宁波韵峰医疗器械有限公司——员工手册.doc
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六、劳动工资及加班审批制度………………………………………8 七、文秘管理制度……………………………………………………9 八、印信管理制度……………………………………………………10 九、办公用品领用制度………………………………………………10 十、安全保卫制度……………………………………………………11 十一、保密制度………………………………………………………12 十二、在职人员管理制度……………………………………………13 十三、休假制度………………………………………………………14 十四、公司员工办理社会保险有关规定……………………………14 十五、辞退、辞职人员管理…………………………………………15 十六、销售公司产品结算及回款的有关规定………………………16 十七、公司公出人员差旅领请和报销制度…………………………17 十八、业务人员非常规接待费用报销的补充规定…………………17 十九、购置物品入出库及报销管理制度……………………………17 二十、手机使用及电话管理…………………………………………18 二十一、办公室及室内物品管理规定………………………………19 二十二、销售合同管理制度…………………………………………20 二十三、新员工培训制度……………………………………………21 二十四、物资采购管理制度…………………………………………22 一、作息、考勤制度 以《劳动法》为依据,为统一公司在职人员的工作和休息时间,规范工作秩序,现将公司作息制度及考勤规定公布如下: 1. 本公司实行每日八小时,每周48小时工作制度,每星期日为休息日。 2. 每天作息时间为: 夏令:上午工作时间: 8:00~11:00(3小时) 下午工作时间: 12:00~17:00(5小时) 冬令:上午工作时间: 8:00~11:00(3小时) 下午工作时间: 11:30~16:30(5小时) 3. 如遇不可抗拒的自然灾害或特殊情况临时变动作息时间,公司另行通知。 4. 公司作息时间由各部门经理和考勤人员监督执行,总经理办公室负责人随时检查执行情况。 5. 要求公司全体人员自觉遵守作息时间,各部门要做好记录,作为考勤的重要内容,如实填写考勤表,一起纳入公司考勤管理。 6. 各部门经理和考勤人员认真做好本部门人员的考勤工作,月底将考勤表和考勤记录,包括病、事假单,经部门经理和考勤人员签名后,一起交总经理办公室统计,以作为当月发放工资的重要凭据。 二、劳动纪律及规定 根据《劳动法》和国家有关工作纪律条例,结合公司实际情况,规范员工工作行为,特订立劳动纪律及有关规定。 1. 员工自觉遵守工作时间,按时上下班,努力工作,自觉做到不迟到、不早退、中间不溜号、不旷工。 2. 员工有事不能上班,要事先请假,一天以内部门经理批准;一天以上三天以内写事假条,由公司主管副总或总工批准;三天以上写请假报告,部门经理审批,呈交总经理批准后,方可执行。 3. 员工生病不能上班时必须打电话报告或委托来人报告,上班后交回病假证明给部门考勤员。 4. 上班时间内不串岗、不闲谈、不高声叫嚷、不大声打电话、不做私活、不影响他人工作。 5. 服从领导、听从指挥,按时按质完成上级下达任务;不带着私人情绪、消极怠工或做有损公司利益的事情。 6. 努力创造团结、和谐、开拓、进取的文化氛围,在业务上互相学习、取长补短、和睦相处、争取高效率、高效益的工作。 7. 发扬主人翁精神,自觉遵守公司各项规章制度;如:保密制度、安全制度、作息制度、考勤制度等;不断培养团队精神,主动积极、认真负责、顾大局、识大体、协调合作、密切配合。 8. 违反劳动纪律,公司将给予批评教育和处罚,严重违章者按工资管理要求扣发工资和奖金。(具体见奖惩制度) 三、劳动合同签订及管理制度 根据《劳动法》有关规定,结合公司情况为保护企业和个人双方权益,进行规范管理,特制定劳动合同签订及管理制度: 1. 劳动(劳务)合同是公司员工与企业法人代表或法人代理人签订的一种劳动(劳务)关系契约,既要符合《劳动法》要求,又要便于操作管理,双方自愿、双方有利、双方受约束、双方都得到法律保护。 2. 本公司采用沈阳市劳动局印刷的标准劳动合同文本,通用条款符合《劳动法》要求,补充条款经沈阳劳动监理科审定后,也符合《劳动法》和沈阳市有关规定。 3. 劳动(劳务)合同签订前,双方协商,明确合同条件内容,尤其是违约责任条款。一旦双方签字生效,必须履行合同条款。 4. 劳动(劳务)合同甲(公司方)、乙(员工方)双方,各保存一份,以便对照履行。公司方暂保存在总经理办公室(设置人事部后,转人事部存档)存放在个人档案中。 5. 岗位聘约作为劳动(劳务)合同的另一种形式,主要是指劳动(劳务)期限未能达到一年的短期员工和公司某一部门签订的聘约。其实质也是短期劳动(劳务),合同一旦签订后,双方也必须履行条款。违约也要承担责任格经济赔偿。 6. 甲、乙双方如果解除合同,必须提前一个月通知对方,如经双方协商同意,可以减免违约及经济赔偿。 7. 本公司总经理办公室(设置人事部后,转由人事部)负责建立合同台帐,注明姓名、岗位、合同期限、到期时间、合同编号、合同重点、备注等。如若续签合同,应提前一个月通知对方。如不提前通知,合同期满视为不再续签,到期自动解除劳动(劳务)关系。新建立的台帐不再显示乙方记载栏。 8. 合同管理人员必须认真负责妥善保管台帐及合同;不得涂改、丢失和损毁,否则要承担法律责任和经济赔偿。 四、工作总结绩效考核制度 为了有效地对员工的工作业绩和工作成效做出相对准确的评价,为了员工不断提高自身业务能力,各部门不断提高工作管理水平,便于上级检查评价,作为员工升级、晋级的有效依据。特制定工作总结、绩效考核制度,具体要求如下: 1. 工作总结从性质上分:分为任务总结、阶段总结。从形式上分:分为个人总结、部门或集体总结。从内容上分:分为单项总结、全面总结。从程度上分:分为简单总结、详细总结。本公司人员,根据考核要求,可自选总结类型。 2. 总结的基本要素有:工作岗位、工作日期、工作内容、主要成绩、主要不足、主要经验、主要教训、存在问题或困难、有什么建议或意见、落款人名或集体名称。个人或集体总结时,可侧重某项要素,不一定款款都写得很细,要突出重点。 3. 绩效考核的主要内容及标准如下(详细内容及考核标准见《绩效考核内容及标准》): a.对普通员工考核其工作成效、工作态度、协作精神、进取意识; b.对中层以上干部考核其工作成就、管理能力、决策能力、创新能力; 4. 工作总结、绩效考核是为了更好地工作,是为了断提高自己的业务能力和部门的工作管理水平,也是员工升级、晋级的主要依据,公司全体人员必须高度重视,认真对待。 5. 各部门根据工作性质,可制定具体考核办法,使考核工作形之有效,以便促进工作,促进公司进步。 五、员工奖惩制度 为了激励先进,弘扬正气,制止和惩处不良的人和事,做到奖优罚劣,奖惩分明,特制定以下制度: (一)奖励: 1. 在开发中,独立主管、开发出适销对路的产品;对现有产品做出具有重大功能改进;为企业带来明显效益或为企业创造发明新的科技成果者,经部门经理或主管领导提名,公司办公会议讨论批准,给予奖励和晋级。 2. 在销售中,按照销售额的规定超额完成销售任务的人员,按销售奖励办法予以奖励和晋级。 3. 在技术支持和服务工作中,受到用户特别赞扬和感谢,给公司形象增添光彩或解决重大疑难问题,开辟较大市场的特殊事迹人员。经部门经理或主管领导提名,公司办公会议讨论批准,给予奖励和晋级。 4. 其他岗位人员,业绩突出,为公司增添效益或为公司创造荣誉的特殊事迹人员,经部门经理或主管领导提名,公司办公会议批准,给予奖励和晋级。 5. 奖励可采取晋升职务、晋级工资、颁发奖金、奖品等方式,公开表扬、表彰并记入个人档案。 (二)惩罚: 1. 不遵守公司规章制度、违法乱纪,给公司造成不良影响或带来经济损失人员,经主管人员或部门经理的提出,办公会议审批,给予惩处。 2. 因个人失职、渎职,给公司造成经济损失或严重不良后果人员,一经查实,经公司办公会议审批,给予惩处。 3. 不履行保密合同,故意泄露给竞争对手或为任何其它方提供或出卖本公司商业情报、技术情报、公司机密者,一经发现,经公司办公会议审批,给予严惩,直至追究法律责任。 4. 不注意个人形象、不讲文明礼貌、粗言骂人、恶语伤人、挑拨是非造成同事不团结、公司不安宁者,一经查明,经公司办公会议审查批准,给予处罚。 5. 处罚可采取警告,公开批评、罚款、降职、降薪、辞退、除名等形式,由公司办公会议根据违犯者情节轻重,讨论决定处罚形式。降职以上形式,进入个人档案。 6. 处罚采取经济扣款时,根据损失和影响程度,可一次性罚款50元以上,或经济损失数(以财务核算为准)的10%-50%,具体确定程序由部门申报,再由公司办公会议讨论决定。 六、劳动工资及加班审批制度 根据国家《劳动法》有关规定,结合本公司实际情况,为完善劳动工资管理,规范公司劳动报酬的发放,特制定以下制度: 1. 本公司实行“按劳取酬,多劳多得”,按贡献大小奖励的原则,给予本公司劳动者发放报酬(工资和奖金)。 2. 本公司工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、交通补助、工龄工资和技术工资组成。 3. 根据公司效益和个人业绩情况的变动,实行工资上下调整制度。 4. 工资具体发放方法: ① 按质按量完成任务,考核中无过失,未给公司带来任何损失或不良影响、无缺勤、考核达到标准者,即可发放全工资。 ② 未按规定出勤的扣除当月的全勤工资,病假除外但必须提供相关证明,因公出差除外。 ③ 主管级别(含)以上人员加班不额外付加班费。一线员工及班组长、领班、检验员加班按国家规定计算。 ④ 交通补助根据在公司年限按比例发放,原则上,员工同一方向、同一上班时间乘坐同一辆车,交通费只补贴一辆车,按月消费(上下班)50%进行补贴。注:交通补助只限主管及以上人员。 ⑤ 工龄工资每工作满一年,月工资增加50元/月,绩效工资另行规定。 ⑥ 迟到、早退5次以上按旷工一天;全月累计旷工3天,给予警告,累计旷工5天,公司除名处理。 5. 因公司任务紧急,尤其是法定节假日加班,必须事先申请,经总经理或主管副总经理、总工审批后,方可进行加班。 6. 以当月出勤和考核记录为依据,经总经理审批后,次月15日前发放工资。 7. 年终奖参照不定期加班及公司年度经营状况,由公司决定发放。 七、文秘管理制度 1. 文秘管理,主要指各类文件、文稿,包括会议记录、电报、电话记录、其他重要记录和公务活动的管理。 2. 本公司文件主要指行政文件、技术文件、业务文件、生产文件、产品文件、信息文档文件、会议记录纪要、传真文件的保管和分发;公务活动主要是印刷、复印、收货收件和发货发件;以及接待、迎送客户、用户等活动。 3. 文件管理要规范、分门别类、及进归档、年底按登记顺序号装订成册,以便查证。传真件要认真记载,及时分发到有关人员。重在问题、重要信息的电话记录,要及时收藏归档。外出业务活动记录(包括销售情况、技术支持情况、客用户反映的情况)都要及时记载,规范存档,由公司文秘人员统一保存。 4. 公务活动主要做到文明礼貌、热情大方、迎来送往彬彬有礼;谈话、谈判不失风度,便宴、便餐不得醉酒失态,节约实惠,以客方基本满意为准;为了公司兴旺、生意兴隆、要广交朋友、诚实信用。待人接物和服务按《员工服务规范》要求做到做好。 5. 收发货物及信件,要谨慎小心;不得丢失、不得破损、不得出错、并做好记录;印刷、复印必须注意质量和数量,注意节约,降低成本。 6. 会议、谈话、谈判记录要真实,尽量详细。尤其是重大问题、重大项目、重要内容,据实记载,以便备查。 文秘工作,是公司整体工作的一个重要组成部分,有关人员必须认真负责、严肃对待、努力学习相关业务,不断提高工作水平和管理水平。 八、印信管理制度 1. 印信管理主要指公司印章(公司章、合同章、财务章、人事章、负责人官印等)和介绍信、证明、证件(法人委托书、营业执照、税务证、法人代码证、高科技企业证书、专利证书、劳动年审证、保险登记证、财务年报表等)的管理。 2. 印章、信照是代表公司对外交往的重要标志和受法律约束的信物。不可错用、不可滥用。公司印鉴必须有公司负责人(总经理)签字方可盖印。对外开具介绍信、证明必须有主要负责人(总经理、副总经理)签名同意。财务印章和董事长或总经理法人章一起用时,要作记录,不和董事长或总经理印章一起使用时,必须告知总经理,方可盖印。 3. 公司印章、财务印章加盖,要作记录或留存根。 4. 营业执照正本、每年年审后,应挂放在不易丢失又醒目的位置,一般不能带离公司。执照副本带离公司时,必须登记或留存借走人员的字根。 5. 印信必须和现金一样保管,人离上锁,法定节假日存放印信的抽屉或柜子,除锁好外,还要加贴封条。 6. 印信管理人员必须忠于职守,保护好印认,严格按规定办事,不可渎职,给公司造成损失和影响。 九、办公用品领用制度 办公用品是公司人员进行工作和经营活动的必备工具和物品。属易耗品范围。为了物尽其用、节约开支,特制定以下管理制度: 1. 采购:根据个人和部门工作需要,由个人或部门申请,写明物品名称、作何用途、需要数量、大概费用,经公司负责人世间审批,由财务出纳兼保管人员采购,并建帐登记或留存申请单。日常用品(圆珠笔、签字笔、胶水、信笺、笔记本等)可小批量采购备用。 2. 领用:个人或部门需要的办公用品,根据申请数量,可一次性领用。领用时验明数量、质量,在领用单上填清并签名。重要办公用品,例如:计算器、订书机、打号机等记入工具帐,需用人用完后交回保管人。 3. 发放:保管人员发放办公用品要严格把关是否符合领用规定是否公用,防止公物私用。发放时必须登记,由领用人员本人签字。 4. 以不影响正常工作为原则,严格控制办公费用、节约开支、降低成本。能够代用的就购代用品,不追求高档次,不搞高消费。 5. 全公司人员要培养勤俭节约之风气;不得强要强领或冒领冒用。如发现违纪人员,公司将给予批评和教育。 十、安全保卫制度 为规范安全管理,特制定以下制度: 1. 注意防火:所有办公室内,不准燃烧废纸废物。电气开关和电线定期检查更换,防止老化失灵,引起火灾。安全通道保持畅通,并应各有灭火器等应急设施,人人都应该会使用。 2. 注意防盗:各办公室采取防盗措施,下班后关窗锁门,钥匙专人保管并有登记。个人锁好抽屉,保管好财物。提拿物品出门,必须持出门放行证,并予以全部登记。严禁不三不四人员进入办公室内和外单位人员单独入内。重大节假日,安排专人值班保卫。如发现可疑现象时,及时报告公司负责人。发生事故保护现场,及时报警。 3. 注意病毒防范:计算机病毒防范按计算机规程采取措施;人体防范病毒:一是加强卫生消毒,二是带病人员主动上医院治疗,尽量防止传染病漫延。 4. 注意政治:教育全公司人员热爱党、热爱祖国、热爱社会主义,不做违背四项基本原则的事,不说违背四项基本原则的话,遵守国家法规,爱岗敬业,防止坏人乘机捣乱,破坏公司设备设施。 5. 注意保密:要求全体员工,遵守保密制度、履行保密合同,不泄露国家机密、公司技术机密和商业机密。 6. 本公司实行安全保卫责任制,各级经理亲自负责把关,做好安全保卫工作、防止事故发生。日常具体安全保卫工作由总经理办公室负责。 十一、保密制度 所有员工自进公司之日起,应该自觉维护公司整体利益,自觉遵守公司保密制度: 1. 遵照国家《保密法》规定,接受保密教育,树立保密观念,遵守保密纪律,不该说的不说,不该给别人看的资料不给看,下班离岗时,不该拿走的技术、业务、营销计划等资料不拿,以确保公司技术、业务和营销机密的安全可靠。 2. 员工在受聘期间获得的一切技术及专利情报均属于公司机密,必须严加保护,不得泄露、转移。 3. 公司所开发的软件、硬件、产品、开发环境、图纸、技术手册、照片以及其它技术数据,公司的工资情况、用户合同、产品开发计划、技术攻关项目、生产经营状况、市场开发策略等,均属公司保密情报。 4. 严守商业秘密,不向同行和竞争对手泄露本公司的产品机密、新产品开发机密和营销计划及市场机密。 5. 在全心全意为用户服务时,有义务要求用户给予技术保密和商业保密、维护本公司知识产权,保护本公司根本利益。 6. 开发人员一般应避免携带源程序到用户现场。当需要携带源程序到现场时,需经所在部门负责人批准,要做好保密工作,以防泄露。 7. 员工违反保密制度、违反保密合同,视情节轻重、造成的后果情况,公司将给予警告、罚款、除名以致追究法律责任和追赔经济损失的处罚。 8. 员工辞职离开本公司时,必须交清全部与公司业务有关的各种记录、图纸和文件等资料,在离开公司三年内不允许开发在本公司所从事的研究工作。不得泄露公司机密,否则,公司将保留追究法律责任和追赔经济损失的权利。 十二、在职人员管理制度 “人尽其才,才尽其用”是在职人员管理的核心。为了更好发挥在职人员智慧和作用。为公司做出应有贡献,特制定以下制度: 1. 任何新招录用人员,进公司时原则上都执行三个月试用期。试用期间只享受试用工资待遇,不享受公司其它福利、保险等待遇。可与部门经理签订临时试用协议,对特殊表现或有重大作用的人员可提前1-2个月转正。 2. 试用期满,由本人申请,使用部门鉴定并提出转正意见,由人事主管审核后,交总经理审批。然后由总经理办公室(设立人事部后,由人事部)出据转正通知书一式四份,人事存一份、财务一份、部门经理一份、本人一份。 3. 每位员工招进公司后,都相应签订劳动合同。严格履行劳动合同,合同一式两份,公司保存一份、本人保存一份。 4. 试用期满,按期转正人员,按公司相关规定享受公司规定的福利、保险待遇,纳入部门正常考核、使用范围。 5. 本公司所有人员都建立人事档案,其中包括人画登记表、合同、身份证复印件、学历。 6. 所有人员都要热爱本职、刻尽职守、努力工作,认真执行公司各项规章制度和劳动纪律。定期总结工作,接受上级考评,并积极提出合理化建议,促进公司发展。 7. 根据工作需要,本公司员工,尤其是主要岗位业务人员都要接受上岗培训和业务培训,有必要和有机会时,还可以出外脱产培训。不断提高职业道德素质和业务素质。因公培训由公司付出费用。 8. 鼓励员工长期稳定在公司工作并做出贡献,公司将根据个人工龄长短、贡献大小适当增加报酬和补助等福利待遇。 9. 公司实行严格的奖惩制度。对给本公司做出重大贡献或取得重大科技成果人员,公司将给予重奖和记功。公开奖励和表彰。对违纪违法人员,将实行公司惩罚制度。对重大违纪违法和损害公司利益人员将实行经济赔偿、罚款、警告、除名或追究法律责任等。 10. 主管人事人员要公正、公平待人、认真负责、严格科学管理,不得寻私舞弊。不称职者由公司办公会议或总经理决定,辞退或撤换。 十三、休假制度 根据国家有关规定,结合本公司实际情况,制订本公司休假制度,请大家认真执行: 1. 婚假:按计划生育政策,男女年龄不超过25岁,可享受一次性婚假3个工作日,男女年龄超过25岁,可享受一次性婚假10个工作日。 2. 丧假:户口、直系亲属在本地,父或母去世,可享受丧假3个工作日,户口、直系亲属不在本地,父或母去世,可享受丧假5个工作日。 3. 产假符合计划生育规定,女性可一次性享受3个月产假。哺乳期,每天少工作一个小时,直到孩子一周岁为止。 4. 公休假:原则上不分散使用,工作满一年以上,每年5个工作日,每隔一年10个工作日,可累计休,但最多积两年(即15个工作日)。 5. 所有假期(除丧假以外)休假前一个星期提出申请,部门经理审批,并安排好工作,报总经理批准后执行。 6. 除注明为工作日外,所有休假都包括双休日在内不包括法定假日。 十四、公司员工办理社会保险有关规定 根据宁波市相关政策,结合我公司具体情况,现将员工办理社会保险的有关事项规定如下: 1. 本公司员工参加劳动保险,均按国家和本地区规定办理。 2. 医疗及工伤保险,按本地区规定办理。 3. 本公司根据需要为员工购买商业保险。 4. 新招劳务员工,签短期合同或出国人员、兼职人员,在校学生劳务做工、研究生劳务做工,原则上不办理三大保险。 5. 根据公司效益按照有关政策,保险基数可上下调整 十五、辞退、辞职人员管理 本公司教育、鼓励员工热爱公司、热爱岗位、敬业爱岗。也不勉强挽留不安心本公司工作的员工,辞退不适应本公司工作或严重违法乱纪人员,做到辞退辞职有法可依,有章可循,现制定本制度: 1. 辞退人员严格执行劳动合同,并按合同条款及有关规定办事。 2. 自动辞职人中必须提前一个月提出辞职申请,写明理由、要求和去向,经部门经理审核、总经理批准后,办理有关交接手续并到人事主管处领取辞职表,按表要求办理离职手续,最后到财务部结算完后,即可离开本公司。 3. 对不辞而别人员,尤其对盗取公司机密为他人效力的人员,将进行经济制裁和法律起诉,追究其法律责任和经济赔偿。 4. 公司辞退人员、公司先给予辞退警告并给予适当处理包括经济赔偿。重大问题人员,公司直接辞退,自发出通知之日起,在人事部领取辞职表,二日内办清手续,结清费用,按时离开公司。 5. 因病或因能力不适应本公司人员,本人自愿申请辞职者,按自动辞职处理。 6. 教育、劝导少数辞退人员,要讲职业道德和社会公德,不要做有损公司信誉的事。如果造成后果者,公司将根据有关法律条款起诉或到对方单位说明实情。 十六、销售公司产品结算及回款的有关规定 为了更好履行财务制度;及时结算产品销售货款及货币回笼,防止资金流失,现根据公司销售现状,制订公司产品销售结算及回款的有关规定: 1. 销售业务人员,与用户签订销售合同后,立即填写项目登记表(项目登记表是公司业务人员结算提成或退回款的唯一依据)与合同原件一起返回(寄回)公司销售主管和销售内勤,并按合同要求及时回款,回款情况如实报告公司销售主管、财务、市场营销部经理和市场总监。 2. 销售公司产品的结算方式,要采取支票汇兑方式,直接汇到公司账户上,原则上不收取现金,防止出现差错和事故。特殊情况需经公司领导批准。 3. 特殊情况,如私人购买公司产品或代卖品,必须以现金结算时,需事先给主管领导和财务说明,并立即将款汇往公司指定人员或账户。不得截留、转手或转寄别人。 4. 填写项目表程序及要求: ① 业务人员在签订合同或确立项目后,从回款到公司账户开始,应主动填写项采购、销售登记表中的:“联系人、单位名称、电话、传真、单位地址、邮编、产品、业务员、名称、配置、数量、出价”等栏目,认真填写清楚,交销售内勤。 ② 销售内勤收到合同和项目登记表后,立即审核登记,并填写其中:“合同、用户信息登记”等有关项目,签字后,将项目登记表交给财务计。 ③ 财务会计根据汇款凭证,认真核实并填写其中:“毛利、合计毛利、付款情况、金额、应付日期、实收金额、收到日期”等项目,签字后转交出纳兼库房保管,核实合同号、出库收款数后签字盖章,然后交回给主管副总审查签字。 ④ 主管副总签字审查后,交给出纳兼保管,办理有关出库手续,并在各注栏中注明,随后交还会计,会计根据公司规定计算提成或返回款交总经理签字审批后,并做帐,最后随凭证存档。 ⑤ 销售提成与返款以项目登记表为唯一依据。每实施一个项目,必须尽快返回合同、寄款和项目表,以便于公司统一管理否则不予办理提成或返回款。 ⑥ 所有人员,各负其责,认真填全、填清楚项目表中各项内容。 5. 公司业务人员都要自觉遵守有关财务制度和本规定。 十七、公司公出人员差旅领请和报销制度 结合公司生产经营的特点及业务开展的需要,保证公出人员工作与生活费用的需要。又要体现艰苦奋斗、勤俭节约风范,规范公出人员差旅费请领、报销行为、现制定以下制度: 1.差旅费程序及规定 公司员工因公需到外地出差,需借款时,首先要填写任务书,按任务书所列项目逐项填写,应注明出差时间、地点、事由等,由公司部门经理和总经理签字批准后,按批准金额到财务室办理借、领款手续。 2.差旅费规定及标准(按照公出人员差旅费领请、报销规定细则中的标准招执行) 3.报销差旅费用程序及规定: 公出员工完成任务返回公司后,五天内应办完报销手续。报销的程序如下:整理票据——到财务领取报销单——按规定粘贴报销凭据——交部门经理初审签字——送会计初审签字——送总经理审批签字——到财务办理结清手续。 凭据粘贴要求: 1)出差时间先后顺序,凭据类别整齐粘贴,粘贴范围不要超过会计凭证面积,一张粘贴不完可粘贴二张、三张等,每张票据背后需写明时间、地点、办事内容及证明人可经办人姓名。 2)会计初审时按规章制度逐项审核,审核后可在报销凭据最后一页,草拟结算数目并签字,再送总经理审批签字。如遇不符合制度要求,又可酌情报销时,由经办人送总经理审批后,再到财务报销结算。 十八、业务人员非常规接待费用报销的补充规定 为了加强特殊情况的费用管理,掌握非常规接待动态,宏观掌握营销情况,现就我公司业务人员非常规接待费用的报销,作以下补充规定: 1.公司业务人员在营销业务中,要发生请客、用户吃饭、送礼。信息费、辛劳资等非常规费用超过200元时,应率先向主管副总请示,经批准后执行。 2.费用发生后报销时,要如实填写《客、用户接待汇报表》,经主管副总审核签字后和原始凭据一起办理报销手续。 3.非常规报销管理暂用营销部《非常规报销细则》。 十九、购置物品入出库及报销管理制度 为了加强物品管,严格物品采购、入库、出库及报销程序,特制定以下制度: 1.库房管理设工作人员两名(兼任,出纳兼库管员,会计兼记账员),库管员负责库存商品的管理、开入库单、出库单,记账员负责库房账簿登记工作。 2.根据公司产品的需要,经公司负责人审批购置的物品,办理入库手续前,重大价值物品(每件单价100元以上)或批量物品(10件以上),应先开箱验货,一要验质量,二要验数量,看是否符合采购要求。今后,凡属公司购买的电脑设备、器件或软盘、光盘、工具等物品,统一由研发部人员开箱测试验收,其他物品由采购人员本人或找专业人员验收。合格并符合数量要求验收人员签字后,采购人员方可办理入库手续。 3.入库手续:所有买进物品由库管员签发入库单,经办人签字,单据一式三份,一联库管员保存,一联月底交记账员记账,一联交经办人附发票后让财务负责人、总经理签字。 4.出库手续:经办人向库管员开具出库单并注明用途,部门负责人审核签字,经办人签字,库管员审核签字后发货,单据一式两份,一联存库管员,一联月底交记账员。 5.一进一出商品处理手续:经办人找库管员开入库单(注明“一进一出”和用途),部门负责人审核签字,单据一式二联,一联库管员留存,一联随发票交财务负责人、总经理签字。 6.库管员应分类保存好库存商品,严格入库、出库手续;记账员应记账清晰、规范,以便查、对帐及公司物资管理。 7.财务会计、出纳凭购物凭证睡入库单办理进帐、报销手续。库管员每季度末清点、核对库存物品,并填写清点单报会计及财务负责人。 8.产品部生产车间的库房管理办法另行制订。 二十、手机使用及电话管理 手机和电话是公司对外交往和经营活动的主要通讯工具,其费用是公司经营成本的重要组成部分,为节约开支,规范操作,现制定以下管理办法: 1.话费管理 手机使用本着提高工作效率,节约开支的原则,费用标准为销售人员和销售主管为100元/月,市场总监、市场营销部经理为200元/月,超出部分个人负担,未配备手机的业务人员外地出差,电话费用按50元/月限额报销。 2.所有公司电话,禁止打私人电话。 3.禁止使用公司电话打个人长途电话,如个人有急事需向部门经理申请,并作记录,并尽量简短。如违反规定,私自使用公司电话打长途,将处以2倍话费的罚款。 二十一、办公室及室内物品管理规定 办公室为公司的工作和商务场所,也是每位员工一天的主要生活空间,保持优雅的办公环境就成为每个员工共同的职责。 1.在规定的办公时间内,办公室内部禁止喧哗吵闹。 2.在每天上班前五分钟为办公室内部整理时间,每个员工应积极主动,自觉保持办公室内整洁干净,各种文件归放条理,放入个人配置的小文件柜中,不得随意随处丢弃杂物。 3.每一位员工的工作应安静、平和、有计划,尽可能不影响他人及整个工作进程。 4.办公环境的构造由总经理办公室统一设定,任何人应自觉维护、遵守,未经许可不得随意调整对办公桌椅摆设或随处张贴。 5.各位员工领用办公用品,均应到财务室办理申领手续。并登记在册。 6.由公司发给个人的长期使用办公用品和其他工作用品及技术资料,均由总经理办公室统一登记在册,个人在使用中妥善保存,不得遗失。内部资料不得示以非本公司人员阅读。离职调任时,应到总经理办公室办理移交手续。配置的文件柜或文件架一律置放办公桌面右角,整齐归一。 7.公司钥匙由专人负责每天由专人负责办公室门正常开启,下班后注意锁门,交付个人的钥匙应到总经理办公室登记备案,不得转借外人。 8.为维护正常工作秩序 各位员工晚上自己加班须经领导批准后方可进入办公室。客人进入办公室必须有人陪同。 9.爱护公物,由于个人原因损坏公物按原价赔偿。 10.公司财物属公司所有,不得利用公司财物干私活,如: ①不要私自借用公司计算机及配件。 ②不要侵吞公司小配件、软件、工具。 ③不要私拿复印纸、办公用品等。 ④严禁利用公司电话打私人长途一经查实,追缴电话费,并予以批评教育。 11.公司电话不得长时间用于私人市内电话。每次电话时间最长不超过五分钟。 12.离开办公室时必须及时锁好门窗。 13.下班时,当天值日人员检查是否关好门窗和水、电开关。 14.以上规定,由各办公室负责人执行督促。 二十二、销售(业务)合同管理制度 根据《合同法》要求,为加强本公司销售合同管理,防止出现差错,特制 订以下管理制度: 1.合同的签订: ①所有项目无论大小都必须签订正式合同。 ②签订合同采用公司标准样本合同,一式四份;公司一份交到专管负责人处。业务人员个人保留一份,用户两份。 ③若有附加条款或自行拟定合同样式者,留一份正本给专管负责人备案。 ④销售合同编号由专管负责人统一编号、存档。 ⑤销售合同填写,必须用词确切,字迹清楚,意思表达肯定、明白、不含糊不清。 ⑥公司销售合同专管负责人为市场营销部经理。 2.开发票的要求: ①汇款开发票先通知专管负责人由专管负责人通知财务,财务开票后挂号寄给用户或合作伙伴。 ②开票前必需提供详细信息,并一定要确认是开何种发票,以便于公司财务的具体操作,减少废票数量。 附:开发票所需信息: 票据类 提供资料 增值税发票 商业零售发票 1.必须是一般纳税人,应由单位财务部门出示盖企业一般纳税人戳记的税务登记证(副本),最好盖上财务发票长条章(两个)传真过来,单位名称(全称)地址、电话、税号 2.购买货物名称、数量、应付款总金额 3.通信地址、邮编 4.收件人 1.单位名称 2.购买货物名称、数量、应付款总金额 3.通信地址、邮编 4.收件人 5.单位名称 6.服务项目总金额 7.通信地址、邮编 8.收件人 1.开具增值税发票要求汇款人必须与我们开具的发票购货单位一样,否则不予开增值税发票。 2.通过代理商销售,需我方开具增值税专用发票的,必须由购货方将货款直接全部汇入我公司帐号,否则不予开增值税专用发票。 二十三、新员工培训制度 为了加速新招人员尽快适应公司文化气氛,加速磨合,进入角色,符合上 岗要求,跟上公司业务发展形势,需要进行上岗前培训与教育,特制订以下制度: 1.一般新招人员进公司都有3个月试用期,有特殊才能和突出表现人员,可提前转正聘用。 2.新招人员在试用期内,第一个月必须进行上岗前培训,教育,主要内容是: ①学习公司规章制度,了解公司管理情况,做到遵章守纪,增强法纪观念。 ②熟悉公司产品及功能了解本职工作,做到敬岗爱业;增强职业道德观念。 ③熟悉本岗位工作程序了解业务工作,做到勤学苦练,增强效率观念。 ④熟悉本部门业务,了解各位同事的分工,做密切配合,培养团队精神。 ⑤进行个人组织评价,接受考试、考核、提高个人素质,逐步进入角色- 配套讲稿:
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