教师绩效工资分配方案02.doc
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4、优劳高薪的激励机制。根据市教育局相关文件要求,结合我镇小学教育实际。特制定本方案。一、 指导思想:以科学发展观为指导,以构建和-谐桥头教育,提高全镇小学教育质量为总体目标。坚持“一突出”(突出教学质量),“二抓牢”(抓牢检查落实,抓牢奖惩兑现),“三强化”(强化管理、强化过程、强化师德师风)的工作思路,坚持优劳优酬、实事求是。公平、公正的工作原则,确保我镇小学教育事业健康、高效快速发展。二、 实施范围与对象:本校在编在岗教师从2009年1月1日起实施奖励性绩效工资。三、发放办法:奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%,依照本校奖励性绩效工资考评方案,提出考评结果,报教育局审核后,每学期由财政部门
5、根据考核结果。划入个人工资银行帐户。四、绩效工资发放领导小组组 长:钟如飞副组长:吕永胜 严保卫成 员:吕发青 李明斌 蒋家杰 顾长银 卢丙香 吕 杰郑克庭 毕美功 曹 甫领导小组下设办公室,由吕永胜担任办公室主任,并安排操作程序五、奖励性绩效工资实施细则:、考勤津贴:(占奖励性绩效工资的20%)全月出满勤,不迟到,不早退者按考勤津贴标准发放,有下列情况者之一从考勤津贴中扣除:A、迟到、早退3 次折算事假半天。以此累计。B、旷工1天扣考勤津贴10元,旷课一节扣5元。C、对婚、丧、产相关法律规定假期。以实际假期天数不享受月考勤津贴。但不做缺勤处理。D、开会以及参加各种培训缺席1次扣3元,迟到1次
6、扣1元。依次类推,连续5次以上者,按旷工1天处理。E、事、病假每天扣3元,超过10天以上,当月不享受考勤津贴,、班主任津贴:(奖励性绩效工资的10%)班主任要全面做好本班日常管理、认真做好班级卫生、板报、学生思想等工作,认真履行班主任的任务和职责。按班主任津贴标准发放,副班主任按班主任津贴标准50%执行,如有以下情况之一,从班主任津贴中扣除。1、黑板报缺一期,扣5元。2、班主任手册填写不完整,发现一次扣5元。3、班主任计划,总结不及时上交,一次扣5元。4、正副班主任没有参加全校性集体活动、一次扣30元。5、班级出现重、特大安全事故,或造成严重后果的,扣除当月正副班主任津贴。6、凡遇学校大型活动
7、,或上级主管部门进行工作检查,因正副班主任思想麻痹、工作落实不到位,受到上级批评者,扣除当月正副班主任津贴。7、正副班主任在(升旗、课间操、集会、大扫除、劳动)时,不在场,每缺一次扣5元。8、小学生素质报告册填写应客观、公平、合理评价学生,如草率了解、不认真的,发现1个扣班主任1元。9、班级卫生连续3次被评为不清洁,扣正副班主任5元。、学校常规管理津贴。(奖励性绩效工资的15%)学校常规管理工作是教师工作的重要内容,是教职工精神文明建设重要组成部分。 每个教师都要认真执行教育法规,依法执教,依法办事,做遵纪守法的好教师。自觉遵守中小学教师职业道德规范,为人师表,加强师德修养。爱岗敬业,团结共事
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