浅谈年级部管理工作的几点体会作者.doc
《浅谈年级部管理工作的几点体会作者.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅谈年级部管理工作的几点体会作者.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、浅谈年级部管理工作的几点体会作者:.单位:.点击:126评论:1举报:0 网评分:0 评分人次:0 终评分:77 文章提要:年级部是学校管理的基层组织,主要负责管理本年级的教师教学工作,班主任工作,学生的学习、生活、纪律、卫生、德育等工作。做好年级部工作必须注重提高自身的能力素质;做好年级部管理工作要注重发挥班主任的主力军作用;做好年级部工作要注重培养发挥学生团结向上、积极进取的主人翁意识。关键词:提高 发挥 培养正文: 年级部是学校管理的基层组织,主要负责管理本年级的教师教学工作,班主任工作,学生的学习、生活、纪律、卫生、德育等工作。综合性强,管理难度大,既要抓好本年级的教学,又要抓好学生的
2、教育管理;既要处理好与班主任的关系,又要处理好与学校各部门的关系,具有承上启下的作用,其管理效能直接影响着学校管理成效,因此,做好年级部管理工作极其重要,下面简单谈谈年级部管理的几点感受:一、做好年级部工作必须注重提高自身的能力素质 把工作当事业干,是做好各项工作的前提条件。年级部主任是年级部管理工作的直接领导者和实施者,其个人素养直接影响到年级部管理工作的好坏。我是一名有十三年教龄的教师,在班级教学和学生管理方面有一定的经验,对年级部管理却知之甚少,我曾认为只要能管好一个班级,就能管好一个年级,其实不然,具体工作起来,比我想象的相差甚远,教学的事情,学生事情,班主任管理等各种问题接踵而至,顾
3、了这个,顾不了那个,班主任有意见,领导不满意。面对这种情况,我没有退缩,进行了认真的反思,主要是对年级部管理工作不了解,对年级部管理工作的性质、内容、方法、手段掌握不够造成的。我边学边干,总结经验,认真学习了中学年级部(组)管理工作相关书籍,年级部(组)管理工作制度、措施,年级部主任工作职责等内容,撰写12000多字的读书笔记和体会文章。并利用今年和大家一起到兰州参加全国中学校长经验交流和班主任管理工作经验交流会议的时机,认真聆听学习了其他学校年级部(组)管理工作成功的经验。同时,积极向学校有多年管理经验的领导、同行请教,虚心听取他们的意见、建议,学习他们好的工作经验。在此基础上,多次召开本年
4、级部班主任、教师研讨会,讨论分析本年级部管理工作存在问题、原因,查找不足,结合本年级组特点,大胆创新工作方法,制定出了相应的整改措施和年级部管理工作计划,使年级部管理工作逐步走上了正规。二、做好年级部管理工作要注重发挥班主任的主力军作用班主任是班级的直接管理者,是年级部主任的得力助手,年级部各项工作都需要班主任去落实,班主任作用发挥的如何,具有举足轻重的作用,直接影响到年级部管理的效能。我校是一所新建移民学校,新聘教师多,老教师少,我负责的七年级部共有10个班级,其中有6个班主任是刚从大学毕业分配来的特岗教师,没有带过班,虽然敢于大胆管理,工作热情也很高,由于工作经验不足,管理效率偏低,加之特
5、岗教师工资待遇低,目前,推行的绩效考核工资还不涉及他们,造成个别班主任工作积极性不够高,面对管理工作中出现各种困难,甚至有畏缩不前、打退堂鼓的思想。为了解决这个难题,我不等不靠,在大胆使用、严格要求的基础上,采取尊重、爱护、理解、宽容的态度,诚心诚意的和他们谈心、交朋友,畅谈理想、人生,激发他们的工作热情,树立强烈的事业心、责任感;积极为他们排忧解难,加强工作的领导,采取以会代培、以老带新、工作中引导等方式,定期召开班主任交流会议,相互之间交流带班经验、心得。在制定工作活动计划时,虚心听取他们的意见、建议,做到求同存异、支持关心,给班主任相对的自主权,并积极压担子、教方法,鼓励他们积极主动的开
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅谈 年级 管理工作 体会 作者
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。