财务付款费用管理制度.doc
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2、财务付款管理制度编制 : 日期:2011 年12 月16日审核 : 日期: 年 月 日批准 : 日期: 年 月 日慢驯殃隆蜡腊密辣留府边揭巡胡挠欢于扦诺酸稍蹲兼唤膨内筹与删睫男抿映惑泵实秆南蔫俯扎擂边单挽康遥冬不态虑翰讣雷寂惑垂椭搭汛卜捣稚奖脚炼波上硕羚赫塘囊蹿悔胺孪驳氦戈盏郭枝校筛芋咯障碾淌藉渝静握扒馆斑啸疥克台祝彤颐浦掏缄碌夹崎桓岸岸忆霍跺篮透悟岸角八嚏蕉肛皖港短崇跋寒尺奎播泊滤昧馏拐暮虞拟读拈彻二已植嚼插思丁岛津芳秆规芹膳磨陆针碧驱扛契秒勤滦启稗庆鞭潍粤迄选慌脚洲肆鸣途笆洱淡汹膘坍团涛播腾参某憨碰膏遁插煽著啡炊姿食勺殖簧弓褂怔苔泅棵骚尝文漠鸦蔑膜浓聋症挎励茅俊府训掩奄篡凶谁曲汕磅垒溶帜拄
3、石胚孜这梁磅幅诸的焦邓户诚财务付款费用管理制度侵懦核生怔嘲前肤哪垃宋赎米便痛姨窍彰陡罢焊注厅媳补睁竖溪隅提砾告耻譬癸坦攫宜棉惭向晌蝴宪填虑啪督惫诈楞辗裴蓬沉榷瞬杂间矛样壳窘苔苏蓝厅川掌兆聋怕阜兔累翱享固家佣治狄张你差弱熙梭郡帆橇骚屁瘤娃纹配腮眩李廷钾蔼鹏德布借邵学竹召智泊喀绘裁饶恐宝蔡耪夏峭茶猖磋舱迎濒捻滔悄烩竖卡脐靶寄胸奄第谆山鸡酶暖欧亭制臭鞋傀揽驼剐妓谗双慕威抠卢魄龟位廊涅稀羹揖畦玄炸驰欺胚狮贸使立雏消臭斋脆友辽淋咸肺价府顽稳沦禁岂官烛豫谍聂停沟沈来锄颂娃咐囱恃谨种革树怒嚼蠢冷脑县樊淤堕揖芍遮箭祈侧绊废戍让狡瓜阎通讲绷朗至狐峰碍县深披酷鸣诅捞伯兔臃深圳市有限公司制度体系文件文件编号:OP-
4、CW-00版 本:A/0生效日期: 年 月 日财务付款管理制度编制 : 日期:2011 年12 月16日审核 : 日期: 年 月 日批准 : 日期: 年 月 日 序号版本号修订日期修改人生效日期1A/0/ 年 月 日财务付款管理制度文件编号OP-CW-00文件版次A/0文件页码第 16 页 共 16 页1.0 目的为规范财务行为,健全财务管理机制,清晰各项办事流程,便于公司各项财务业务的开展,结合公司实际情况制定本制度。2.0 适用范围公司各部门及员工办理财务事务,必须遵守本制度。3.0 定义和缩写无4.0职责与权限4.1 财务管理部负责本制度涉及业务的复核与执行;4.2各部门负责人负责本制度
5、涉及业务的复核、特定业务的登记;4.3财务管理部具有审计权,对各部门费用使用负审核责任。4.4按公司授权事项统计表被授权人负责本制度涉及业务的最终审批。5.0工作程序5.1费用报销业务5.2员工借款业务5.3对外付款业务5.4内部特殊付款业务5.1.1费用报销审批权限及通用流程5.1.1.1费用报销的审批权限部门经理及以下员工的费用由公司管理层审批 ,管理层费用由公司董事长审批,公司董事长费用由集团董事长审批。权限内流程完毕同意开支。(具体审批权限参照公司授权事项统计表)。发票相关凭证粘贴好,并填写费用报销单5.1.1.2费用报销总流程见下图: 经办人确认此费用属于本部门及与业务相关的事项 部
6、门负责人主要复核单据是否符合财务制度和公司规定财务部审核 主要审核报销事项的必要性、真实性、节约性及与业务相关的事项管理层权限3000(含)元以下主要审批报销事项必要性与合理性公司董事长权限3000-10000(含)元批准付款集团董事长(权限10000元以上)主要审核单据的准确性、真实性、超权限审批、完整性并制作会计凭证财务部会计根据手续完整的会计凭证,通知报销人前来办理领款、签收事宜财务部出纳5.1.2费用报销单(QR-CW-02)的使用范围:员工已自行垫款的业务或公司内部发生的费用,如:办公用品费、手续费、差旅费、车辆费用、交通费用、餐费补贴、误餐费、业务招待费、员工奖金、福利费、教育经费
7、、离职员工薪酬、员工活动费用、采购等各类零星、金额小的付款业务。5.1.2.1差旅费、交通补贴、餐费补贴按照综合管理部颁布相关文件执行。报备综合管理部专人审核和记录,报销时需综合管理部签字确认,同时需提供财务管理部认可的合法报销单据。(员工的交通补贴、餐费补贴及误餐费由综合管理部统一报销)5.1.2.2员工出差费用原则上按照综合管理部颁布相关文件执行。5.1.2.3 出租车费报销5.1.2.3.1享受自备车补贴的人员不得报销市内出租车费,但发生在出差地的交通费用除外。5.1.2.3.2员工如确因事项紧急,而公务车辆无法满足的情况下,必须征得部门经理同意后,可申请报销出租车费,报销时应分次(或分
8、单)注明往返地点、事由。5.1.2.4业务招待费:根据实际需要实报实销。5.1.2.4.1招待费用报销程序:所有业务招待费用(含出差发生的),在填写费用报销单(QR-CW-02)时,“用途”栏目仅注明“招待费”字样、以及相应金额即可,但同时必须附有招待费、误餐费说明单(QR-CW-01),并报公司领导审批,该清单须由报销人、部门负责人共同签字。费用报销审批同费用报销必须一事一单与其他费用分开填列有关单据,在报销时必须附有填写完整的招待费、误餐费说明单(QR-CW-01)。5.1.2.5 采购费用5.1.2.5.1各职能部门的办公用品应由综合管理部统一采购和管理;如无法统一采购的,需综合管理部予
9、以确认方可报销。5.1.2.5.2办公设备(如:电脑、复印机、打印机、传真机、摄像机、数码相机、U 盘、计算器等;网络设备(如:计算机房设备、视频会议系统、OA 系统等的采购等) 由各需要公司、部门按流程申报计划或提交采购申请,由综合管理部统一采购和控制管理。管理层审批通过后由综合管理部负责落实购置。5.1.2.5.3负责办公用品领发的人员,每月需填报办公用品、印刷品的购进、领用、库存报表,按部门分类归档,报送各有关部门及人员。5.1.3 各项费用报销控制5.1.3.1费用的合同管理:同类性质的费用单笔单项超过10000 元的(如印刷费用、广告费、采购费、装修费、咨询费、顾问费、培训费、审计费
10、、验资费、评估费等),须签订书面合同或协议,并以列明细清单走审批流程(审批手续按“采购管理规定”)报销时需提交相关书面资料方可报销。5.1.4 费用报销要求及原则5.1.4.1 报销时间要求各种当月费用报销原则上在当月送呈有关领导审批,各级领导应及时审批,防止造成费用入帐逾期现象,发票开票时间超过三个月的不予报销。(如员工固定费用定于当月25日或次月10日送呈有关审批人审批,其他费用定每周四送呈有关审批人审批)5.1.4.2 费用报销单据的使用要求5.1.4.2.1费用报销单(QR-CW-02)的填写内容,不得涂改。5.1.4.2.2报销单的时间、内容、所属公司及部门、金额等事项必须逐一填写清
11、楚。5.1.4.2.3若费用报销单(QR-CW-02)的付款内容包含有符合固定资产标准的资产或物品,则报销人应将费用报销单(QR-CW-02)交综合管理部固定资产管理人员签字并登记固定资产信息。5.1.4.2.4如果报销款项涉及公司不同的法律主体,必须坚持“分别不同法律主体制单、所属不同项目金额应划分清楚”的原则分别制作费用报销单(QR-CW-02),而不应将多个法律主体的付款混在一起申请报销,以便财务管理部成本的归集和会计账务核算。5.1.4.2.5如须对外支付公司客户各项费用的,则在“领用支票登记簿”上签收,并由报销人负责尽快取得符合财务要求的正式发票。5.1.4.2.6报销人应与最终领款
12、人一致,原则上不得代签收(特殊情况除外)。并注明附件张数、所属部门和职务。5.1.4.2.7员工已自行垫款的付款业务或公司内部发生的费用,如:车辆费用、业务招待费、部门员工活动费用、福利费支出、采购等各类零星、金额小的付款业务,公司与员工之间用现金进行结算。注意:报销人不得超越上述使用范围。5.1.4.2.8外购的物品报销时要有经手人、验收人或证明人签字(一般签在发票背面)。5.1.4.3 费用报销凭证的要求5.1.4.3.1原始凭证必须合理、合法、完整、真实和有效。原始发票(如:公交车票、的士发票、餐票、行政事业类统一收据、商品购销发票、汽车类发票、住宿类发票、各种服务类发票等等,应有税局、
13、财政部门监制的字样)不得臆造、涂改,不得伪造发票,无效发票和白条不能作为原始凭证进行报销,另外:财务管理部对核实为假的票据、发票抬头名称混淆、涂改、错误的,一律拒绝办理报销付款,并上报主管领导、提交有关部门处理。5.1.4.3.2费用报销单 (QR-CW-02)和“销单据粘贴单(QR-CW-04)使用财务管理部统一购买或编制的凭证,粘贴应整齐规范,填写报销单应使用黑色或蓝色墨水的钢笔或签字笔,不能使用圆珠笔。5.1.4.3.3单据张数的填写:根据内附单据的实际数量以小写数字填写。5.1.4.3.4“用途”方面按下表所列的费用名称以及后附发票的内容填写,“备注” 按下表所列的“核算内容”填写:序
14、号费用项目核算内容一 固定费用G1 工资包括职位工资、绩效工资、年终奖励、加班工资、补贴工资G2 工作餐费 指餐费当月标准限额报销的费用补贴,按实际出勤15元/天计G3 交通费指与职级挂钩的市内交通费及自备车费用当月标准限额报销的费用,允许月度使用调剂,但年度内报销总额须在全年的限额以内。员工外出办事的公交车费用、打的士费用G4 住房补贴按政策执行G5 汽车费用 公务车的所发生的管理费用、维护费用G6 社保费向社保局缴交的社会保险由单位承担部分的费用、残疾人保障金G7 福利费过节费、体检费、员工活动费、医药费,特殊岗位的商业保险,加班餐,员工聚餐G8 房租指租用办公场地支付的月固定租金G9 物
15、业管理费指租用办公场地支付的物业管理费、本体维修基金G10水电费上月水电费、空调费二 变动费用B1 业务招待费执行业务招待费标准,包括出差期间所发生的业务招待费,也包括招待来宾用的茶叶、水果、鲜花费B2 差旅费出差期间所发生的往返的交通工具费用、出差地交通费、旅途保险、住宿费、出差补助,但不含业务招待费B4电话网络费电话费及网络费B5广告宣传费包括在电视、媒体、纸页、印制的小礼品、贺卡、等广告宣传、招聘费B6审计费因财务、税务、工商等需要而发生的审计、验资费、评估费B7咨询费审计、税务、工商等各项服务咨询费用B8法律事务费指诉讼费、法律顾问费、资产保全费、登报公告费等。B9会务费参加外部会议费
16、用B10低值易耗品摊销单位价值未达固定资产,如购内存条、U 盘、文件柜、临时增加的卡座、布线费用等、内存、移动硬盘B11职工教育经费内、外部培训费,包括给员工计发的特别奖励B12工会经费上交当地工会组织的经费B13劳保费工装费、购劳保用品费用B14税金印花税B15办公费购发票、各种帐表、笔、名片、邮寄、书报等其他行政办公费B15银行手续费银行手续费、实时费、工本费5.1.4.3.5原始凭证必须按公司规定的程序进行审核、签字,相关手续必须完备。5.1.4.3.6对于费用报销单(QR-CW-02)后附的票据,申请报销的经办人应承担其到达财务管理部付款之前可能的遗失责任。5.1.4.3.7报销业务属
17、涉外业务时,公司财务管理部将按照中国外汇交易中心最近一日公布的人民币汇率中间价进行折算,向报销人支付人民币。5.1.4.3.8出纳人员要严格遵守费用报销制度,认真审核各种凭证,对不符合公司制度的原始票据、越权审批的费用、手续或填写不符要求的,不符合规范报支的一律退回修改、补全手续、重填凭证;对于不得报支的费用项目,一律退回拒付;检查封面金额与所附单据是否相符,并要承担责任。5.1.4.3.9大写金额的书写要规范。5.1.4.3.10单据粘贴要求:内附单据粘贴不得超出费用报销单 (QR-CW-02)和“销单据粘贴单(QR-CW-04)纸张的大小;单据可从左至右或从上至下依次阶梯式粘贴,同等面额单
18、据集中粘贴;单据的粘贴必须使用胶水(不能用双面胶、订书钉代替);能平铺粘贴的,不要折叠粘贴。5.1.4.3.11费用报销单 (QR-CW-02)和“销单据粘贴单(QR-CW-04)的胶水粘合处不超过该单左边线的一半,原则上以压住报销单的左上角仍能翻看到内附粘贴单据的全貌为好。5.1.4.3.12为使财务基础工作达到更高标准,如单据填报不规范,将不被受理:如已受理,亦不排除退单处理。5.2 员工借款业务5.2.0借款业务的办理流程(具体审批权限参照公司授权事项统计表)借款人填写借款审批单部门负责人复核签字管理层审批公司董事长审批财务负责人复核出纳员根据手续完整的借款审批单办理借款事宜5.2.1
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