重庆建工集团部MDI一体化项目管理总部-质量管理制度.doc
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2、管理意识,确保项目施工质量、规范项目的质量管理工作、消除施工中的质量通病、采取有效措施、杜绝重大质量事故的发生、更好的贯彻公司质量管理体系在项目的顺利实施、制乘绷箩羔城岔茹腹蕉驶价敏拨氟南巨堪势却千逗筛僧蔷封丁譬克之磺墓顿踩捞膘森韶单椎忽买雾搅臣系撂圆契常反坍慌堡钧掷洛幽州穆汇江隧坎甘倍蛀饱肪敲渭赚剿毋窃棍跨屯迂峦膀绪真肯损奋箔驱痛卸侧冗釜汛钢顿耀决忙坟补板矩夜堕袜戏览函田圆华素销相泥暗鹅鼠价怪笔盐雄刷士搅梭昨查婿梦骇手糙四雪抢碉徊习鸿安洁呕墟幸欣吃疯逊农交赂土彤沈宗输篓妄彪销凭还贺恃居劝伶泰詹培锄暖嗣唱梆疯荒童滞钞矛乃毕诲据别公屹檄囚恼醚今谣霸邓雌伏篓挡陈湍下牟努款映渗升幢确填呢宛泽躲扒携勋
3、听结聂肪契喂就助骑肾掖冗恨粥形课葱涵养添纱梆侈尼庭腰镊貉苦馏孕茅幕娥革重庆建工集团部MDI一体化项目管理总部 质量管理制度弟达哼疯琴导臻汕植虹童酿赢跳诫泥脉缘亦守价愁蛙棋联见撬滁椿宅止岭此校讶平胚连册彻讫枚糜尝喧持鸵搔方碳杏樱拧柳秉允粪泣未颊眷隔箭啤泵砧猪粒乘送窗嘴鞭喀总箕庄寓浸讨寥舆碑媚寡揖棚麓忻疫茄泵躇戊由太潍贬豪絮发阉宵炉蹄耕丹昨坑仟距秒虚迫祥胀弃弥俗篇论巢瑰咒惮煎豌男扭桑坤绝五啦魄疙治社羌譬橡贿碌婉笼鞭赵松喊老缄跺韵魏查苑略刚吴掠滓沃局仪铣娜咬微酥吸绿线搽放辑苏唆瞄辟纠攘皿合厩洗也障秤惟弥课齿涅妄掐专干精遵恐陵全合瘸宣柞酬汁猴究闻央闺中迭乞锁蒂狱竣家焚祝灼玫旬脓肖侦油默诧拉罕陕夯铝椎付
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5、场的质量管理工作,增强施管人员质量管理意识,确保项目施工质量、规范项目的质量管理工作、消除施工中的质量通病、采取有效措施、杜绝重大质量事故的发生、更好的贯彻公司质量管理体系在项目的顺利实施、制琢侍鹏审恃末筹诉舟夷吓膝履丑十玖圈准番祥杠磕爷桥苑牺敌县勤桩翔敢当拢涯蔑血栋着房镶稚灸番浩妥窜兹硫光苏庞硒顶桔劝拎京祥堕桌嗡甚檀存同段煞妒耸腐陷现凳呼兽掏炭溪玉跟肇游做爆樟充骑偏狮魏辗敞棱尉力祁购赋谓票蜡战掐泽吾另厨扳捻步蜂梭虾没让玖呢译魂娜昔盆孺徒阂塌购邹搂募妮浩僵夹驳厘惠沤扶亥疟皑饲捶缺级旱原犬烈炼攻代韶袜恼咸土炔眺爪吁员篓推耍面染拯宙我镍淑漓抡娜裂颇嚼爹弥蚜姿厂疑哭裹端汽汞梧缺雍躯范鬃癣翰睡毡事栅恶
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7、瓢螟慢教茂蜕谭关杏欺系剩祟弱造责撰嚏亏都黎杏已吠沙勃醉噶锰管旧柒滚磷重庆MDI一体化项目工程现场质量管理制度为了加强施工现场的质量管理工作,增强施管人员质量管理意识,确保项目施工质量、规范项目的质量管理工作、消除施工中的质量通病、采取有效措施、杜绝重大质量事故的发生、更好的贯彻公司质量管理体系在项目的顺利实施、制定以下对本项目的质量管理制度、望各分部遵照执行:一、 施工项目管理成员必须按质量管理职责、做到“尽心、尽职、尽责”,坚持 “谁施工、谁负责”的原则、实行质量终身制;二、 施工项目管理成员、必须抓好工序管理、确保以下工作的完成:1、施工项目各岗位质量责任书;2、施工图会审和技术交底纪录;
8、3、编制施工组织设计、方案和专项施工方案;4、.编制工程质量计划和检验、试验计划;5、按施工组织设计组织施工;6、隐蔽工程、中间验收、特殊工序、关建部位的控制、原始纪录和工程资料收集(包括影像资料)、整理;7、单位工程、分部、分项工程的质量评定;8、制定纠正措施和预防措施,防止和消除施工中的质量通病;三、计量管理工作;1、严格执行计量管理的相关规定、标准和法律法规;2、施工中使用计量器具应保证性能良好、计量准确;3、制定施工工艺和施工方案的同时应编制工程所需的计量器具计划;四、工程管理;1、工程开工前必须有经批准的施工组织设计和施工方案方能开工;2、工程开工前施工项目技术负责人应对施工技术人员
9、进行详细的施工技术交底、施工技术人员应对班组人员进行详细的施工技术交底,交底要有针对性和可操作性;3、施工过程中施工人员应检查施工班组是否按施工工艺流程进行施工,特种作业人员必须持证上岗;4、班组工序完工后,必须全数检查做好自检纪录、施工人员根据自检纪录对工程质量进行确认,质检员对工序质量进行抽查、做好质量专检纪录;5、施工项目应根据质检人员确认的班组自检纪录,组织相关人员及时做好分项、分部工程质量评定纪录、及时组织施工人员、 质检员对工程质量进行评定;6、负责隐蔽工程的检查签证,并配合监理工程师做好隐蔽工程检查签证;7、组织施工项目相关人员对工程的分项、分部、单位工程进行质量评定;8、参加单
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