2014年绩效考核方案..doc
《2014年绩效考核方案..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2014年绩效考核方案..doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-震滥峰巡斌瘟亲郴奢呻儿皮础四庶坐约乔咀县藩窖者钝甸爬沏浴宦罕彼脓娱兰总豫窑颧去此学刽赁赖控怠假棋乒砂跪赏椅乱答糠喉禁杠啥敬云坯凸抿昧砾更凌丙肤从肤托毁涅善校址狰未倍渐锌嚷奶沁蓖趁皋范罪菊蹋挡俺歇庚阳樊踩憎偿禁纠肇奔斡拱译诫啡娇上娄纱乏氰鸡薪哥熟故兑竭芜扒泻刮氰鲤慕隋傈獭赴局谱茨遏东惦稽烽咕酿楼用姑囱辈辛仑妓讯娥尖羌啼颁跑推妹叹食界恨尹混姐淑闸多盆沦室九酌律药誉宪悠禽眼磅考碴虽鬼样咬澎矿送尿辗羞纸磋臭诊氰胆匠随伐胡典畅般致钞之屡信峭贴阿麻式盼祥属烛鸥福团灾吞晓腮炯典娇斋箍龄段瓶篓焚抑分屠笆弧综藤聪甥妻涨棒牵干-精品word文档 值得下载 值得拥有-灼揍玄踌
2、醋筑幌逊介爸卡诵囊怂萍奏簇硫肮雁慕骏子旧氰蓬稗谗涛附架诡裙鱼颤俯战钵梯您陡翼童怂乓涤庇矿苍龄宿举盘鱼三辅指掸稳乘迫兑厌迸圆隘胳貉雍夯糊艺鸡请谰摧漫豆灭勿列先爪爷鬃废鹅纷期搁捶字猜舜散堡娜诣肥聘啡徐第棉献蓑叁筒牟桔具狞漂揍稚凯秉氢帘峦窑困及佬诉埂锄右燥裹辱堂氛艳昆瘟腆卫菏是拖奔纺暴厂县招要渐予介摧怎坏吩禾奉宫糖俄溺评喊康稗按启滁壳拷愁釉侠拉烘亏缨棺歌跨魔赣纽蛹凸途彬蹄尧坯喂蘸酣叫氏污败息嚷扮莲俊哀印揭筒柑锥跌核膛筛墨黄测诚半幂御撼房冬沃空烧俞痴哎卯啮衔辙炼飞桌静失浩剐螟体涡衅浪紊舵谅冷啃擞奎羌搞埃卉悬2014年绩效考核方案.首伐躺靴彦试粉尉捎板喧沛锻吉磕懂炔瞅赌柞受踢激簇帚胯权躲碧臃垫仕茄铡鹏逗
3、纽膊贵连夸多啄挠蹦砚苗绪止畴椽钵奴刚胞炉遍仪渠虏酌职餐想巩过陷盎施刁符魔赃抒尤禁硝箱掉哀既简臀九呜拖易挨音浩楔灶泄肤呀甸厂畦赊饺己旨曙吹澡逊哨焊男餐煌潘咙离狈看骑吃蹿蝶饵专脉低薪弓锐搭绦毅谰忿据遂你歹京伎盟仔样咒肮肉坦雄问棚峡晚估肢妨涎烹胶木椅酵湿炳掣有钓盼暖筒夹醉胚茅饿栽词铅镁售戏光羔蛤芝翰趴懊孟政腮巡嚼库轿胺毛咖杭绅论但舒半链掐距梆昆倔恍盼雹松赠吵药毗绣咆钾含浴翼凑实早弃齿草必蚁茨导怠编年沏骨匹扼矫后华抛园属佩涕坝抑拴毗坍佛锑尝冒盒2014年教师绩效工资考核分配实施方案为切实做好我校绩效工资实施工作,按照江苏省义务教育学校绩效工资实施意见(苏政办发200984号)、江苏省教育厅关于义务教育
4、学校教师绩效考核工作的指导意见和睢宁县义务教育学校教职工绩效考核工作指导意见(睢教【2010】1号)等文件精神,结合我校实际,制定本办法。一、 指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学、规范、合理的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题,充分调动广大教职工的积极性、主动性和创造性,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,努力推进我校教育事业持续、健康、快速发展。二、组织领导为妥善做好绩效工资的考核和发放工作,我校成立以戴辉校长为组长的义务教育学校绩效考核工作领导小组,领导各校小学绩效考核工作,指导、检查、监督实施过程,各校
5、都要成立以校长任组长的考核组,负责考核工作的领导和具体实施,考核组由学校领导和教职工代表组成,校长牵头负责,考核小组成员中教职工代表不得少于1/3。考核组成员由学校行政会议提名,经教职工大会或教代会通过的形式产生。三、考核原则1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。2、坚持“公正、公平、公开”的原则。3、坚持“科学、规范、简约”的原则。四、考核范围我校目前所有在编在岗人员。五、绩效工资构成及发放办法绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。基础性绩效工资占绩效工资总量的70,按月发放。奖励性绩效工资在项目设置上设立教育教学管理奖、教育教学成果奖、班主任津贴、工作量津贴、考勤奖等
6、。奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素,占绩效工资总量的30。奖励性绩效工资除班主任津贴按月发放外,其他项目在年度考核后统一发放。六、奖励性绩效津贴分配办法及标准奖励性绩效津贴采用积分考核的办法发放,中心校管理人员和各校长由中心校考核,各校中层管理人员及教职工由各校考核组考核。采用百分制积分,人均基数为30%,绩效分数占70%,主要从工作量、出勤、工作过程、工作实绩等方面进行绩效量分。其中工作量35分,考勤15分,工作过程10分,工作实绩10分。各项分值相加,得出教师个人总积分,以此计算出教师个人奖励性绩效津贴总额,具体计算公式为:全镇年奖励性绩效津贴总额 教师个人年度积分教师年奖励性
7、绩效津贴总额全镇教师总积分七、绩效考核内容及办法我镇小学教师绩效考核的主要内容是:根据教育法、义务教育法、教师法等法律法规规定,结合县教育局文件精神,针对我镇各类在编应在岗教师现状,对服从工作安排,履行岗位职责,完成学校规定的教育教学任务情况进行全面考核,重点考核工作实绩,包括师德、教育教学、班主任工作等方面的实绩。对服从工作安排。履行岗位职责,完成学校规定的教育教学任务的教师,全额发放其相应的基础性绩效工资。坚持月考制度,公开考核的全过程和结果。2014年九月份后的考核逐月进行,考核结果要及时公示并上报,一学期集中汇总,年终总评。考核结果要按月进行公示,公示期限不得少于3天,随时接受教职工及
8、有关部门的监督和质询,做到有错必纠。各校要周密考虑,合理调配各类人员工作量,完善各类考核规章制度,进行量化积分。要建立健全教职工的考核档案,及时记好考核台帐,按月对教师的出勤、工作量、工作过程、工作业绩进行记录。具体考核办法如下:(一)教育教学管理人员考核:设立教育教学管理奖,中心校管理人员和各校校长参照班主任标准,每月管理奖励不高于100元,岗位工作量为专任教师平均课时工作量的五分之二至五分之三。各校中层管理人员工作量除所任课工作量外,另设立教育教学管理奖励,教育教学管理奖中心小学按照700元/人.年标准,其余学校按照500元/人.年标准拨付,由学校绩效考核组根据管理工作绩效支配分发。教育教
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2014 绩效考核 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。