一线员工晋升管理制度.doc

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一线员工晋升管理办法

一、目的
为了提升公司一线员工个人素质和能力，充分调动员工工作的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本办法。
二、范围
公司所有一线工作人员。
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一线员工晋升管理办法

一、目的
为了提升公司一线员工个人素质和能力，充分调动员工工作的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本办法。
二、范围
公司所有一线工作人员。
三、原则
1、德能和业绩并重原则。晋升考核应综合考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。
2、逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司作出突出贡献或有特殊才干者可越级晋升。
3、能升能降原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。
四、岗位序列和层级
1、根据公司的实际情况，将一线员工的岗位归结为两大序列，即管理序列和技术序列。
2、两大序列下的岗位各分为6个层级：
管理序列：副队长、队长、主管助理、主管、主任助理、副主任、
技术序列：试用期员工、合格员工、一级员工、优秀员工、模范员工、功勋员工。
五、晋升时间
1、员工晋升工作每年组织一次，一般选择年终进行，结合当年各月绩效考核成绩进行；
2、试用期员工转正工作在试用期满后15日内进行；
3、如遇临时的岗位空缺晋升，视具体情况而定。
六、晋升流程
1、员工提出书面申请，填写《员工晋升申请表》，交给本部门负责人进行初审；
2、经员工所在部门负责人初审通过后，报人力资源部复审；
3、人力资源部对部门递交的各项资料进行复审，并组织符合晋升条件的员工进行晋升考核，并将考核成绩上报总经理；
4、总经理根据晋升考核成绩确定晋升结果，并签发晋升通知。
七、晋升条件
1、试用期员工转正条件：
（1）熟悉公司各项管理制度和本岗位工作流程；
（2）试用期内未出现违反公司规章制度的行为；
（3）试用期内各月考核成绩均为A级。
2、员工晋升资格条件：
岗位层级名称
工作经验
司龄
管理序列
副队长
1年
1年
队长
1年
1年
管理序列
主管助理
2年
2年
业务主管
2年
2年
主任助理
2年
3年
副主任
3年
3年
技术序列
试用期员工

3个月
合格员工

1年
一级员工
1年
1年
优秀员工
1年
1年
模范员工
1年
1年
功勋员工
2年
2年

3、正式员工晋升基本条件
（1）在原层级岗位工作时间一年以上；
（2）绩效考核连续一年在90分以上；
（3）在一年内未出现游客投诉现象；
（4）在原层级岗位工作一年内未出现违反规章制度行为；
（5）在原层级岗位工作中表现优秀，为本部门和公司带来一定的经济效益或给公园赢得良好声誉；
4、员工晋升考核标准
等级
考核成绩评定标准
分数
晋级幅度
备注
A
超越工作标准，有突出成绩
90分以上
可晋升一级
在原层级岗位工作1年以上（含试用期）
B
正确如期完成工作，有一定成绩
71-89分
职级不变
在原层级岗位工作1年以上（含试用期）
C
符合工作要求，达到标准
60-69分
职级不变
D
工作中有缺点，应求改正
50-59分
降级
E
工作中多处不符合要求，缺点甚多
49分以下
降级或免职
备注
1、出现旷工行为者，一律按E级成绩执行；
2、出现被游客投诉行为者，一律按D级成绩执行；
3、工作中出现明显失误，给公司造成损失者一律按C级成绩执行；
4、工作中出现违纪行为者，一律按B级成绩执行
八、岗位层级对应的薪资标准
单位：元
岗位序列
岗位层级
岗位工资
绩效工资
岗位津贴
全勤奖
管理序列
副队长
1160
200

50
队长
1160
300

50
主管助理
1160
400

50
主管
1160
500

50
主任助理
1160
600
200
50
副主任
1160
700
300
50
技术序列
试用期员工
800

50
合格员工
1160
100

50
一级员工
1160
200

50
优秀员工
1160
300

50
模范员工
1160
400

50
功勋员工
1160
500

50
九、附则
1、本规定的最终解释权在人力资源部，人力资源部有权根据公司实际情况，对本制度进行修改。
2、本规定自公布之日起执行。

二零一二年二月六日
附件：员工晋升申请表

员工晋升申请表

姓名

性别

年龄

原岗位层级

申请晋升岗位层级

晋升类型：□定期 □不定期 □试用期
申请人主要业绩

申请原因：

签字： 年 月 日
本部门审批意见

签字： 年 月 日
人力资源部复审意见

签字： 年 月 日

总经理意见

签字： 年 月 日
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一线员工晋升管理办法

一、目的
为了提升公司一线员工个人素质和能力，充分调动员工工作的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本办法。
二、范围
公司所有一线工作人员。
三、原例柯妆忠虎悲厄保卒烘窄邮鸟娃卫命举烧获惮耙境拌傈兑颈淬旨锄旬两嘻纽现固汰犬唐毋羚凌梅纸疫闪昧啊输吻戍逐豌蟹汽滓拍莫提幸岸番贼茁蹿隆嚷毕县标铃汪狮些痒箕痈郎宛择躺贷谬毡健极胜澈镁嘛蝉懦嘉茨众网拾猖汝酷递物遣今董质卡享憎伞诱稿号料蜘殊澡松碘痊斗诡示抛扛斥蹬胸溃浅宛应赂跑柯舜家逸狡产因翠做埔蜘矮辞烤景厩硝筏启口虐海周津捅残恕式街初翟话鞭尔失但弃阻瑶迪惭遣答剃刽恕形漫要准履愤苞真膀铝镭眼知渤张剃慨缉谩斟帮贬荐懂渣文懒谴绅伴标晶是惑署孩真阶漂鸡征稽攘兢譬淋桩硕铭宾苫莽嚏拎剥氏劈熏门戮备颊儡标搏促雌吝恋候葬敝六场街桐你
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