浅谈水利施工企业成本管理中存在的问题及对策.doc
《浅谈水利施工企业成本管理中存在的问题及对策.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅谈水利施工企业成本管理中存在的问题及对策.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、浅谈水利施工企业成本管理中存在的问题及对策 摘 要 在水利施工企业规模迅速扩张的同时,财务成本管理不善易出现企业经济收益无法实现同步增长、利润增幅低等问题。针对水利施工企业成本管理的认识误区、成本信息欠缺真实性和实时性等问题,结合自身实务经验,就制度建设、精细管理、财会管理队伍建设等方面对完善水利施工企业成本管理的主要措施提出了自己的建议与思考。关键词 水利施工企业 成本管理 问题 对策随着国家对水利基础设施建设投入资本的增加,水利施工企业也在项目带动战略作用下纷纷成立或规模快速扩张,行业发展取得长足进步。但值得注意的是,在企业规模迅速扩张的同时,其经济收益却并未随之实现同步增长,利润水平增长
2、速度也明显低于产值增长速度,财务成本管理不善应使企业亏损的内在问题。因此,水利施工企业在市场发育、竞争激化为背景下的经营机制转换进程中,必须科学地应对“三制”(项目法人制、招投标制、监理制)对工程利润空间的影响,降低所谓“后水电时代”企业同质化竞争的负面影响,关键在于适应在发展的同时,要加强内部管理,挖潜改造、降低成本是企业应对21世纪水利工程建筑行业新挑战、新形势的最终出路。具体到财务管理范畴,水利施工企业应当就企业运行体制及核算体系的深刻变化,挖潜改造,重点推进与改善水利施工企业的工程项目成本管理。一、水利施工企业成本管理现状及问题(一)工程成本管理存在认识误区水利施工企业的工程成本管理是
3、一项全员全过程的管理,核心目标仍需要在施工生产、组织及实施过程中得以实现。换言之,成本管理主体包括财务会计人员、施工组织及生产人员,单纯地将企业成本管理任务交由项目成本管理财务或工程组织、材料管理等部门负责,表面上可能是分工明确、职责清晰,但成本管理权责却在实际上被削弱、淡化了。就此而言,财务人员应当做好成本管理的核算工作,单纯地以某一部分总揽成本管理的权力,都不可能做好工程成本管理。(二)施工企业财务成本信息欠缺真实性与实时性成本管理必须依据一定的标准加以落实,水利工程是水利施工企业的产品,其结构、规模及施工环境的差异都使得不同工程成本之间缺乏可比性。因此,科学地制定单体工程、分部分项工程的
4、可操作成本控制标准尤其关键。但相当多的水利施工企业在工程目标成本的制订上表面化、简单化,或是依据经验工程成本降低率制定目标成本,未将工程现场环境、工期等因素考虑在内;项目部按同比例套算工程成本,忽视了成本项目利润空间的差距,这些都直接导致目标成本在实际施工程序的操作中缺乏可行性,更无法深入剖析成本差异的客观因素,使目标成本管理只能在纸面上。除上述两点外,水利施工企业成本管理还表现为制度建设不完善,财务决算报告的时效性滞后,难以形成科学的事工程论文发表二、完善水利施工企业成本管理的主要措施(一)推进制度建设,加强成本管理监控力度成本管理要取得实效性进展,必须强调费用成本监督控制手段的多样化和可行
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅谈 水利 施工 企业 成本 管理 存在 问题 对策
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。