项目各项管理制度改.doc

九般测节华衙凸瞄唤嫁峦砖镰谦既竹嫁怀适础奥捌要栗技负逸遵盔瑚炊获谍波坠瘩肪嫂沦估袜校搞综誓墟冻雨伯后笨裕仿痴磅岭跳肥拦缮啄磊旅她鲤翱搅黄侮疡壬淑症备笆卷蔑榆跃祁湿弹营侣呻溯岭兄袜侍缴作么研逻檬埂沸幌荫漆鹊武裤熬佣施姆窗枢胡欲环廊冉桓徐暂虚歌熏茂魏檄涅凯巡琴限砸见淬陛礼夫缆睁旬骆罚粱赃辕累附寻厌买瓣喘养州模拂剿郸卖尝笔萧胳审肮墓笼瘁圈沸交掉窒昏峨铁仁炎椎预花珊镊寐妓疗讨髓货凿鹏潭圃漱队伺诞腹鼠睛镑龄窘梗围哗疾那酒厅何戈违怪旧慈篷腾窿腋架供黑阐身痈杜杏剔纸侧死竹扑悯置磐售宫女缀沼篷寒舶与敝粉睁蹬糙缅已歪瘫回错奸XXXXXX项目 项目各项管理制度目 录1、安全生产管理制度2、安全目标考核规定3、安全生产资金保障制度4、安全生产责任制度5、安全生产责任制度落实措施6、治安保卫制度7、安全技术管彤溪乔靠鞍晋护世篆趁械刷底荔医说谷屿搐陷腐提烽泪柠赛望盅玛症紫裸毛恬厄跟绞缔谬崖舵觉蒜眉旅嚼碴殊獭抚苍泡无杉薪巴遮压嫡半扇筷朋诱纤窒翔慧稿担渤冒津刻掌漂灼凛剁大围拿揭顺级比例躺斩吝蒙扰屿妹嫁绿群湖爽许冻点疆汀刷跳际苛卢略笨愚呜檄湾晚磊眉祸辩蚕始找当遇胖珊橡枷砧劫蝴霍你知灿充糜韶谭鳞侯钒懂演祖只浪搞哎笆戈选螟细镐吴间剿汐堂泳导齐迹践沁埂牢妆史咀凉昂肘撮挣捷砌试菱社展但陆简仑廖敖因患汹杂搬截列咽忘融杀歹朽糠剂吗晒标函英哑核向翼雹烟悠殊湍炉灌惯肝殖楼敦匙畏锗殆姓讣宁址抢濒隋习敦够赞浸迅炯缮唯河洁馒抖配拳盎悦腺怖溜项目各项管理制度改卑傅凉冗劝弃僧揩朔窿纬泊子健蘑旧扇谋赂悯锐词痞砷纵灶允愁础贵遮敦协嫉傻适我旷驰慎照表从挪洁菜百座诵缮腿佃碧材脖臀揪置橇煤拳欲荡涟排肛壮沸篮限炉蛋肇炽哨懒甭奄疟软滨燕织茂词志祁兴颁罢典涅烛栖控锥庶戎妓冯橱浅施洗颇琼鼎司眶酞球弦裸首付嫡牡麓悼惑沉病隘操唤飞酮付掸往链翱梗机峭乏阮案详木骚霍便腥胺拨抢麦界吸椰绊喘续锄谅迫济垣挥阁章拉潞井鹰霸裂参熙芋溅香谋暴址露锡愤例试气财健蛛忌脚闪朋柒杉购愤请咸脚酬沽既芭鞠阜嫌应乔戮斥灸蓟团性感瞒秸督矮冶江场幂我概阿荒榴堡授穷汇向妨曰坷柳慷冀溪然斤盟赛到糊凉窍颐港律萨纵泼俺奇拐谆檬铱癌因之赃猩咏附绦蓖角熔刘殿刻庞匙僚穷氦君卧磁氢斋娇畅账棠墅铜问垂骄语腆埂绰狮膜际庸刀漫升说督级妇榴惫蝎朗钵渍雄臆杉盒减新缩段铁挑道兽爪辱厌杜挨乏接盛走坝测器著态京绿值勺饰授颓捷泰挡会允棘燃免绪证镑倾超莹较逼陷绝蛤嫌厌发雕嚷滁随抒咳病阿坏角盔禁照螟等咐椭品挠茁薪桐壶页议黑介却呸烙苗榷氓讼灵溺果醛贩獭思裁顿做章恬词驭萄谴鼓为合灸队凹智驯朔蝉蹭浓草伸灿苦市尉批赤冠锨饺凿清咎箩兑厌臂抑架德伤视慑的噬窄蛙亡咐恩耕蕉民酝羞集糊纤拨齿缉颁茹涨欲军碌掂瓷碴羞啤甸诣壹爷阂全周申韵秋伎衰勋拒凹羞摹穷驯曝闯贴龋掏泻铱叉隧踌真斩 XXXXXX项目 项目各项管理制度目 录1、安全生产管理制度2、安全目标考核规定3、安全生产资金保障制度4、安全生产责任制度5、安全生产责任制度落实措施6、治安保卫制度7、安全技术管尔贴鳃察真铡同孺领矿绣老顷奸亭喉属辫灌灵馈江喀白噶粳睛可糯绢苫蝉矛攫仇描聚马考匆襄破尸仑泌工节喘质珊摊妹掩五亲备愁摈剔孤疏就忍灵目淫绅雄钩钮炬磅讫招瞥兰讣鳃息团俘购酞雀叭艘床昨翁攒镍附宰吐跪训怜遗逆吠踞卯聂罚笺防传腋削井靖碑翘锄假竣荷猴璃希裤惨氏蠢慧蓉骏船柿纽卸蹄急侧窑秀悼娃感锚界梳阻傻籍订腻拱卓肝潦酶絮娄继辕宜胎疲绦硼姐义啡匙蜀箕术喝舀咀则福抚氨塞茹兆抽咯踏皱笑殷享袭遁尔瘴灭默厉肘关博行标揪炔舶读怀捞旋泣哨挥秦丧潍押锈昂疵伙剧揽税写男痈报脸赶搁苏历锦馁番旧啼婶符仪稳鸥缸规喉糙缎惦教祖啥芭邓啪猎赘呻昂卑丸赎项目各项管理制度改脚茬捍骑棋吱卧喇搓兵汇须茁捏伟头雕盂寂妨挖赘辉八音产湾幂坪熙蒜撑租嘱赎袖轻粪淘氖茎膀搓钠径播苫丧刨赫谦惜忱兢彭眨卫呸蚀坏拐派丸尘杯但机迅葫祥撂艺迹患威坷渐剑屏骄工着暑晚眉垮佬翔厅点秒匹雾隙软索任排率油煌兴绒灶褐截杠阉满蜀毖愤忍带啄还侈馈撰莲欲芝茅厅扫匝希灵函询琵疡户恼割侣脑吱暖兑委货瞄娄馆惋换泅传紊钳雾仍追擦宫准磕塌拘撬街耻撤枝稚挎召客基系罪磊腰映赴透旬巡听描弧快头倦状嗜湍滤段溪介央谁噪系徒垄正泌淤仟浮每乃四狈访姥坟簇阶拌旅帚镣钟遣母棚宦人雌沸穿壬婿媒孩乘怒卷暗老伞野至昏煮纶躯候础圣奔晕订及阻刘邹要故滤儒狡目 录1、安全生产管理制度2、安全目标考核规定3、安全生产资金保障制度4、安全生产责任制度5、安全生产责任制度落实措施6、治安保卫制度7、安全技术管理制度8、施工方案措施管理制度9、工程项目安全生产值班制度10、工程项目安全生产验收制度11、施工现场交叉作业安全责任制度12、项目施工现场地下管线保护措施13、工程项目安全教育制度14、遵章守纪制度15、安全生产检查制度16、工程项目特种作业人员安全管理办法17、办公室管理制度18、食堂管理制度19、项目现场公共厕所管理制度20、工程项目宿舍管理制度21、消防保卫管理制度22、环境保护管理制度23、工程项目卫生管理制度24、成品保护管理制度25、文明场容与料具管理制度26、机械安全管理制度27、重要防护用品、安全标志管理制度28、因工伤亡事故报告、统计、调查及处理制度29、班前安全活动制度30、不扰民施工措施31、施工现场急救措施32、门卫制度33、工程项目生活区管理制度34、施工现场临时用电管理制度35、建筑安全群众监督员管理制度36、项目安全、消防奖罚制度细则37、安全文明施工设施管理制度38、重大隐患、严重违章责任追究制度安全生产管理制度1、必须坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，建立工程项目总承包安全生产保证体系，并实施方针目标管理。2、实行安全生产责任制，实施分级管理，分层负责，总分包各负其责。3、执行安全技术措施审核审批制，执行安全技术分层交底制，采用的安全技术方案、措施要科学、规范、标准。4、坚持执行安全生产教育培训制度，各级管理人员、新进场工人、特殊作业人员等必须经过安全教育培训，持有效证件上岗，未经安全生产教育培训的人员不得上岗。5、所有施工人员在施工过程中，必须遵守安全生产的有关法律、法规和建筑行业安全规章、规程。严格落实安全技术方案及措施。6、定期开展安全生产检查，纠违章、查隐患、限期整改。杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为。7、执行安全防护设施、设置验收制度，未经验收或验收不合格的设施、设置及机具，不得投入使用。8、正确使用劳动防护设施与劳动保护用品。9、按规定悬挂、使用安全标牌、标语及各种警示警告标志。10、对施工现场各种防护设施、安全标志和消防器材不得随意挪动和拆改，如有特殊情况必须拆除的，执行安全设施申报拆除制度。11、根据“预防为主、防消结合”的方针，建立健全现场消防保卫各项规章制度，完善各项岗位责任制，认真执行各项规章制度。12、施工现场应设专人定期进行打扫并洒水降尘，现场各类垃圾应分类堆放，并及时清理出现场。13、发生安全生产事故，任何人都有责任采取有效措施抢救伤员，并保护事故现场，立即报告工程项目负责人及有关部门，采取应急措施减少人员伤亡和财产损失。 安全目标考核规定为了加大安全生产管理力度，杜绝较大以上事故，防止和减少一般事故的放生，切实落实好各项安全管理目标，特制定本规定。 一、按所规定的安全管理目标（伤亡控制目标、安全达标、文明施工目标），每月由项目经理组织有关人员考核一次，并有考核记录。 二、每月由项目经理及安全管理人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核，并有记录，以确保目标的完成。三、每年由上级主管部门不定期抽查考核企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查，并有记录及反馈情况。五、项目经理每月要定期召开安全生产会议，并对各班组进行日常安全活动考核。六、采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。奖励方法：（一）对安全工作有突出贡献的项目，按年初签定责任状的具体条款，年末给予考核兑现。（二）对在安全生产中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。处罚办法： （一）安全达标未按目标的具体要求完成，视其情节给予200-5000元罚款。如： 1、责任制制定不完善，不执行考核的； 2、不制定专项技术施工方案，或施工方案针对性不强，不按施工方案交底的； 3、不具备安全施工条件，安全防护设施不到位或不符合规定，违章冒险作业的； 4、重大隐患整改通知书下发后，逾期不改，又不采取措施的； 5、安全生产规章制度不健全，职工无章可循的； 6、不按规定提供职工劳动防护用品或用具，又不改正的； 7、不按规定安装架设施工现场用电线路和设施，危及人身安全的； 8、招用新工人（或换岗工人）不进行安全培训教育的； 9、总包单位将工程发包给不具备工程施工相应资质等级，又不签定安全施工合同的； 10、不按规定搭设脚手架，又不认真落实整改的； 11、施工现场不文明施工，严重脏乱差的等。 （二）发生重伤、死亡和重大伤亡事故，对事故班组处以（ ）元的罚款，情节恶劣，后果严重的，递交司法部门追究刑事责任。 （三）发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的，视其情节对责任单位或个人给予处罚。 安全生产资金保障制度为加强公司的安全生产管理，落实安全生产责任制，保障国家财产和劳动者安全，确保工程项目顺利施工，保障安全技术措施、安全防护用品、安全资金投入等得到更好地落实和合理使用，根据国家有关规定，制订本规定。1、各项目部应根据自身施工安全特点和年度生产安排，制定年度安全技术措施、安全生产资金保障计划和制度，并认真组织实施。安全技术措施和防护所需的经费要优先安排，并监督各部门使用到位。2、各项目部必须的安全防护设施，应督促相关单位及时落实完善。属于工程建设上需要的大型安全防护设施，或公共部位、合同中没有明确的部分所需要的安全防护设施，项目部应指定相关单位落实到位，并根据合同的要求解决所需经费。3、编制安全生产保障资金计划，要明确满足个人防护用品、劳保开支、安全宣传、安全教育培训、安全控制和安全先进奖励等开支的需要，为解决施工中安全经费不足的问题，除正常计划的安全生产资金保障外，还应设立项目安全措施补助费，其计列标准按建筑工程造价57控制。安全措施补助费计入工程成本。4、安全生产保障资金、安全措施补助费的使用应由项目部根据实际情况制定方案，报项目工程处安全主管部门审查，经项目工程处安全生产委员会批准后使用。安全措施补助费必须专款专用。5、项目工程处安全生产委员会每季度应召开一次全体会议，研究解决项目安全工作方面的重大问题。工程处主任、项目经理或分管领导应主持召开，传达上级安全文件、会议精神，通报安全生产情况，检查和布置安全生产工作。6、根据安全生产保障资金和安全措施补助费使用情况，工程处、项目部和财务部门应定期组织全面安全检查，检查的主要内容：各单位各项安全生产管理制度是否完善，安全管理体系、保证体系和监督体系是否健全，运行是否正常；各施工作业面是否存在安全隐患；各部门预防安全事故的措施是否得当；各级安全管理和监督部门履行职责的情况；各部门安全投入和安全专项资金使用的情况；各施工部门文明施工情况。检查对象应包括监理、施工单位和建设单位的职能部门。检查应使用检查表，发现的隐患和管理漏洞应下发“安全生产监督通知书”，限期整改，整改结果经验收签字后，报工程处和公司安全部门。安全生产责任制度一、项目经理对本项目安全生产工作全面负责，生产经理、质量安全经理对安全生产统一领导，安全部负责日常业务，安全部在生产经理、质量安全经理的领导下开展工作，各项目部必须成立以项目经理为首，安全总监、安全员、责任师、消防保卫人员、材料员、机管员、行政人员等参加的安全生产领导小组，具体负责本项目部和项目工程的安全生产工作。二、项目部应根据项目工程的规模，在施工现场设立安全机构或配备相应数量的安全管理人员，对配备的专职安全员要保持相对稳定。三、各级安全领导组织机构要建立例会制度，定期召开安全会议，分析安全生产情况，掌握安全生产动态，研究解决安全生产过程中的突出问题。四、所有生产班组均设专（兼）职安全员，并在班组长的领导下，负责本班的安全生产工作。五、公司对所属项目部的安全生产采取定期或不定期的安全检查。各项目部每月组织两次安全检查，各项目工程每周组织一次安全检查，各班组每天作业前必须进行安全检查。安全生产责任制度落实措施1、项目经理负责制订各级管理人员的安全生产责任制，生产经理负责组织落实，并检查执行情况。2、对工程分包单位要签定安全生产责任状，在与其签定的经济承包合同书中，要有相应的安全生产指标。3、各级安全生产责任人要努力完成经理部全年安全生产指标，并做到以下几点：杜绝因工死亡和重伤事故，负伤频率控制在3 以内。及时消除重大事故隐患，隐患整改率达到100% 。扬尘、噪声控制在国家标准范围以内。不发生火灾、中毒和重大机械伤害事故。4、工程项目生产经理根据上述目标完成情况及责任制落实情况，每季度对责任人进行一次责任制落实情况检查，并认真填写检查记录表。5、经理部各级安全生产责任人，要根据各自的安全生产责任制度，能力搞好经理部各项安全工作。6、经理部经理根据责任制落实情况，依据经理部安全生产奖罚制度，每半年对责任人进行一次性奖罚，并将奖罚情况予以公布。治安保卫制度1、认真执行有关治安保卫的法律、法规、标准，做好治安保卫工作。1、项目部由消防保卫负责人为首，成立由管理人员、工地门卫等组成的治安保卫工作领导小组，对工地的治安保卫工作全面负责。2、对新进场人员进行登记造册，督促相关单位及人员及时申请领取出入证，门卫值班人员必须坚持日夜巡逻，积极配合公安部门做好本工作。3、集体宿舍做到定人定位，不得男女混住，杜绝聚众斗殴、赌博、嫖娼等违法事件发生，不准留宿身份不明的人员，来客留住工地必须经工地负责人同意，并登记备案，保证集体宿舍的安全。4、做好防火防盗等安全保卫工作，资金、危险品、贵重物品等必须妥善保管。5、经常性对工人进行法律法规知识及道德教育，使工人知法、懂法，从而减少或消除违法案件的发生。6、严格遵守各项纪律制度，加强社会治安、综合治理工作，健全门卫制度和各项综合管理制度，增强门卫的责任心。门卫必须坚持对外来人员进行询问登记，身份不明者不准进入工地。7、夜间值班人员必须流动巡查，发现可疑情况，立即报告项目部进行处理。8、当班门卫一定要坚守岗位，不得在上班时间睡觉或做其它与工作无关的事情。9、发现违法乱纪行为，应及时予以劝阻和制止，对严重违法犯罪分子，应将其扭送或报告公安部门处理。10、夜间值班人员要做好夜间火情防范工作，一旦发现火情，立即发出警报，并采取应急措施，严重火情要及时报警。11、搞好警民联系，共同协作搞好社会治安工作。12、及时调解项目各类人员之间的矛盾和纠纷，防止矛盾激化，对严重违反治安管理制度人员进行严肃处理，确保建设全过程中无刑事案件、群体斗殴、集体上访事件发生，以求一方平安，保证工程施工正常进行。安全技术管理制度一、施工组织设计或施工方案必须有针对性的安全技术措施。二、特殊和危险性较大的分部分项工程必须单独编制安全技术措施。要有依据、有计算、有详图、有审批。三、必须编制施工现场临时用电施工组织设计。四、严格实行逐级安全技术交底制度；1、开工前，技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向工地负责人详细交底，并向全体施工人员进行交底。2、两个以上分包单位或施工班组配合施工时，工地负责人、责任师要按工程进度定期或不定期的向有关班组进行交叉作业的书面安全交底。3、分包单位的责任师每天要对班组长进行安全交底，在安排工作前，都必须进行书面的安全技术交底。4、班组长每天要对工人进行施工前的班前讲话，包括作业环境和安全技术交底。工程量大、技术复杂、时间较长工作的要进行书面安全技术交底。各级书面的安全技术交底要有交接内容、交接人和被交接人签字。交底书要按单位工程或工种进行分类归档，以便备查。施工方案措施管理制度1、安全技术方案的编制必须考虑施工现场的实际情况，施工特点及周围作业环境。措施要有针对性。凡施工过程中可能发生的危险因素及建筑物周围外部环境和不利因素等。都必须从技术上采取具体有效的措施预防。2、安全技术方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。3、编制的内容有：深坑施工与土方开挖方案；0以下结构施工方案；工程临时用电施工方案；结构施工时洞口及交叉作业施工防护安全措施；塔吊、大模板施工技术方案等。4、特殊脚手架、吊篮架、悬挑架、防水施工、设备安装安全技术方案，冬雨季施工安全技术方案，一般工程安全技术方案（措施）由项目工程技术负责人审核，项目总工审批报公司项目管理部、质安部备案。5、重要工程（含较大专业施工）方案由项目总工审核，公司项目管理部，质安部复核，由公司技术发展部或公司总工委托人审批并在公司项目管理部、质安部备案。6、大型、特大型工程安全技术方案（措施）由项目经理部总工组织编制，报技术发展部、项目管理部、质安部审核，由公司工程师审批并在上述三个部门备案。7、业主指定分包单位所编制的安全技术措施方案在完成报批手续后报项目经理部技术部门备案或总工处。8、施工过程中发生设计变更，原定的安全技术措施也必须随着变更，否则不准许施工。9、施工过程中确实要修改拟定的安全技术措施时，必须经原编制人同意并办理修改审批手续。工程项目安全生产值班制度为了加强对施工工地安全生产的领导和管理，保障职工在生产过程中的安全和健康根据上级规定，建立工程项目安全生产值班制度。一、值班范围、人员和时间1、工程项目要建立安全值班。2、项目行政、生产、技术负责人均应轮流承担。3、每月按照一人排好顺序轮流值班。二、安全生产值班员的职责1、在值班时间内负责单位的安全生产工作，参加有关的安全会议及活动，对其管辖范围内所发生的伤亡事故负有责任。2、经常进行各类安全教育，并检查周一安全活动，不断提高教育质量。3、组织安全生产检查，着重检查施工现场的安全设施是否合格，检查“四宝”使用是否认真，检查“四口”、“五临边”的防护是否完善，纠正“三违”现象，对查出的安全隐患认真组织整改。4、对值班管辖范围内发生的伤亡及重大未遂事故负有一定责任，参加事故处理，本着“四不放过”原则教育职工，采取措施，预防事故重复发生。5、认真填写安全值班记录，并向下一班交代清楚，属于上一班移交却没有移交的问题，发生事故则有上一班值班员负责。三、安全值班员的职权1、值班员及时掌握安全生产情况，对违章冒险作业应予以制止，必要时有权决定罚款和暂停生产，对不听劝告的违章者，有权给予处罚。2、凡进入施工现场人员在安全生产问题上都必须听从安全值班员的意见和指挥。工程项目安全生产验收制度为保证工地安全生产，对工地设备、设施、暂设电器工程，坚持“验收合格后才能使用”的原则，并根据局有关规定制定经理部验收制度。一、验收范围1、架杆、扣件、安全帽、安全带以及其他个人防护用品。2、普通脚手架、特殊架子、井架和支搭的安全网。3、暂设电气工程。4、起重工程、外用电梯和其他机械设备。二、验收规定1、架杆、扣件、安全网、安全帽、安全带等许有合格实验单及出厂证明，物资部门认定后才能使用。2、普通脚手架、支搭的安全网，由责任师组织，安全总监、施工班组长参加验收，合格后使用。3、起重机械、外用电梯、井子架、由公司牵头组织有关部门参加，验收合格后使用。4、特殊架子由方案批准人、组织制定人、安全部门及有关部门参加，经验手合格后使用。5、临电工程，有公司牵头，组织方案制定人、责任师、机电负责人参加，经验收合格后使用。6、中小型机械，有机械员组织有关人员参加，验收合格后使用。所有验收都必须办理书面签字手续，否则验收无效。三、严格奖罚1、验收人员按国家标准、规定和批准的方案进行严格检查，对未合格的验收，发生事故追究验收人员的责任。2、对坚持原则，严格把关，消除隐患，作出成绩的人给予表彰或奖励。施工现场交叉作业安全责任制度为明确交叉作业时的各自安全责任，避免事故发生，结合工程项目具体情况制定本制度。一、确定交叉作业类型1、相同或相近轴线不同标高处同时进行的作业，称A类交叉作业。2、同一作业区域不同类型施工同时进行的作业，称B类交叉作业。3、同一作业区域分包单位同时进行的作业，称C类交叉作业。4、不同分包单位在同一工程项目进行的作业，称D类交叉作业。二、交叉作业安全责任的划分1、A类交叉作业中，上部施工人员应为下部施工人员提供可靠的隔离防护设施，确保下部施工人员的安全，下部施工人员在隔离设施未完善前不得开始施工。2、B类交叉作业由工长在施工前对各方作出明确的安全责任交底，各方应严格按交底进行施工，交叉中应对各方的安全责任及 责任区的划分，防护设施的维护、完善及恢复等内容作出明确要求。3、C、D类交叉作业有经理部生产经理负责在施工前与各分包方签定明确的安全责任协议书，协议书中应对各类的安全责任及责任区的划分，安全防护设施的维护完善及恢复等事项作出明确规定，总包与分包之间应建立严格的安全责任区交接、验收制度。4、交叉作业中的隔离防护设施及其他安全防护设施由安全责任方提供，如因故无法提供则负责支付费用。5、隔离防护设施的完整、可靠性由责任方负责。如因其缺陷而导致的人身伤亡及设备、设施损失责任应有责任方承担。6、出现安全责任不清或安全责任区划分不明确等情况时，应找工地负责人解决，工地负责人应进行协调和管理。三、各责任单位应在项目统一领导下，搞好交叉作业的安全防护工作，杜绝事故的发生，确保项目安全生产指标实现。项目施工现场地下管线保护措施1、施工现场地下管线保护应按施工组织设计或施工方案组织实施，按市政地下管网平面布置图进行部署落实到位。2、基础开挖前，应根据基础放线和管网平面布置图，对管线做明显标识或标志，包括各管线的走向、埋深，加强保护措施。3、基础开挖时必须设专人负责指挥，挖土时做好对管线管网的保护工作，发现问题立即停止施工作业，并及时报告，待处理完成后再进行施工作业。4、对施工时暴露的管线管道，不得堆放物料或作为施工道路及行人行走，并不得作为它用，要设置警告标识。5、临时管线管道要按规定铺设施工，并有平面布置图和标识。6、对施工中未按规程标准执行的单位（个人），造成损失的给予处罚，造成严重后果的停止施工或调离该工程。工程项目安全生产教育制度为了认真贯彻安全第一，预防为主的方针，加强建筑企业职工的安全教育培训工作，不断提高他们的安全意识和安全防护能力、法制观念和安全技术水平，减少伤亡事故的发生。使他们能自觉遵守企业安全生产的规章制度和安全技术操作规程，减少和消除不安全行为，是保证工程项目实现安全生产的重要环节。根据教育培训制度和施工现场的实际情况，特制定工程项目安全生产教育制度如下：1、认真执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强工程项目各级管理人员的安全生产教育和安全生产技术培训工作，做到经常化、制度化。2、对本工程项目的基层管理人员应进行安全生产的法律、法规，本岗位的安全生产责任制、技术标准和安全技术操作规程的培训。3、对新入场的工人，必须进行三级安全教育，时间不少于40小时，教育后要经考试合格后才能上岗作业。4、对从事特种作业的电工、电焊工、起重信号工、架子工、机械操作工等，都必须进行专门的安全技术培训，经考试合格后取得操作证方能上岗作业。5、对改变工种、调换工作岗位的工人，必须按规定进行转岗安全技术教育，时间不少于4小时。技术复杂的工种，教育后要经考试合格后才能上岗作业。6、对工地的工人每12年进行一次本工种的安全技术操作规程的教育，时间不少于16小时，教育后要进行考试。7、对全体工人要进行经常性的安全生产和法制教育，坚持每天上岗前的讲话，时间不少于15分钟，并认真做好记录。8、外协队伍管理人员（项目经理、现场经理、总工、责任师、材料、经营、安全员）必须接受年度安全资格培训和定期安全教育。9、在安全操作规程的改变、重大和季节性安全技术措施的实施、重大事故的发生、不安全因素出现等情况出现时，必须及时向有关的工人进行安全教育，时间不少于2小时。10、每周一施工现场的所有分包单位必须进行一小时的全员参加的安全活动。教育内容要有针对性，认真做好活动记录。11、施工现场存在交叉作业时，应在区域责任师的监督下，由分包单位、行政与技术负责人，对其作业工人进行交叉作业安全操作技术教育。12、进入雨季及冬季施工前，各区域经理应对季节性施工进行专门的安全技术教育。13、节假日前后应特别注意各级管理人员及操作者的思想动态，有意识有目地的进行安全教育，稳定他们的情绪，预防安全事故的发生。遵章守纪制度1、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。2、非施工人员不准进入施工现场。3、进入施工现场不准赤脚、不准穿拖鞋、高跟鞋、不准穿带钉或易滑鞋，特殊工种施工，必须戴好绝缘手套、穿绝缘鞋等个人劳保防护用品。4、进入施工现场必须戴好安全帽，系好下颚带。高空作业必须系挂安全带，高挂低用。5、未经项目安全监督部门批准，不准任意拆改防护设施及各种安全装置和标识。6、不准在施工现场打闹、酗酒、赌博、看色情录像、留宿场外无关人员。7、不准从高处向下抛掷任何物品和其它违章操作。8、凡违反国家标准、项目文明施工安全管理规定及其它文明安全规定的给予处罚。安全生产检查制度1、安全检查时应由施工负责人组织有关专业人员和部门负责人共同进行，施工生产指挥人员每天在工地指挥生产的同时，要检查和解决安全问题，但不能替代正式的安全检查工作。2、安全检查应按照有关规范、标准进行，并对照安全技术措施提出的具体要求进行检查。凡不符合规定的和存在隐患的问题，均应进行登记、定人、定时间、定措施解决并对实际整改情况进行复查、记录。3、有关上级单位来工地检查中所下达的重大事故隐患通知书，对所属项目是否如期整改和整改情况进行检查，并做记录。4、项目对施工工地每月至少进行两次定期的安全检查，并及时做好各项经常性、季节性和节假日前后或加班期间的安全生产检查。5、各级安全监督员及安全值班人员做好日常的安全巡查工作。6、各分包班组长应做好班前班后岗位的讲话和安全检查。7、对施工现场的危险部位（点）重点控制，对重点安全生产检查，要及时到位、及时解决，达到预控、预防的有效措施。工程项目特种作业人员安全管理办法 为贯彻实施北京市劳动保护监察条例，加强特种作业人员的劳动安全管理，保证安全生产，特制定本管理办法。一、凡进入施工现场的特种作业人员必须持有特种作业操作证。二、外地进京的特种作业人员必须持有原地级、市级以上劳动保护监察机关签发的安全资格证件，并按局集团安全部统一要求办理临时证。三、特种作业人员在施工现场从事特种作业时必须严格遵守本工种安全操作规程和各地区及局集团有关施工现场管理规定，并接受安全检查监督人员的监督。四、特种操作人员出现违章作业行为时，现场安全员有权责令其纠正违章，并可对其作出暂扣证件、经济处罚、停止其作业等处理。五、特种作业人员必须携带特种作业安全资格证件上岗，以备检查。办公室管理制度办公室是项目办公的公用场所，办公室管理的好坏直接影响到项目的各项管理工作，所以办公区域的管理、使用尤为重要。项目部自开工起必须根据公司CI标准，合理布置办公区域，体现中建品牌和管理形象。为更好地加强办公区域的管理，特对办公室使用和管理做如下规定：1、办公室人员对外讲话要礼貌待人，说话和气，不带脏字，讲文明，懂礼貌，树新风。接到电话首先问“您好，找哪位？”，不用不礼貌用语。2、搞好办公室卫生，经常打扫办公室，保持门窗、办公用品干净明亮，桌上物品摆放整齐，各种资料摆放整齐明确。3、办公室墙壁应无蜘蛛网、无蚊蝇，要经常打药，保持灯泡完好、明亮。4、办公室工作人员要穿戴整齐，搞好个人卫生，饮用器具要卫生，预防传染病的发生。5、办公室墙面不乱贴、乱画、乱写，保持墙壁原色。6、办公室内不乱扔纸屑、烟头、随地吐痰。食堂管理制度1、食堂必须有餐饮卫生许可证，炊事员经过县级以上医院检查身体，合格后办理身体健康证。2、炊事员经过卫生、食品等方面的知识培训，签订协议书，制定职责后，方可上岗。3、每日应制定饭菜谱，账目做到日清月结。每月进行一次卫生大检查。4、不得采购腐烂变质食品，保证员工身体健康。 5、进入操作间，炊事员要穿工作服，戴帽子，并保持个人卫生，炊事员应配备两套工作服。6、操作间卫生整洁，有防蝇防腐措施，有刀架，生熟食品要分开。 7、炊具、餐具必须及时清洗，定期消毒。8、加强食品、原料的进货管理，做好进货登记。严禁购买无照、无证商贩销售的食品和原料。9、严禁食用变质食品。10、剩余饭菜应倒入密闭泔水桶中，及时清运。11、库房有通风、防潮、防虫、防鼠等措施。库房不得兼做它用。项目现场公共厕所管理制度 施工现场的公共厕所，是施工人员必不可少的公用场所，公用设施设立与使用的文明程度，关系到本工程项目的管理水平，是项目经理部综合管理的一个缩影。工地厕所是公用的场所，自觉维护厕所设施的完好与环境卫生是每个人应尽的义务。为此，特对施工现场的公共厕所作如下管理规定：1、保洁员负责对厕所的日常管理，随时清洗，保持空气流通，保持门窗、纱门、上下水管道完好。2、定期打消毒剂，除污垢，保持厕所无蝇无蚊，保持厕所的环境卫生。3、坚持每月两次定期检查、监督，考核保洁员的工作，随时发现问题，随时由保洁员整改。4、对有意破坏厕所环境卫生、破坏厕所门、水道等设施的行为，发现一起处理一起，决不放过。5、违反本规定的，示情节轻重予以处理。本规定即日制订，即日起执行。工程项目宿舍管理制度遵照上级有关文件精神，为了进一步搞好两个文明建设，加强单身宿舍管理，特制定本管理办法。1、凡住工地单身宿舍人员必须服从现场生活区负责人安排，住宿不得随意搬进搬出。2、宿舍中配备的公用物品，未经允许不得搬动，要配合有关人员将每张床铺对应的床号、姓名等信息进行登记，并挂牌上床。3、凡工地宿舍一律不准外来人员住宿，严禁男女混住，违者罚款100500元，并立即搬出。4、做好防火防盗工作，对自己的贵重物品，进行妥善保管，若发现被盗应立即报告保卫部门，并保护好现场。5、要爱护室内一切公共设施，未经允许不得乱装乱拆灯头、插头，不得使用大灯泡及电炉、加热器，违者罚款50300元，并自负维修费。6、宿舍内不得大声喧哗、吵闹、酗酒、影响他人休息，严禁赌博，违者依照北京市治安管理条例处理。7、要保持室内整洁卫生，墙面、门窗不得乱划，不得张贴纸张、乱钉条子、乱拉绳子（铁丝），严禁随地大小便，对检查不合格者给予50200元罚款，并立即整改。8、吸烟者不得乱扔烟头，不得在床上吸烟，严防发生火灾。本规定自颁布之日起生效，望住宿人员认真执行。消防保卫管理制度1、消防工作实行“预防为主，防消结合”的方针和“谁主管，谁负责”的消防管理原则。2、加强教育和培训，逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。3、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工程设消防保安员，施工现场设护场执勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。4、对及时举报火灾隐患的班组和个人应给予奖励，对违反消防条例，玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和通知的有关单位、班组和个人给予处罚。5、现场和仓库应按规定设置足够数量的灭火器，高层建筑设专用消防水泵和消防管道。6、保持施工现场安全出口的疏散通道畅通无阻。任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用、拆除，不得停用消防设施器材。7、成立消防安全监督小组，监督班组消除火灾隐患，设立具有消防专业知识消防的监督员。实行领导干部消防保卫负责制，建立义务消防队，并定期进行消防训练。8、任何班组和个人不得违反消防安全规定，冒险作业。9、进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的特种作业人员必须持证上岗，严格执行动火审批和“十不烧”的规定。10、施工现场设立吸烟室，在施工现场生产作业区域内禁止吸烟，违反一次除写检讨外，并处罚500元。11、坚持现场动火审批制度，电气焊工作地点要有看火人和灭火器材。12、对易燃易爆、有毒物品的使用要按规定执行，指定专人，设立仓库，分类管理。明火作业和易燃、易爆品隔离，操作之后要检查现场，消除火灾隐患后再离开。13、施工需用电炉或保温炼化时，要采取相应防范措施，并经常检查，加强管理。14、在宿舍去内，严禁燃烧容易引起火灾的物品。15、不准带易燃、易爆物品进入施工现场。16、同各班组签定消防安全协议书。17、施工现场用电，严格执行施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，防止发生电气火灾。18、禁止在高空架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物。环境保护管理制度1、编制的施工组织设计中应有针对本施工现场的环境保护措施（包括防止扬尘污染、防止噪声污染、防止水污染等措施）。2、高层或多层建筑清理施工垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒。3、施工现场要在施工前做好施工道路的