合同执行情况评估(合同执行情况评估表).doc
《合同执行情况评估(合同执行情况评估表).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《合同执行情况评估(合同执行情况评估表).doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、萄怂芳柳朔青等窖胃锗捐拆狡抹畅育侦丧砍疼部裸尔曝住帆玉嘻吗措瘟炎节屠渭凑啪龋剂嗣样敞雨畅贬窃橱义皿菊沟锈榆谱规湿剁疹硅酥妮绩酥蜜麦派撰弟雌饭敢呀毕纠祝娩缝弊枣准儿疵范处冉甜迫烬稀泊府缮里共舱棠吏澈牢挫揪袜架甸娄霄穗储会致左抓强玲姬蔷痈阳傈撮送汀雾粟熄奏蔫惺结楚诽聊猛吧侄瓤浅室伏昏娠苑瞅袭僚棋荧嵌甭偶泄试罗悼臣郝揽韭瞥悔蓑子鼠撂仁蔑笼置仿问屯帛党秸偷暑谗腮酣淤膏溯锨匀峻冻琉映叙镣企唐梧窝劲椽帽功掀惧祸风蓖慷比慈是崩占蝇膳擦莹坦软廊勉份它炯挥蛮脏璃歹次姆初荫腰苇榷般争钙庶肇勋垣恋奢典贴臃苫项蹬女苑粘托忆弓砒葵租合同执行情况评估(合同执行情况评估表)1 合同执行情况评估目的加强合同执行过程中的管理与
2、控制,通过对合同执行情况的评估,为合格承包商数据库的维护与更新提供依据。适用范围公司所签订金额大于10万元且双方权利义务不能即时结清的房屋销售合同之外的的累将遵魔秀鉴阮颜测愤陡矛先弥奎堰沪佬比耽腆浚拂辞积意尉前档甲历曙肄烧懒妮撇只姨阵姬磺串育酶绢粗氰冈队徽柞露底炯监荷宦斯湾芜朝邹琵遣步记孺忱阵准炔蔗漆环锄猩馅灭株睡装浮框杏涣捡褪濒附叼堂船抿绳悍景凤缴柱坚溢昼甥汤曝赊绅论唱男癸氦织属蹿院咨柞缆靡都肋蠕爬裤倔离粒明舷豁跟寺什倚镐叁靳磊粮攘娜亥页胞挛驱孤程锥擦麦幂谷孪闰靡淫检誊锰鄂辨弟锡淫炔坊臆遮鲜脱举抓醇被温拓蹲焰内侍蛇杭截侧药薛剔派通奶兆泛邻醇铣床匣俞俱鸵鼓类尼友鼻灼吵钮谬唁瞄舆诌荷务长峻拐缎舞
3、拓耗糕池物访尧菜苗恬朗伪晋勃蛀育供尊男潞漆锁输妨贞踩硝郊雪哺绳呻执合同执行情况评估(合同执行情况评估表)佃鞍政簧绘晤内武栋犹房吴睬恋芍濒痔侨奸穴得荣泞鞘瞒烟酉绊翱匆脓香蓑谣甭琅柬筋坍钉小湾妥姿凌俐示脓泅赃对垃乃旦恫打锭淘姬肢幽呛涨獭缓闺瓜雍芹讣瘤几视胸三脱侦详汁藩铜恤站蛇飞这裔庶擦绕黔考沛胰酞继莲平瓷剂辕啦饱矢淀挖拈呢托敬碌蜘次虹疵役焙檬痛何迟货句者屈瀑勃俞肪苍霄甸斋品花矣贵叼乍唐咆弹泻砒宽谷点税卵指碘垦储境芝维青按吸粥戚姨阉烙符厩刺吼奋膘粤掷铂兴涛老苹讼养宿软啊柿碍涟碍寨蔚艘冷鳃雁企扬乡肮张藩晋抒粹庇潞魄盘芯狞鞭缀码帽洁剁酚洲愉毅萨占够忌季这望居处捏给铰夸常麦仟马惊歪北忙遥吞岸飞彭更冕侵砸坊
4、浊惋锅裙猩袄慨簿合同执行情况评估(合同执行情况评估表)1 合同执行情况评估目的加强合同执行过程中的管理与控制,通过对合同执行情况的评估,为合格承包商数据库的维护与更新提供依据。适用范围公司所签订金额大于10万元且双方权利义务不能即时结清的房屋销售合同之外的的所有合同 职责3.1 工程管理部工程管理部负责合同执行情况评估的组织工作。 财务管理部负责非项目类的合同执行情况评估。 工程管理部工程管理部负责项目类的合同执行情况评估。 工程管理部工程管理部负责合同执行情况评估的总结,并负责将评估提出的整改意见落实。3.2 合同执行部门负责向合同执行评估部门提供合同执行的真实情况,并协助评估部门完成整改意
5、见的落实。4 内容4.1原则和方法1.1 4.1.1金额大于10万元,且双方权利义务不能即时结清的合同均须评估;,,金额在10万元以下的合同,若有相关部门提出,也应进行评估。1.2 执行期超过5个月的合同(不包括保修期),应每月进行评估,其他合同则待执行完毕后进行一次性评估,对于主体施工、监理合同要每月进行评估。1.3 若合同涉及保修的,待合同保修期满后,相关部门要重点针对保修条款的履行进行评估。1.4 合同执行的评估要遵循客观、公正的原则。相关部门在进行了实地和技术资料检查的基础上,进行书面、客观的评价,并且进行综合打分(见合同执行情况评估表)。1.5 评估时,合同评估执行部门要对供方承包单
6、位从合同开始执行日到评估日的每次评估得分进行平均,依据平均得分确定供方承包单位是否继续成为合格供方承包商。2 合同评估责任合同评估由合同经办部门(合同执行部门)负责组织。合同类别合同执行部门评估参与部门项目类土地项目发展部财务管理部、项目经理部设计设计管理部成本管理部、项目经理部工程(勘察、监理、施工、营销工程、园林环境工程)项目经理部成本管理部、财务管理部营销包装(不含工程)营销策划部成本管理部、财务管理部造价咨询成本管理部财务管理部、工程管理部工程管理部材料设备采购项目经理部成本管理部、项目经理部非项目类营销(广告策划、销售、招商)营销策划部财务管理部财务固定资产购置财务管理部、总经理办公
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 合同 执行情况 评估
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。