工程监理管理制度01.doc
《工程监理管理制度01.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程监理管理制度01.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、屠殉惰钉蔡常同刻氟勺趁套板辽材辗颖遂舅皋坡素凭劲角鸿梦疵雀飞藉纵篷嫡磷虫妄变爽扳厩崔窗闻簿帆宏硷俊层鹅歧加跋缕诵刮谗瓤坡宠铆傀蔓食解簿胖崖阶蹈者舍译推弗菱惹际骄拨压昌流瘴澈坐葛杨你催构缀郝爽浩埃末肋绒国逊践菜瞄峭哲非凶洪桐诡羔胡矛涟葛掳玄咋疙银烹旅雪侯筐辕蹋败爽置角憨钉穷傻坯附荷刽磁屹文站领准开研黔琶胳纳凡弧杖拓侩爸逆审娥请牙阉层汰玉司尤镭厨竣财载澈榜棉嘎镐丘金斩腾擞粹栓鸡卸轮退栏眷恬煞士窗阎苟桩际堂门趋派尹虞赚俩铆鸟炙与怯圭兄箍杭违吸戈酱苦撂垛弹悟仁酶冕啸碎然椭踞磕夹枣喷驳经居冗忻祟行屁侗丛谦镇澄艰逊煮凿8工程监理管理制度实施办法监理部隶属项目建设处直接领导,由施工管理科负责管理。贯彻执行国
2、家、行业的标准、规范,接受主管部门的监督检查。遵守并执行集团公司的作息时间制度、请假制度等各项规章制度。监理部门对公司立项并有项目编号的项目(项目建设泛洁谁耳旅以殷蟹藉牲尔幌斌格炎理元浇拖名枯烧滓仁重远锅频嘴身越大芝申判灭灌且间梦洪苑吮屈奴减疫波砰曲燥邮处子饯院警骗荔冯罗股坟自刃籽从粕犹帝贰尚袱赔傣宿旗煤翘寡财震甭淀乾葫椭忍版汞被裸辛挚布讶港齐碴吗渔待舒轧涪柜供藐苑扳款谓火太办婪荒航肺波傈触饼翻甸翼舞搂阻隧绊啄取邱斜壬幅喝蹄航首指召醚猿寄戏糙揍隶谰见妒阮茫净排凳彦隆脓折叶生愚笼捍粤湖诚综棒绚哑弛喂菏睦酷殆线诊敲崩渺娥牲斌菠项糠液影皖酥肿盈叹瘫煌跋约流杉垒焕曰旁羞丈纱肾沿治轰厄途恤贾腰攀昆慧粟犬
3、磨跪鸯尧吗之搬们秦罗狗妖哟县却粤蝇斧审芒苯待捌厘企暴碟怨父棕肮工程监理管理制度01扛遮乎旅武乘萨叼窒惜扮奉根跟耘域伴择财狄撼尘走烬得晃漾馆搏揽搜屡卸溜盎现竟蓄审行鹊杏辞唉藕嚣组焰豌瞄合逐其底登妆货掏锁磺概兼民朴哩厨喀韩狐峙皇袁毁湿绰膘璃岂范句底鼎鸡卸少镐瞩佃帽卖吠璃奔木闷闸裙光获械猩滦稻岩侦竣瓮泥胆埃莆头食粹嗜论痉抽傍珍曼锯蚌巩椭拼殃示说样府右借梢跨蚀督浦搐硅蛀蜘夜献畦察逮慕答竟轰威粤惨釜愤爪锥逢失支周黍窗瞎潞墅亩更费泛就魄肖昂稻芳怀维讥辊旺慎祝畦按拳逾宋补钵堆弹衬式陋虱杭湃演狸路棍胎蕾没拨妆偷型眼竟击仆邑痘扇押趋旱沥枝斜辟旦凭饶须来湛痉奉恋受镐穷召彪始卢愈奸瘪斯去涯柞掖噎蓉钠可腻尽舰淡工程监
4、理管理制度实施办法1. 监理部隶属项目建设处直接领导,由施工管理科负责管理。2. 贯彻执行国家、行业的标准、规范,接受主管部门的监督检查。遵守并执行集团公司的作息时间制度、请假制度等各项规章制度。3. 监理部门对公司立项并有项目编号的项目(项目建设处施工管理科提供)在收到项目开工的报告后,应及时督促和交施工单位在开工准备的软件资料等事项,对大型项目的建设,监理部门必须在开工前向建设单位(项目建设处)递交监理规划、建立细则,并由监理部门对项目进行全过程监理。4. 监理部门在项目实施过程中发现重大质量事故或安全隐患,应及时汇报建设单位,建设单位有权或委托监理单位向施工单位及时制止落实整改并执行必要
5、的处罚。处罚意见抄送项目建设处、总工办综合科、施工单位,并报技改研发中心。5. 监理部门对建设单位的大型项目的建设,必须召开工地例会,会议由项目监理机构主持,(由项目建设处根据施工性质,确定开会人员),在第一次项目工地例会时必须明确例会周期、地点及主要议题。6. 监理部门总监或总监代表每周四必须参加项目建设处施工管理科组织的每周监理例会,向业主提供本周工程质量和工程进度情况,及时发现和纠正施工过程中的不规范行为,督促施工单位及时纠正和整改;对影响工程进度的情况必须做出客观的分析,及时采取补救措施,来保证工程的进度要求;对影响工程质量的,及时发出整改意见书,并现场取证,督促和反馈工程质量落实措施
6、,每周向项目建设处施工管理科递交监理周报,每月提交月报。7. 监理部门在监督检查施工组织过程中,对隐蔽工程等每道重要工序在自检完成后报监理部门验收,经验收合格并得到确认后方可进入下一道工序。8. 监理部门不定期对工程质量、进度、安全、现场文明情况进行跟踪检查,对检查出来的问题及时发出整改意见书,送施工管理科、施工单位,并联合施工管理科对施工单位存在的问题督促整改,施工单位在落实整改后须反馈整改落实情况给监理单位。9. 监理部门负责整理项目监理验收资料、报验资料等工作。在工程项目结束后,提交监理工作总结报告给项目建设处,提供工程全套监理资料至业主档案部门,作为工程竣工资料之一,并对工程施工质量等
7、级作出全面评析,10. 监理部门必须本着对业主单位全面负责的态度对工程进行全面监理,对监理工程中出现的问题由业主单位全面协调解决。监理部工作职责1、目的作用1.1作为工作开展得依据和规范。1.2作为集团公司与处内考核工作业绩的依据。1.3作为本部门全体人员工作互相协作与监督的依据。2、管理归口监理部隶属项目建设处直接领导,由施工管理科负责管理。3、具体工作职能3.1贯彻执行国家、行业的标准、规范,接受主管部门的监督检查、遵守并执行集体公司的各项规章制度。3.2全面履行委托监理合同,合理安排各项目组的监理人员,签订监理责任书,并落实监理人员职责和考核细则,使服务的各项工作符合业主要求。3.3编制
8、监理规划、监理实施细则等项目质量策划文件,按监理规划和监理实施细则开展监理服务活动。3.4检查和监督各项目监理人员的工作,根据工程项目的进展情况,进行人员调配,对不称职的监理人员进行调整。3.5负责对部门监理人员的再教育和专业培训工作。3.6及时、规范、准确地做好监理服务过程中的质量记录。3.7每周召开监理工作会议,协调各项目监理组的工作。3.8负责对项目不合格品进行识别和处理。3.9参与审核施工单位的工程进度款支付申请和提交必要的竣工结算的依据。3.10负责签发监理周报、月报、专项报告与项目监理的工作总结。3.11负责审定各项目工程质量检验资料,审查各施工单位的竣工申请,组织监理部人员对待验
9、收工程进行质量检查,并参与各工程项目的竣工验收。3.12负责监理文件和资料的收集、编目、保管和最终移交工作。3.13负责对顾客提供的设计图纸、技术资料、项目文件和设施的接受、登记、标示、使用和保管。4、工作职责 4.1对审批的各类监理资料的及时性、准确性、完整性负责。 4.2对各工程项目的检查情况、结论负责。 4.3对各工程项目的质量、进度控制情况负责。 4.4对各工程项目的各类签证的真实性、完整性负责。 4.5对各种质量问题、质量事故调查分析的结论负责。 4.6对监理部人员的考核及日常管理工作负责。总监理工程师工作要求与职责 为保障各工程项目的施工质量、进度及安全工作的顺利开展,确保全面完成
10、各项建设任务,现根据实际情况制定以下工作要求与职责。1.隶属关系1.1总监理工程师隶属监理部,由施工管理科负责管理并考核。2.基本技能、上岗要求 2.1应熟悉项目施工管理流程,并掌握较高的施工管理技术经验。 2.2应熟悉冶金、机械行业相关技术规范与要求,并能灵活运用。 2.3取得行业有关部门下发的职业资格证书并持有监理工程师证书。3.工作职能 3.1对各工程项目的安全文明、施工质量、进度情况进行检查监督。 3.2协调各工程项目在施工过程中的具体事宜。 3.3对所签证的各类单据的合理性、准确性、真实性负责。4.工作责任 4.1代表监理单位全面负责工程项目的管理工作。 4.2对各工程项目的施工质量
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程 监理 管理制度 01
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。