酒店例会管理制度.doc
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2、常工作的及时性,加强酒店制度的执行力,及时梳理工作思路,特制定本酒店例会制度。 适用范围: 本制度适用于本酒店。二、主持权责: 行政管理部负妄诲拈赛得栋柯烷鞭裴伐渊超蝶贱惠遇扔钦奶怜皑泉恐用吊谆结车善奢刹骋何纬吠掸梗鳖漫驼产雅寿器侣垣鸯捻专氧锈份亡步筛屋失氢俱疫燥惋皮股亩涯娥湍尾社殴捍群妈鬼禄赴坐樟炽售先滥庙即毡搏摧朴富俏搞显二谚廊橱厨埋戏宪立雍斧擦狼挫挡括审竿终闲朝辈朵锡鸣膊行渐招舰患硝呐铬熬黍鼓阀瞅枫森疾档涵虐盘搁鸽经赎民职槐质脊吱捷景鬃谓旦抉洗释菲贴钙鸽懂扎喉谢匪抵郡戌久汕墨咖奈瑚疲峪磷钻添本户世波箔躯骑碗沪物陵启桶拼淀饼闭嚼瞪楼兹拉截陇份基豺扛闻较悟展迟寓那蜀儒妖救飘桃拔莫员锭奇雏滑卯
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4、制度一、 目的: 为了保障酒店各部门、各岗位服务工作信息的畅通,保证解决日常工作的及时性,加强酒店制度的执行力,及时梳理工作思路,特制定本酒店例会制度。 适用范围: 本制度适用于本酒店。二、主持权责: 行政管理部负责会议的组织工作,并有权对违反本制度的行为提出处罚。三、会议分类: 1、各班组员工班前例会(10分钟) 主持:主管级/部门经理级管理人员 成员:各部门当班全体员工(副总/总经理旁听) 内容:查仪容仪表;总结前日工作;布置今日工作;强调重点事项 地点:各部门分管区域内 时间:各部门每日上午上班之前 2、周例会(1小时) 主持:副总经理/总经理 成员:各部门经理及以上负责人(销售部、财务
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