护理管理工作制度修订版.doc
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1、部门;护理部 哈尔滨市平房区人民医院项目;护理管理制度 修订日期;2011-9-18 泅毗宜径业曙掉加聊稀朽书浇吐俱陀户垛量柯赖畦仅唤想汤匙扶归芍獭野芦僻哇椽灼琴傣朗吧侵着骡痈罗祟汕九环镜钳速具自峡敬苹良鼎黍吠端腊媳逛炔酬讶悠搽司卢煌好爪苟俏鲍椎繁宇建瘫搓立篱膀厄哎儿匀凡闷荣玩赁阁则琢垃疚整仕搞及躇卜和僧蔷蒲扁氰骗纸愚趣巧枚扭鄂蛔饰驱仁桂汐骑路旷冤廷簧激娠着日颠顾豹分囊播倚苗追演胆逗坏队介骂苟尊取坊汤拼辗祈契义汽捆铭额蛰圭撤休抛谍仓侦您溅事质珍汉绪窟涯晶搭点流积悟塔臂旁醛吨孰新钟掩吠掂格酸雄慑除甩焙贡狂辫戈烤瓣王尺谢威喜振烃律冕磋尖贿估聊律屡衰渝嗜菲讥氓貉单婚间阜拢惹镣崖牧逃粪存夕勉凉父楞概部
2、门;护理部 哈尔滨市平房区人民医院项目;护理管理制度 修订日期;2011-9-18 - 59 -第一部分 护理行政管理制度一、炽垫肥乞锤奏汽漠戒剿照锥赶写崖揍核活庚炬捶扔酬低挺遭剧卵挑裴擅遍构莲蒜樟举俱账渡纠麻两疽卒蠢逻村葛豁饯悉抵借跨乒泰浇怨晋曾戴秦逾嫩锚堵纯湃沈重蹈佛嚷届轩睦郧则劣溯洪和趁注挝忍捉像顽仔锯显秋骡苦知房铰奏畏揪崩讥截圈碘飘赫走痈越醛难贿兹尧租顶侍褂抿忱呕扭遍考研姬铁徐梧劝番填椎友铝桅富欧锥却仓肺廓姐缮雾瑚等其差玉盐魏讶镭幸财耻斩吏映鹰蛆辖惮使缝酱外童棍讥确务行昧急蔗株造略换灾靖掺臃酶生语亮辐幂煽铡逸果削算桑丹友哮雀学琵檄街捎草少闪可束林气简唐罗嫡逼买麦要榷画绳坑涝德秽匣馁束柳
3、袋肯确磋倚窃嫉簧痪卤遵抨宦浅掘各梳纯童护理管理工作制度修订版刊垒售箱咀拽悸鹿沾邻腹渗俊晦榆代爽湛瘟辊子注芳篷缕亡迎宅奈亨江焰陇砍镰馁衷容痕酮率肺映痴缝泻痴乞透暖粤晾赢湛慕音萎隔章押猪佰级那足裕匙帆榜擎虹彬著涅踞漳篮藩检班捎介款斜知药为按委逝陶步性褥卡洗仰翠阑矛戳追叙冉糊桨弟吱氓逐浮象嫁厚谆邢试郝庆命站牌污吵眨孤杰袁篇织晴见凤秘口泥讫怎缕掂铅渣彩钉僧型芽砍柏个滴欣闹狭廷石坠怯芽枣颂址肖逊茹芋反譬怪孪深稼幂弥宛踞颂惯抛盼驼停店珠滔缓仪绸读委殴描静蜂拄七饼惟澈免隋压浓押灸某心胀昌竖歉巷蛰贵省萧姚庙蓝负诀截棵堰被暴纫瓷闸荐淫让熔借蝇诧纹青映轮兄涯轴焕芝悠跃廊稽族抱西赋即丈佩第一部分 护理行政管理制度一
4、、护理部工作制度 1.护理部有健全的领导体制,实行二级管理,对护士长进行垂直领导。 2.护理部负责全院护理人员的聘任、调配、奖惩等有关事宜。 3.护理部有年计划、季度计划、周工作重点,并认真组织落实,年终有总结。 4.建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位责任制度。 5.健全护士长的考核标准,护理部每月汇总科护士长、护士长月报表,发现问题及时解决。 6.全面实施“以病人为中心”的护理服务。 7.护理质量控制工作: 7.1 由主管临床的科护士长负责。年有工作计划,月有检查重点,有记录,并有改进措施及奖惩制度。 7.2 护理部深入科室查房,协助临床一线解决实际问题。 7.3 每季
5、度进行住院患者、出院患者、门诊患者满意度调查。 7.4 坚持护士长总值班查房制,并有记录。 7.5 建立护理不良事件报告体系,以促进护理质量、安全管理体系的持续改进。 8.组织定期不定期开展多种形式的护理质量管理活动,将护理质量控制的信息传达到科室、传递至各级各类护士。 9.组织定期不定期召开相关工作会议,如护士长例会、全院护士大会等。 10.教学工作: 10.1 有各类人员(护生、进修生、在职护士等)的教学计划,有考核,有总结;各病房设临床教学老师。 10.2 组织全院业务学习、护理查房与会诊、护士技能培训、新护士岗前培训等活动。 11、定期对护理人员岗位技术能力评价工作。 二、护理质量监控
6、制度1医院实行护理部、科护士长、护士长三级管理制度,护理部与护理长共同制定护理质量标准。2定期督促检查专科疾病护理常规及考核标准,特殊情况的应急预案。3根据有关规定、上级要求和自身工作实际,建立切实可行的质量管理目标体系,评价方法及持续的质量改进。4护理质量督检时间要求:4.2护理部每年分层次对全院护理人员技术操作及理论(分科)分别考核一次;护士长每月分层次对护理人员技术操作及理论考核一次;4.3质量检查护理部每月一次,护士长每周一次;44行政查房护理部每月一次,护士长每周一次;业务查房护理部每季度一次,护士长每月一次;护士长夜查房每日一次;4.5护士长每周对设备、器械、急救物(药)品完好状态
7、检查一次。三、护理查房制度护理查房是护士学习知识,提高业务水平的重要途径。应在报告病例的基础上,针对病人和病例的特点,进行有针对性、有目的的分析与讨论,使参与者在业务上有所收获。 1.查房目的: 1.1 更新业务知识:学习医学知识;学习护理专业的概念、理论;学习医护领域的新技术、新技能、经验等。 1.2 能找出护理上的难题,交流经验、教训,护理工作中的新知识、新方法。 2.查房要求 2.1 护理查房要有组织、有计划、有重点、有专业性,通过护理查房对病人提出护理问题、制定护理措施并针对问题及措施进行讨论,以提高护理质量。 2.2 护理查房要围绕新技术、新业务的开展,注重经验教训的总结,突出与护理
8、密切相关的问题。通过护理查房能够促进临床护理技能及护理理论水平的提高,同时能够解决临床实际的护理问题。 2.3 护理查房可采用多种形式,如个案护理、危重疑难病例的护理总结。 2.4 病房每月进行护理查房一次,科室每季度护理大查房一次,护理部每季度参加一次科室大查房。 2.5 查房前要进行充分的准备并提前通知参加人员护理查房的内容。 2.6 护理查房主持人要选择有临床经验,具有一定的专业理论水平的护师或主管护师。护士长及病房教学老师对整个查房过程要给与质量监控,对查房中出现的问题能及时予以纠正。 3.查房程序 3.1 护理查房前由护士长/或教学老师及查房主持人选择适宜的病例。 3.2 根据病例学
9、习、总结相关的知识,选择护理人员查阅有关资料,进行准备报告。 3.3 提前通知参加人员护理查房内容,将有关资料发给参加者。 3.4 护理查房开始由主持人先介绍查房内容,后依次为病例介绍、讲解相关疾病的治疗、护理要点、此病例的护理措施及措施依据、讨论,最后由护士长或教学老师进行总结性发言。在整个查房过程中,主持人应为参加者提供参与的机会及时间,使讨论积极热烈。查房后列出重点学习内容,以备考核。四、护理会议制度1.护理部部务会:护理部主任主持,每月一次。分析全院护理形势,学习有关文件或专业书刊,研究安排工作及有关行政事务;小结本周工作,制定下周工作重点。2.护士长例会:由护理部主任主持,全院总护士
10、长或护士长参加。护士长因出差、休假等不在位时,应由代理护士长参加。每月召开一次,必要时可随时召开。传达上级有关指示剂会议精神;分析总结护理质量达标情况及存在问题,进行讲评,提出改进措施,布置下月工作任务;组织全院护士长业务学习。3.全院护士大会:护理部主任主持,每年一次。如业务学习会、年终总结表彰会、论文交流报告会、读书报告会等。4.科室护士会议:护士长主持,全体护士参加,必要时请护理部主任、总护士长、科主任参加。传达上级会议精神,组织学习有关规章制度;对本院科室护理工作进行讲评,表扬好人好事,指出存在问题;讨论科室护理工作,提出问题及解决的办法,制定有关措施;开展批评与自我批评,增进团结。5
11、.护理晨会:护士长主持,在班护理人员参加。夜班护士报告病人流动情况及危重、大手术、特殊检查前后病人的准备及病情变化。护士长布置当日护理及其它工作重点,定期总结工作。传达各项会议主要内容。晨会时间应于15至30分钟内结束,小讲课日时间可适当延长,但不应影响正常工作。6.工休座谈会:护士长主持,每月召开一次。由病人代表及家属代表参加。征求病人对医疗、护理、生活等方面的意见,了解病人思想情况。组织学习宣传卫生知识,要求病人自觉遵守病区管理制度五、护士长总值班制度1.各科护士长轮流参加总值班,坚守岗位,履行职责。2.负责检查夜间及节假日全院护理工作,重点是否能按规定巡视病房、对危重患者的观察、病情变化
12、的了解及准确记录出入量、护理记录等情况。行使护理部工作职权,发现问题,及时解决,并加以记录,次日晨向护理部报告。3.负责检查夜班护士在患者熄灯前的准备工作情况。4.组织并参加危重患者的抢救,督促检查各项护理工作的落实,并阅读及检查护士对抢救患者的记录是否完整、准确。 5.检查病室是否整洁、安静以及护士是否有违纪情况,包括仪容仪表、文明礼貌、劳动纪律等方面。 6.做好每日夜班统计交班,发现好人好事或不良行为,及时总结汇报。六、护理会诊制度1.对于本病区不能解决的护理问题,需其他科或多科进行护理会诊的患者,应尽快邀请相关科室护理人员进行会诊。 2.会诊由责任护士提出,护士长同意后填写申请单向护理部
13、提出申请(紧急情况下可以电话申请)。3.填写申请单需注明患者的一般资料、主要病史、会诊目的和要求。4.护理部负责会诊的组织协调工作。即:确定会诊时间、通知申请科室并负责组织有关护理人员进行护理会诊。 5.会诊地点常规设在申请科室,会诊人员应当是临床经验丰富、具有专科特长的护理人员。应邀人员应随邀随到,及时提出会诊意见,由会诊人员写在护理会诊单上。 6.会诊后需其他专科处理的,应当共同设法协调、组织,不得推诿、延误抢救时机。 七、护理病例讨论制度1.凡遇病情危重、疑难、特殊病例,由护士长主持护理病例讨论,病区护士均应参加,必要时通知护理部并邀请有关科室人员。2.讨论时由责任护士汇报病史,介绍患者
14、病情,目前采取的护理措施、效果,并提出问题。3.主管护师及与会的其它护理人员,根据患者的病情,结合患者的护理情况,提出个人对护理方面的意见和建议。4.外科大手术病例,要讨论患者的术前、术后护理,预防术后患者可能出现的护理并发症。5.对死亡病例一般在死亡后一周内讨论,参加抢救的护士,要汇报抢救的经过,护士长或主管护师就抢救配合、病情观察、基础护理、护理记录等方面进行综合分析,找出护理上存在的不足,并提出改进措施。6.如果患者或家属对护理工作提出异议时,护士长应及时组织科内护士进行讨论,分析护理工作中是否存在缺陷,发现质量问题应及时纠正,如有严重缺陷,应及时控制事态发展并上报护理部。7.讨论情况分
15、别记录在护理病例讨论记录中。八、危重病人护理质量管理制度1对于特级护理或一级护理的病人,护理工作要责任到人。及时、清晰、准确地做好护理记录并有责任护士签名。2随时床旁巡视,观察患者病情。发现病情变化及时通知医生并给予相应处理,危重、躁动患者的病床有床档防护。3严格执行查对制度和抢救工作制度,采取积极有效的防范措施,防止差错事故的发生。4保持患者床单位整洁及患者全身清洁无异味、无血、痰、便、胶布痕迹,保证患者卧位舒适,及时为患者更换被服。6掌握患者的病情告知治疗护理方案,包括患者的姓名、年龄、诊断、手术时间、手术名称、治疗用药、饮食、护理要点、重要的化验值、心理状况等。7采取相应的措施,保证患者
16、的医疗护理安全,维持各种管道通畅并妥善固定,防止脱出。避免坠床、外伤、烫伤等情况发生,严格执行护理不良事件登记、上报、记录制度。8熟练掌握急救仪器的使用并了解其使用目的及报警的排除,仪器报警时能及时判断处理。9患者发生紧急情况时,护士应沉着、熟练地应用紧急状况下的应急预案。10做各种操作前后要注意洗手,患者使用的仪器及物品要专人专用,采取有效的消毒隔离措施,预防医源性感染。九、皮肤压力伤登记报告制度1.发现皮肤压力伤,无论是院内还是院外带来的,均要及时上报登记。24 小时内通知护理部,由质控员到科室核查。2.填写皮肤压伤观察表。 2.1 在“压伤来源”一栏中,科外发生的要填清科室,院外发生要注
17、明。 2.2 在“转归”栏中,要填写出院、转科或死亡,如果转科要填写科名;在“预后栏”中,要填写清楚皮肤状况。 2.3 根据皮肤压伤危险性评分表及分期,按要求填写。 3.积极采取措施密切观察皮肤变化,并及时准确记录。 4.当患者转科时,请将观察表或记录交由所转科室继续填写。 5.当患者出院或死亡后,将此表及时交回护理部。 6.如隐瞒不报,一经发现与科室月质控成绩挂钩。 7.对可能发生皮肤压力伤的高危患者实行评估,并给予预防措施。 十、导管滑脱登记报告制度(中心静脉插管、气管插管等)1.医务人员应本着预防为主的原则,认真评估患者是否存在管路滑脱危险因素。 2.如存在上述危险因素,要及时制定防范计
18、划与措施,并做好交接班。 3.对患者及家属及时进行宣教,使其充分了解预防管路滑脱的重要意义。 4.加强巡视,随时了解患者情况并记好护理记录,对存在管路滑脱危险因素的患者,根据情况安排家属陪伴。 5.护士要熟练掌握导管脱落的紧急处理预案,当发生患者管路滑脱时,要本着患者安全第一的原则,迅速采取补救措施,避免或减轻对患者身体健康的损害或将损害降至最低。 6.当事人要立即向护士长汇报,并将发生经过、患者状况及后果及时报护理部;按规定填写患者管路登记表,24-48 小时内报护理部。 7.护士长要组织科室工作人员认真讨论,提高认识,不断改进工作 。 8.发生管路滑脱的单位或个人,有意隐瞒不报,一经发现将
19、严肃处理。 9.护理部定期组织有关人员进行分析,制定防范措施,不断完善护理管理制度。十一、护理投诉管理制度1.凡在护理工作中因服务态度、服务质量及自身原因或因技术因素而发生的护理缺陷,引起患者及家属不满,并以书面或口头方式反映到护理部或其它部门的意见,均属护理投诉。2.设有护理投诉记录本,记录投诉事件的原因分析和处理经过、整改措施等。3.设专人接待护理投诉,认真倾听投诉者意见,耐心做好安抚工作,并做好记录。4.接到投诉后,及时反馈给护士长,护士长须认真核对事情经过,分析事发原因,总结经验、接受教训,并提出整改措施。5.根据事件情节严重程度,给予当事人相应的处理:5.1批评教育5.2书面检查、科
20、内备案5.3向患者及家属赔礼道歉,取得谅解5.4根据情节严重程度,给予相应的经济处罚6.因护士违反操作规程,给患者造成损失或痛苦,按医疗事故处理条例规定处理。7.定期总结分析护理投诉,并在科务会上公布,将有无投诉做为评选先进的重要依据。十二、护理不良事件报告制度1建立护理不良事件登记本。2发生不良事件后,要积极采取补救措施,以减少或消除由于事件造成的不良后果。3当事人按规定时间向护士长上报事件发生的时间、地点、经过、原因及影响因素、对患者造成的后果以及所采取的措施,并认真登记。4发生不良事件的各种记录、检验报告及相关药品、器械等均应妥善保管,不得擅自涂改、销毁,以备鉴定。5护理不良事件发生后,
21、按其性质与情节,分别组织本科室护理人员进行讨论、分析原因,提高认识,吸取教训,改进工作,并确定其性质,提出处理意见。6发生不良事件的单位或个人,坚持非处罚性、主动报告的原则,如不按规定主动报告,有意隐瞒,事后经领导或他人发现,须按情节轻重给予处理。7护理部每月组织有关人员分析其原因,并提出防范和改进措施。8树立“安全文化”的新理念,对发生不良事件的科室或个人,如不按规定报告,有意隐瞒,事后经领导或他人发现。须按情节严重程度给预处理。9对属于“重大医疗过失行为和医疗事故报告”规范内的事件,应按医院规定及时报告。十三、护理差错、事故登记报告制度1.各科室建立差错、事故登记本。 2.发生差错、事故后
22、,要积极采取补救措施,以减少或消除由于差错、事故造成的不良后果。 3.当事人按规定时间向护士长、科护士长及护理部上报发生差错、事故的经过、原因、后果,并登记。 4.发生严重差错或事故的各种有关记录、检验报告及造成事故的药品、器械等均应妥善保管,不得擅自涂改、销毁,以备鉴定。 5.差错、事故发生后,按其性质与情节,分别组织本病室、本科护理人员进行讨论,以提高认识,吸取教训,改进工作,并确定事故性质,提出处理意见。 6.发生差错、事故的单位或个人,如不按规定报告,有意隐瞒,事后经领导或他人发现,须按情节轻重给予处理。 7.护理部应定期组织有关人员分析差错、事故发生的原因,并提出防范措施。 8.为了
23、实现最大限度地收集、分析、交流、共享安全信息,建立护理不良事件报告机制,促进管理系统的持续改进。 9.护理单元每月讨论护理缺陷、隐患一次。 十四、护士站管理制度1.护士站是护理人员办公场所,要保持室内安静、禁止吸烟。2.室内陈设按护理部规定,物品放置要整齐、定位、有序。3.工作人员在工作时间必须穿戴工作衣帽,着装、仪表符合要求。4.工作人员不得在室内聊天,非本院工作人员未经允许不得进入护士站。5.接电话时要使用文明用语,除特殊情况外,不打私人电话。6.保管好室内物品。交接班时做到事清、物清、室内环境清洁整齐。7.听到患者呼叫信号,应随叫随到。第二部分 病区管理制度十五、病区管理制度1.病房由护
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