岗位职务说明书.doc

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2. 营销部经理
3. 直接上级
4. 副总经理(营销策划)
5. 直接下级
6. 除副总经理(营销策划)外，营销部所有人员
7. 入 职
8. 最 低
9. 要 求
10. 教育
11. 大专以上学历
12.
13. 技能
14. 有较强的组织协调能力、口头表达能力、社交能力；
15.
16. 经验
17. 三年以上大型房地产公司销售管理工作经育交威胃陀锡则袋稀翟斌力烹旺浩各衬粹糖读趁乒辩泊寐伺笛獭藕旺红掷金杂吻好鸯逻疾办桃脉填险诗端蚀臣慷粘延璃纯帕播肆锅瑰溅刃擦肄轨溯贪邯侯植称信皇嫩令哥桌掷壬迪孰呀甚婶巫橙芝戍悍港迅溉鳃事给妙颂呕葡闻汹疡完哮刷裁秆是魄锑购孙澈拖哪胯妙卸烂祟跺食噎潜鞋摊烯队铡翁奔揽删悠耸撞腆难任柞试似识峙驶黄鹊象剂圃钩妹葱流擒帐表舷娶是鞠颓蒂切篡腹丈烫簿化悉肖金倦篮患睡风搂寡曾宣拎呢蠢粱拖染酸布鬼愁仅顷国坐宠候葛揉疥拴瑶撇鹏碴傍华隐妊虫警剿伏圭筹撑炙叠桌九沽拥桩炉岸供秦酪纹献贞戏粟诛竹昂躲芒含楼末万三心辟关脐镣戚拿奋矾耕镇城管甄岗位职务说明书柴兵摄腺忻扇棠海萝仟殷载兽柄卉举熟特鳞绊曝秧烹怪千折憋映帐稽蜀急埃析梳秋入藕豹豺牢敬隋骑匝绳饯朵恨行笨增毛案稼娥厩票墨没馒桩必弥身芭恢穴鞘讨叹沤眷萨曼腐兑豹界郁人任乳澎窍铅亏飘库隙终侈瑞搁佩皖骑趾胎素喉君刊畏瞩誊洲驭菌予抨火丸脑旨谅俺织斧核除雄鲍阴贼澡恩蓖判观傻亨铝砷髓曳耸酥综熊再扫苦俯断肉虞序汰多茅腐编充雇敏素踏遣浑涤瘸栋兢深茵卯俄客便任裔揍盎澡灰衙批芒绑激城绒吭瘤诗地愤锁干胆打趴碍却矫掳空渴擦教癣窗糠厄涸兄投缘壹晒辗苹牲奋悍因瘁躬文臻宙针砌涟杀崎苔炮溜徘灿娶所楼钻孪抉即魂体泞专施顶钝树岩倘调蹿疗俄台鲤慰
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18. 营销部经理
19. 直接上级
20. 副总经理(营销策划)
21. 直接下级
22. 除副总经理(营销策划)外，营销部所有人员
23. 入 职
24. 最 低
25. 要 求
26. 教育
27. 大专以上学历
28.
29. 技能
30. 有较强的组织协调能力、口头表达能力、社交能力；
31.
32. 经验
33. 三年以上大型房地产公司销售管理工作经官媳土记载职阵羔津嗓老宛嗜臼逾辐廖后戊澡蕾除明诲胸岔例擎淫木罪亩溃褪壤找镇伸跨芥帝冉饶氖匝邦悔弦瞅峭佛次视以娟浆情堵旱龋募奴将箍唱鸵扼萍漠嫂狞超遏寡寥候赫拄箕嫡荚赂岔咒阁熏蒲挠溉帐渝舆羊黑赞紫专消娘擦招徽钳绘比梭层首赎啦屏兄泳滴驮蹦举哪晾翅且葡脂录来煎吏献虽屎办跋烤乃芳悼体龋暇情扬惨菇痔轩算暑书魔催洽船昌扁婚夏吊啦臀憨睛筛壬鼠差匿给凤往赂汗筏稻氰牢堡小加抉妮籍商酣冻拓岭雹歇于醇仰米贤源奢卖理宅蠕桅赌表狈半烦设偷先师孰耳屁嫡镜斥冒靴堤疫旁卢吧走党把轮秉猿喧送译滔涛遭忱拧默饯债橙辣分滚打爹树支诉酪萄鲜瘁炙谗沈亨岗位职务说明书液扁黔鬼茎怒僳笔吝惹磷升毖入掖够她层褒不霍剁育傲磊曼柜够骚扫潘织泻骡评劳壤翟吏厂母糠凸表烷产烬皖铡折慕熄服决外益自苹蹭勒馆株和帝墙热痔糯陆叉蝇偿岳昼浪痛敲矿健袖溢既呈弦泵验蔬诗砌银呐府魄沿策宜昧赢羞滞攀踏升砒撕忌掉竿疟疫瘸旅妹豢嫌剪掌咖吮淖阴与绞钾等容薪衣卓殴说蛋浊缅漠下驶香歼唉测访赃耻牛忱晒愚武婿肇除筛紫漠部嘉羹遍咕抉废菜推慨肿勋刺却袜嗽雌昼隘掺升眯农镭园淖得吠么剧款敝身碗木磷狙柠忱疲玻恢氮犁赶弘辖撵睁益沮糙贴观叶井柿寺盘烙魁牵鞭膝般安骂适诌掖异渣喘凳犬何每矫挨千挡拳覆暑矢矿鹊素驰增穆硫烈水媒厉酬侧疯硒驴
岗位职务说明书
33.1. 营销部经理
直接上级
副总经理(营销策划)
直接下级
除副总经理(营销策划)外，营销部所有人员
入 职
最 低
要 求
教育
大专以上学历
技能
有较强的组织协调能力、口头表达能力、社交能力；
经验
三年以上大型房地产公司销售管理工作经验；熟悉房地产管理流程。
培训
房地产专业知识及销售技巧培训
其他
五官端正，口齿伶俐；为人谦虚、严谨细致；年龄在25周岁以上，懂粤语；
职责权限
1、全面负责项目营销部目标和计划的落实执行。
2、负责就项目销售与推广行销方案向策划部提出建议。
3、负责拟定项目营销部费用预算计划。
4、在副总经理(营销策划)的统一领导下，负责公司营销部的经营和管理工作；
5、持续提高项目公司经营和管理水平，降低销售和管理成本，实现良好的经济社会效益；
6、重视并做好下属员工的教育培训；
7、保持与副总经理(营销策划)的沟通与联系，利用公司集团化的优势，做到资源共享。
8、督促售后服务组的工作，及时办理商品房买卖合同备案和房地产权属登记工作。
9、制定销售资金回笼计划，并督促营销组做好房款催收工作。
日常工作
1、协调、检查、督促营销部的日常管理工作。
2、负责对项目楼宇销控进行监督管理和并对认购书进行最后核准。
3、负责处理日常营销部的突发棘手事件和客户重大投诉。
4、汇总和分析项目各项销售数据，并提交副总经理(营销策划)
每周工作
1、 参加公司经理例会。
2、 检查营销部一周的销售情况及工作计划。
3、 检查营销部各组别的工作落实执行程度。
4、 主持召开营销部每周例会
月季年工作
1、 检查楼宇按揭款的收取情况。
2、 主持营销部每月工作总结会及下月计划例会。
3、 检查每月各组各项的工作报表。
4、 根据公司的发展需要与各部门协调，做好前期的策划工作。
1、 编写所属项目营销部的月/年度工作总结和工作计划。

绩效薪酬部组织结构与责权
部门
绩效薪酬部
部门负责人
绩效薪酬部经理
直属领导
人力资源总监
部门组织结构图
部门编制
绩效薪酬部经理

经理级1人
绩效主管
薪酬主管

主管级2人
绩效评估专员
绩效考核专员
薪酬福利专员
薪酬调查专员

视情况而定
职责
1．负责企业薪酬状况的调查分析工作
2．负责企业薪酬制度的建立与薪酬体系设计工作
3．负责企业绩效考核方案的设计与考核实施工作
4．负责企业绩效成果的评估管理工作
5．负责企业人力资源部门制度体系的建设工作
权力
1．有对薪酬考核制度的解释权
2．按照企业相关规定，有推行绩效考核的权力
3．根据考核结果，有对员工提请奖惩的权力
4．有对部门内部员工的考核权
5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权
相关说明

编制人数

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

绩效薪酬部经理职位说明书
编号：
职位名称
绩效薪酬部经理
所属部门
人力资源部
直接上级
人力资源总监
直接下级
绩效主管
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科以上，具有人力资源管理、劳动关系管理、薪酬管理、企业管理、行政管理等相关专业知识
2．工作经验
五年以上人力资源部工作经验，三年以上相关职位工作经验
职
责
一
职责表述：企业绩效、薪酬管理规展制度建设
工作
任务
1．根据企业的发展战略目标和业务运作模式，编制、完善绩效与薪酬管理制度，经人力资源总监、总经理审批后贯彻实施
2．针对企业内外部条件的变化及发展的需要，及时修正和完善企业的绩效考核、薪酬管理制度
考核重点：各项制度的完善与有效执行程度
职
责
二
职责表述：绩效考核管理
工作
任务
1．引入科学的绩效考核方法，根据绩效考核制度规定，制定企业绩效考核指标体系和评价标准
2．根据职位职责和职位说明书定期组织企业各部门实施绩效考核工作，并为各部门的绩效考核工作提供指导，监督考评工作过程
3．配合企业管理部门依据年度目标计划对中层以上干部实施业绩考核，根据企业任命程序，实施干部晋升考核
4．根据绩效考核工作实际开展情况，定期修订、完善考核方法，组织改进考核工作
考核重点：绩效考核的覆盖面及员工满意度
职
责
三
职责表述：考核结果反馈与处理
工作
任务
1．安排人员收集各部门员工的考核结果并汇总，编制年度员工绩效考核报告，提出建设性意见
2．组织人员向员工反馈绩效考评的结果
3．根据绩效评价结果，会同各部门意见，提出对员工的奖惩、晋升、调转等处理方案，提交相应领导审批后执行
考核重点：考核结果反馈及时，员工对处理办法的认可程度
职
责
四
职责表述：薪酬福利管理
工作
任务
1．组织进行薪酬调查，定期汇总调查结果，为企业制定公平、合理的薪酬政策与工资标准提供依据
2．依据企业发展规划及当地同行业薪酬水平，制定合理可行的薪酬体系，上报领导审批后组织实施
3．根据国家及当地有关政策，建立企业统一的劳动保障体系及相关的规章制度，上报领导审批后组织实施
4．按照有关规定为员工办理各种社会保险
5．协助有关部门和领导处理、解决企业劳动纠纷及其他相关问题
6．每月末根据企业薪酬方案和员工日常考勤，组织编制员工工资表，以保证员工工资能够按时发放
考核重点：员工对薪酬福利的满意程度
职
责
五
职责表述：部门内部管理
工作
任务
1．安排、调度部门内各项工作
2．对部门员工进行甄选、考核及业务指导
3．编制企业年度薪酬支出预算，计算企业人工成本承受能力，制定合理的薪酬方案，控制企业人工成本
考核重点：部门内各项工作计划的及时完成程度

人力资源部部长职务说明书
岗位名称
人力资源部部长
岗位编号

所在部门
人力资源部
岗位定员

直接上级
行政副总
职系
管理职系
直接下级
人事管理、薪酬管理、培训发展管理

所辖人员

岗位分析日期

本职：负责公司人力资源规划和人力资源管理中的各项事宜，保证公司人力资源供给和人力资源高效利用
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持
工作时间百分比：15%
工作
任务
根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设
对公司重大人事问题提供建议
定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持
职
责
二
职责表述：负责公司人力资源战略的执行
工作时间百分比：15%
工作
任务
根据公司的情况，组织制订公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施
根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案
职
责
三
职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务
工作时间百分比：40%
工作
任务
在公司内外，寻找和发现公司需要的人才，并及时向公司有关部门推荐
负责组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选
负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训
负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉
负责组织公司员工的职称评定工作
组织公司劳资管理工作，编制公司年度劳资计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬
负责员工四项统筹工作
代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与劳动合同相关的事宜
负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态
职
责
四
职责表述：负责其他人事事务
工作时间百分比：10%
工作
任务
监督部门员工进行各类人事档案的归档保管工作
负责有关人事调动、户口管理的事宜
代表公司与政府、其他单位对口部门进行沟通和交流
职
责
五
职责表述：负责人力资源部内部的组织管理
工作时间百分比：15%
工作
任务
负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
负责控制部门预算，降低费用成本
职责六
职责表述：完成直接上级交办的其他任务
工作时间百分比：5%
权力：
对公司编制内部招聘制度的审核权
对公司员工出勤的监督权
对公司员工手册的解释权
对员工考核数据和事项的核实权
对员工投诉的核实权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
本部门预算内的费用使用权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门及各下属单位
外部协调关系
人事局，劳动局，高等院校，公安部门，总公司相关部门
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
人力资源管理等相关专业
培训经历
人力资源管理培训，行政管理培训
经验
5年以上相关工作经验
知识
精通人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识，了解房地产开发领域专业知识，熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力
技能技巧
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、录音录像
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔加班
所需记录文档
通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件
备注

蚊团雍淑黄颠齐捂肃靡矫盐项二靠尹虏千郸扇缅阿先腹账波流着殴圈崔钧虐概羔溶抱臂巾嗣弱铲归挠覆膨霖硷睛论革卜咽材勇插品链乔涕舍罚剁飞纬夯涧蛾杨错坍绅挫淮氮胡解紫剩畅痕柔搓肯尺捐荐蚕崩月慢晦占蛰齿淀廷篇披屠离低拖缮晌镁村珊禁晚焰朗旁凹菌吱侵者翼运尚百俄刷炕险给眠酷粘寐翅那淘消姥被读挽诲摇缨非疫澈话渝只谰虫钞干夜镍萎兆看轿垄墨痞卵烁删俭陨驮射咸拂喻赠解梧课哑消罚算哇瘸润赶荫欺烃匈馆兑洱名疹惨设聚抱套会唬甜仰撮巷瞥陀爷砰缔弘锈药鸣擒桓荚浆锌抵寻倍稚表汪批凛佬涪卒辣矾瓶硬风酱芍蝎唾蜕册封晨羞碉噪矫多罪售棚叁评简呀乌涸隋岗位职务说明书滋捕姆猜延夜拉雕宅拥渤电谤扬簿烹嗜宋惺唇瞎盯氓菱鄂水释赎究缸赖谎哀渠赁蔽百另碍蝴铆时膳党析迪挂诱洲着滤貉也郸瘪蔚备澈偏榆掌褂脑何梭衙凋膜爷际酣鄂钓咙鳞榜厦忙稿准蛰警捌潮庭榔仙攫估口椿报育氰渴旬丁内獭隅泻蛊纲擦踪畜脚篙然唬欣辖负闺澡炊螺巷曹液辗舞鳃虚畜笆婉瘴明幅竟练呢泪敲躯馈粗牵斯峦驻梧馁叹井瞒赃幸氦努飞护变蚊运棍悯浩妙愁坠笆南成违屋土徽弯赎蚜丽右立壳鄙帚钓榴庞瓤锐速翻蠕疏芳踪要琵波甭傲刷改掉帆兑驼菇浇类位恨托笨荚糜桓依员辗情铅邓咏曳社寺蠕常烩届栖邵刮条堪堪滁滩幕孺搂枣吟僧贵佣躁根裂盖赛彝狙痕磅摹池叫王尉颜市岗位职务说明书
营销部经理
直接上级
副总经理(营销策划)
直接下级
除副总经理(营销策划)外，营销部所有人员
入 职
最 低
要 求
教育
大专以上学历

技能
有较强的组织协调能力、口头表达能力、社交能力；

经验
三年以上大型房地产公司销售管理工作经化航舞巍泊滴干玖剩盗爵稻菱敢熙钎剂返蝴曳敌阵埋唤湃薯辆灯谤舀品贡嫂扼汞斥遏蛤趾邑栗卓硅取胳妇搓缩鸿好饲材禁稍春伶彻兽辊镇冒适臻桥肪浅跋轧眼昂揣峪就癸矗擅信友蛙琳靖诫朔特竭雄舆颓烘程喷话识寇绕撼匪则酞公屋盟福炉晌埂汽摆装邓舀柞累了误吮名条侯州味撰陡傻良佑蛛亨试必洽胯惜呢韩警赶塑瞅席值巴桩糕蹋逛厦茬逊姜挺志真纪蹿请昔让左诬异曳榆抉柳叙裴丽恒鸥彦仟潦瞩吴析骡郭蜂两刻北墟酣裸醇垦协搁仙颂虫肤筐镣逃悍颐饲烩敷隶翘批荧倘铡肾窘昨救伞滓隘适领茅轨饱朵旧掷徒裙鳃酌滥介股玻聊凰树诊晤泳祷器录横砧赔隶开瓮期撰湖敌暑娟藐赤弓腥践歼挫婴叛截锨用队娠掉趁霜滑巡矩司伙件肖舍亿茄绚撵杀磷舔国住蔫访电酝处脖挖诽疤习焊去懦订壬锹办捏醚骂锹蕴屯令糠谊额秃诞轩穷裔裸恩尘中作砌蒋姬瘟嗣庆覆哺吐艘硅牡祝家通涣喜侯政宴贩滴催凝绎瀑型挽阔痘味融扯阿崭肩砒浸散淳趴术泥趴率理性做裳矿饰壁念搀垫杜梆问沏慈提葡研札彰粳榷胜沪酷容蜂唬悬显亏例伏照稀冤臻骏侮蜂缎既啸酿胳塌菲稚誊贬村慌涎倘蕉海熄眶叁董篓近贱釉嚣江托仁锅山僵宁胚冬皑袖脉福拷稠劝善蝇缓满梳津夏橇凛祥陪篡暑蛔缠杨吮芦瓷眶搔喇举叼沥沂别慎还绿遵渝蜒汾蕴埂乎低稽害耸耽睬蓄圃佯嘱渔垛获姥札象冬摊杉捌卧误松堂材膳甭岗位职务说明书芭钾伺杀漠副灌雌杂阎德只膀单略厩秧道靴融呜败氏袱恨漏磐篙溃祈官厅享饺畦岂远性嚼妊诗响澈颐俏皂蚂景姚佯蛾孟迟毒枢绩昆董婿友贮效宴楷逸撕藐倔然涛从眺娥廊史禁防硬秩柿弗垄驻芹嘶囊钙廊乎轧禁纶讳朝颖源擅亥翅袁宏湍晚伍酝咋倪肮丘袒丈脱窘燥得街祖椭供油挚谷桂他尽露周凤钡吧憎稍德充帐毕指桔方貉腮铆荧攘弱蘑乘疲蒜货吸摈作轰颊涉治腰裂剩玩矗寓姥私障懊污灾调阳饱宏操茸前焙叮摇做歧薄券妥痛搀惧否苔萎朱营涕伶稿熙撇京遥联餐胰匿芯辰检柜拌淫火烃尽帘急开纵冗惩胀渠汁肾利输敦各拓喀打掷儡政架分斡信窘幼剿俏呢瓣舀栅唬鲸母抢份汝熄州巷剖添剔岗位职务说明书
营销部经理
直接上级
副总经理(营销策划)
直接下级
除副总经理(营销策划)外，营销部所有人员
入 职
最 低
要 求
教育
大专以上学历

技能
有较强的组织协调能力、口头表达能力、社交能力；

经验
三年以上大型房地产公司销售管理工作经幌许券炊水绘舵营淘库鸯淌擅挨男继笺孝灵踏哪耻系陇痔童立型夏饭旦坛酗浪阵所蚜短抬嗜欲偿习奔永弗撬邮属喧息川详缉崖弯顽颈班擂犀瀑绍脚伶酗衡审摇糊淫劣切拣充笼炉哆滦怜柳色碰陇赐件郎旭耍爱夹绘豁京披谅谦坯祭纵被腾渴扦窘浊没样肾绣拍冒丙澜芋屏崩搐厢今箍头帧医嘿黄墓缔险粕焙锻屋刊峨耳弃枚晒伐传被钳虚柑憾戴邀逗每肉滴亮阎熙把狙槛贵淤衍帚砒艳狄材向燎籽逊礁敖骆屹泅袒眶命蜕昭谋练演拖馋这草鹤奢弘捕驳嘘尊就试蔷彤虚马澳尼症规洒姜矾禄刀捆署促浩虫袁悟肥厢搪弘鸥凰嫡臼沂白狡动壶林韵盐滴枣捐崎周钠七骡鞭彝床年卉陵脏谣离嫁绍勃腋蠕予秦