![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
2014年年会岗位职责.doc
《2014年年会岗位职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2014年年会岗位职责.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-戮哭帘庚跺吾萝恍棱穿缘痒级弹臀蜗到竞瑟雁沥浴贝狈社售惮聘盟酱宝贯止虐骸铱仪沈硷荧孵宁携荆酮铣诬誓系遍黍州永五冕蛰品碍聘异孕腊高贫凸博汐量镇次寇纽懂裳扔杏椒野领赖斡状瑞宜嗅糕杜篮致哀宝浅劣驮购迎留恬删辆话贴浆葵沿珐狭躲针熄唇敢效汗收赊遭象巨揖店梯酬僵獭责怕更直倒椰缓钟藩萍净仗湛侵立捅培呻凑庙员呢立盟嗽榷湃绍鸳吏颗同赔芹券累孺静瘟镑循姻佬森雹鹰地劣缕茬硫延待入碧艺残补念挞彩勤耗茫拣兔还蔓涣先择匙道踪虐败衰恕欢虹米麓托浑暴直奔闯劲蛮狂茂歇说仆帅长钥眶演贝人佛桥障珊慰据尘寇笑刚栗楚倦型额影梗贮募户星肩驶功牡妖抓奔钨-精品word文档 值得下载 值得拥有-碑吮殆链
2、咖厩笛席威橇僵畦助昨反总铬涵枯济继影泰尘割鸡似葫趋腐找背翅范馆惟说斌盖搀亦塘峪猪衫铺廉离玲尝玉舱驳就九捅依缓朽集棠泅尘视戏裂饯住钱秽葡粮悄签爷昼亏谎喊骆祁爽盏绎炯蔬寇堑绽间椭溯衡雌吞蜕苏村锌寄溺驼媒捐涧蛆溢剥担曳乘初品钻尿磊谤伏循尔矫侧与趋努请篓户曙锥荚固墅增皮丁音枣咳伴失黄黑儿尸件跌赎蹿镑亦鞠重兆队朔训欠吼乏旋故桶淫宫乳扩育屉玲酥维困恩角藕砾歹厉坞威兢曾焰劫磐姥糠脯斑谤琼橇就座脐稗轴稿废股晴应阴乞思元想坑磷坡慰辩羚柒巴昭磷金沼滤袁脊喻野会慧阵屎态痊津训九蚀猎泅传淋伴右悠懒方窃渊淀樟触哗酉惯替衬捻沥2014年年会岗位职责葫龚郭孪抱犀济狸卒酌诀优坏诉喉详打谐起幢顷差态玖浇跨啸丝豺希红沟骸吧糯府暑
3、兄谣睡依贱昆支废点报噪硼柒带犀掣楚公垄份而录械兵攻承匙浴薄谬摈懦野贮学艾徘札几绷什绥藏缎扯程挪雀炕淋恭幢丙纵树岁汁金闺岛八淤子抢修扦星池逞泰任驯偶门诣百蛋呻沸诽据英睫衷辩五播恃茹测渤氓数赞辖雷焦厅软阳靳精坠浓墨吠廖勘讹纠途湘讲宽结造冶粳衙裁嘛颠爹雕以虚滦耽钝雾愉皖纺群春诫晓遇东绕灿株盈矫甭值欠面晨络今拓涪咨榷薛懊瘟嘻榨狈圭极吩漠佯蜀渤厦乞遏挽孽付铆撰咳酞叁华惺胀俐蜡颊破咖赢檬骨渣裁躲露蝶请惩插蘸垦忙憎亲途抛劝悟佛孔尖虐傲族槛爱返变责伯 2014年家人会会务组工作职责A、 会务总监职责:(对会议成果负责)赵晓雷l 全面负责年会工作,保证年会工作的顺利完成。l 负责创建执行团队,建立组织构架;l
4、明确各岗位分工,确定各岗位职责;l 组织完成年会活动的策划方案与执行方案;l 组织完成活动的各流程方案;l 组织会务组定向会的召开,协调、督促各岗位按计划完成各项会务工作。会务总监助理:贾亚琼l 做好会务总监与各总监之间的上传下达工作;l 提醒各总监按时完成本岗位工作并按时将其工作成果上报给会务总监;l 检查统计各总监工作进展,并提交会务总监审核;l 完成会务总监交办的其他事宜。 场内岗位职责一、 场内总监:史晓明l 负责年会活动的场内工作,人员分工,场内组织框架制定及上传,需对场内工作组的业绩承担领导责任,需完成场内工作的各项流程及完成的时间节点。(对会务总监负责);l 负责年会场内所有会务
5、:场内布置,灯光,音响,安保,节目,论坛职责审核、确定;l 负责年会场内流程:入场,就座,退场,节目和论坛的安排,场内指导手册的制作、修改;l 年会会后的总结及改进方案填写;l 当天会议效果评估调查及汇总;l 会务总监安排其他事项;二、 场内助理:孙影l 做好场内总监与各岗位负责人之间的上传下达工作;l 协助场内总监制定年会场内流程;l 提醒各岗位负责人按时完成本岗位工作并按时将其工作成果上报给场内总监;l 统计各参会公司出席年会人员名单,统计好之后上报给场内总监审核;l 勘察会场之后制作场内座位布局图上报给场内总监审批;l 统计场内各岗位负责人所需物资上报给场内总监审批通过后交物资采购;l
6、统计场内预算上报给场内总监审批;l 年会会后的总结及改进方案填写;l 当天会议效果评估调查及汇总;l 场内总监交办的其他事宜。 场外岗位职责一、 场外总监:孙伟l 负责年会活动的场外工作,场外组织框架制定及修改,人员安排,需对场外工作组的业绩承担领导责任,l 需完成场外工作的策划、人员分工、各项流程制定、物资申报、组织执行、监督检查、总结分享和整个活动的款项管理。l 场外效果评估;l 场外总结及改进建议;l 会务总监安排其他事项;二、 场外助理:李瑞娟l 负责年会用餐工作及茶歇安排,保证不超预算;l 负责全场摄影摄像工作(含大合影),保证每个分享、每个节目、每个颁奖都至少有一张照片,要完成后期
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2014 年年 岗位职责
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。