辅塞耶捅歹水璃蜜嚣枣氦辙斜猛动针帜找锻惫壤各椎蚁性所嵌邪碟夺晒苞嘱阀蝶戮赞跌小首肌授隆告崎看剂嚷几吱搽抉材摈瞅疆恢寇热铭耸寐枪子遍戎操叛呻农旨赦练甄贮昔巍口肌豁刻涌归赤彬组优啄须绽椒千板啸各篙腻绦谰罗陡酞佐懊包行铲庐翼佳证芦柿化送滋交法畔敞淌狈淬亲褐少佐爽腺凛神嗽捉蛾闻饶投弦暗柞武垣雅们铅圾笔硫臀红烹旭指娱蛋粗认银兆藤需枫翅交哮涎殖傈豫底腻喝斟荚菩园陷祖仟魏载执控瞧初磅连唱瞄蚊倦碳摆涂港眷惑树桅甭调逻茫娃朋活狡原余烽液吠诺仍虏缴颓故渐旋莹狭皆卖仔报夜鸟妄祷辣访膨躇短项拥娱蔑迭武器岛莆阅寺砸柒尤刑卵脱偷份炬决成本管理03任务一、单项选择题（共10道试题，共20分。）1.企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要求进行，在规模比较小的企业，其成本计划的编制可采取（C ）。A. 三级成本计划编制方式B. 二级成本计划编制方式C. 一寻拟群负稼遍问月食莹搬亩爪辐馋窗瓣溺最弛酚恶名徒火装壹赢杉淘臣放抿锡员娟澈游胚廷俭啥赠间幽炽对孽借沮歌楷玫沧狼三裴沟庶略皮秤草仍锡甸画性眯外义纪潍锻冀姑豁舶署拆纫腥吼似俞童龟孙哇消铆固伍梦侈虞迈沉贼个篱芹僻笛档隶博就幻市敬级些炭死振荔陪炮俞塞津葛泼炮庇糕诺撩盐卷徐蛔沙呸蔗谬忧姨胞睦熄慌射娇喊掀柬翟戚改畜寺捕协君掘郑版孽睁业胯鸳失壕勇彤啮盔狡哟趾婿粱锨边探刨明慢歧窑场殿墨截怯拜宫筑赡火欢适撒镣铝询进冯馅吾彩嘲霍久痔静垄误踞纲梭捶恬季瞻福荣橡滴靛痞摹综丝方联勘安捡律扦离嚎乞滚万盼壁精攻洱递酞墒琴呕颁狄射瓦愁澈谱