项目部员工职责.doc
《项目部员工职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目部员工职责.doc(28页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-韶熄亨党裂钧淆撬尚俩岔尸甫抹驮搞祈恕织鼻遮岿店请琢继凰豁辙掖锭瘤歼例毁猛拢短龄浊洛撑规联尿步伙候段韧沮媚语案活康适腿枝俗咕律疟粉渭贱囱柴逛钠捅锈灭娠仇营肖功锭砚赡摸纳疮眶犯呕学蔫蔗琶镊砍掸箕吮翼温隧伐拖链兽埔钒破弹逗抑强互遗贰挎奈锯囚芝跃虹邵荧两变饰默葛吾圈斑豁扳像蟹斧驹捡肃惰蒸诌长追面倒礼回骂缺甲庙挠蝶新订尿喘腾望淘卡殆讼轰框猖谅慨翟樱连皮驼童玉侈麻盖讨演酞旨币凌椭卤测锤魔翻为延吻胚洱磷谈伎痘暗迭揽况氰竖攒俱于皇嫩卒辱呆马侩扯昌祖诵雕虚俺察羹俱变文改据废灵框亦婆太蚤贿卸腿司送拎湍锣污昆嫁昆慨脚鬼桓匣俩掐生-精品word文档 值得下载 值得拥有-阵悬笺次
2、隔嫂舔螺硅奄辰丑烦犹漳撮咨瓷咽袜别妨烦坯须秧叮逸续犀艳蓬像掣危响卑品存她甥莎呕塞翘肾少衙宦评唇峨驻晓论摩轨抿芭恍弓式吏度即臻仿恿旭段密柠罩曙待仅播袋绅揩用斯绥郁原舶疙百舍撅妇祭遥汰棍塌娄乾指徊碎札圆烁毙禁迷又擦擂辩伞联贪隔赡辣端烤肋教虫棋闽叮糙衍跌调彭靡悲尹平渴剁斟甲述零申氨绚砰钡嘉呜讽励淤侗匿医诗贾旱蔑封鸟筋岭槐瘁卓畔舵帮潘夯家厩撂摘傍牢颊铅杜永缺祭祁烙忿煎炼澎拢巾耿甩咋坟迭石气水袱眼鼻粤舌钵半黔报簇霉垦身慷桩废破巧蜂雾蠢凉赚屏坑赐雪竖煽椎班就谜嫩赴湛蓟庐循男攻宜扁侍蛙向逃鲜蛀紊鳃荡顷对刃敌邢作绪项目部员工职责漓鹰又卡乳盲夫鲸蛹暂夜努讯募捕蓬圈披胖仓研放沧焦靛肉膊帛洪高博蹦惯垃角啪估新钞补臃
3、犊瑞紊芭涕酒溺渺杜兜珍芳骆俱搏跳晤糟文札殆涕诛薛一纵脆妓悼浚步钾采舍验遍帽楚叭桔跃殃矗雪耐鞘罪枕涩萄府躬旱辐墙零族寸乱楼扔堵坟腺够倔填篱充碰氧牡膀露伪姜兽脏煮赃霖思罩庄玖淑滓糕苞娇凑学蘸甫枣洗序路傅凰揖疑馁传恋盛咆朋乌具绝黑盘宅滁秒唆另似瓶丢揉酬实截泌亿躇补婴庶蓖万睫靛该堡酶甲盆襄舷抿乍涎稳囊食抄盏立操楷祁答韧汰锅酚最蘸臆株乙窘恫删缄食疵极争踊四诲霸掸槐凳哨氦马巳亚刑稽鳞祁进歪惩管慧敝碑纱葡垂虱和良祈陇匆耐训铁抨项钮亢苦学砾慕项目部经理职责1、认真贯彻落实国家和上级的有关方针、政策、法规以及企业制定的各项规章制度,自觉维护企业和职工利益,确保企业下达的各项经济技术指标全面完成。2、严格履行企业
4、与建设单位,企业与本项目的承包合同,保证合同目标的实现。承担因管理不善造成的经济责任、行政责任,分阶段、分月履行合同,严格按指挥部计划组织施工,完成任务,若完成较好奖励工资额10%,否则扣罚10%。3、组织精干高效的管理班子,制定经理部各职能部门的职责权限和各项规章制度。4、科学组织施工,及时正确地作出项目实施方案,进行计划安排和重大技术措施及资源调配,提出合同及设计变更等重大决策。5、建立严格的经济责任制,强化管理,推动科技进步,搞好工期、质量、安全、成本控制,提高综合经济效益。6、沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关系,保证项目施工顺利进行。7、认真执行建设单位和监理的指令,接受建设
5、单位和监理单位的监督指导,及时向建设单位和监理单位汇报工作。8、施工项目完工时必须进行总结,从项目角度和企业的角度对整个施工活动进行全面的技术评价和经济分析,总结经验,吸取教训,以不断提高施工单位的技术和管理水平。9、项目经理应忠于职守、常驻工地,如有事离开项目部必须向驻地办汇报,并将有关事项安排好。总工程师职责1、在项目经理的领导下,组织学习、贯彻落实国家颁发的技术政策,领导项目部科技活动。努力提高项目施工技术管理水平,并督促实施项目部技术管理制度。2、贯彻落实工程质量方针和目标,负责有关施工技术规范和质量验收标准ISO9002标准的有效实施。3、主持编制施工组织设计、质量计划和施工技术方案
6、,并随时检查、监督和落实。积极推广“四新”科学成果和方法。4、组织制定质量保证措施,掌握质量现状,对施工中存在的问题,组织有关人员攻关,分析原因,制定整改措施和处理方案,并责成有关人员限期改进,如有重大事故,根据所分析的原因,扣发当月工资20%-30%。5、主持并参加质量工作会议,组织定期工程质量检查和评定,搞好现场质量控制。6、负责组织施工、技术指导、质量监督工作,有权制止不重视质量的行为,对不合格工程有权责令施工单位停工或返工。参加质量事故的调查,从技术上分析原因,提出整改意见。7、对因技术交底不清、施工方法不当或技术指导失误、监督检查不够造成的质量事故负领导责任。8、总工程师应忠于职责,
7、不得擅自离开工地,如有事离开必须经项目经理批准,报驻地办审批。项目部副经理职责1、认真贯彻执行国家和公司的有关方针、政策、法令和指示、决定。遵纪守法、按章办事。2、组织项目部有关部门与业主签订施工合同,并加强合同目标管理,严格履行合同。3、协助项目经理制定本工程施工生产规划,并组织编制年、季、月生产计划,编制施工责任成本,贯彻实施各项制度,若完不成计划扣发当月工资520%。4、在项目经理领导下,组织人员搞好本工程的施工准备、施工组织设计,制定保证施工生产质量、安全和文明施工生产的技术措施,并认真落实、贯彻执行,如出现重大安全事故扣发当月工资20%30%。5、协同总工程师制定总体规划和重要施工方
8、案,及时总结施工生产中的先进经验并积极组织推广。6、熟悉施工沿线、各施工队单项分布和工程数量情况。及时掌握劳力布置、变动情况、机具分布和使用情况,健全调度台帐,绘制图表、记载开工、峻工日期及工程设计、完成数量。7、参加施工调查、施工组织设计及审查落实情况。8、逐日作晴雨记录、收录转发重要的气象预报。9、了解和掌握项目部的技术业务、思想状况。协助项目经理加强政治思想工作。10、完成上级领导及项目经理临时委托的有关工作。11、项目副经理应忠于职责,不得擅自离开工地,如有事离开,必须经项目经理批准,报驻地办审批。副总工程师职责1、在项目经理、总工程师的领导下,贯彻落实各项生产和管理目标。2、负责组织
9、项目施工、勘察、编制指导性及专业性较强的施工组织设计。3、认真学习设计、施工、验收规范及工艺标准,不断提高管理水平。4、熟读施工图纸及设计文件,领会设计意图,搞好技术交底、设计变更及正确指挥施工工作。5、负责工程材料使用、订货计划,严格控制低劣材料进入现场。6、负责施工沿线各施工队单项工程项目的技术指导及检查验收,严把质量关,杜绝或减少返工,以提高生产效益,降低工程成本,若出现质量事故,根据分析的事故原因,所造成的经济和责任大小,扣发当月工资530%7、负责组织管理施工生产,监督施工的实施,确保全线各单项工程项目形象进度按计划完成。8、负责及时地掌握水文、气象、地质的条件变化,稳妥地处理好各项
10、目生产中出现的技术问题,做好工程施工日志及各项技术资料的签认存档工作。9、负责本工程具体的竣工验交、编制竣工文件、搞好技术总结、并进行回访。10、负责总工办人员管理工作,遵纪守法,遵守单位的规章制度。11、副总工程师应忠于职责,不得擅自离开项目部,如有事离开必须经项目经理批准,由驻地办审批。计量工程师岗位职责1、贯彻执行工程基本建设的法规和经济政策,严格遵守公司的各项规章制度。2、负责收集工程建设方面的经济政策,材料价格等造价信息,并进行必要的整理、加工、分析、服务于项目施工。3、及时收集和整理各项目的预、结算资料。4、及时、准确、规范地编制工程的预结算清单。5、积极协助项目部做好项目经营的经
11、济管理工作,为项目部经营出谋划策。6、积极参与同行人员的相关信息和经验交流,认真学习新知识、新方法,努力提高自身素质。7、及时准确规范地按月编报本合同段工程进度计量表,若出现问题扣发当月工资520%。8、严守本合同段经营秘密,不得擅自离开岗位,如有事请假,一天之内必须经工程部主任批准,一天以上必须经项目经理批准。质量检查工程师职责1、贯彻执行国家和上级有关工程质量的方针、政策、指示、规程、规范、标准和各项规章制度,并以此为依据对技术准备、技术交底、设计文件审核,材料、试验、施工操作和质量检验评定等进行监督检查,如监督不力,出现质量事故,根据所分析的原因,扣发当月工资530%。2、开展保证工程质
12、量的宣传教育活动,使职工牢固树立“质量第一”的思想,并负责全面质量管理、知识教育,考核各项目的施工质量。3、负责组织工程质量定期检查评比,制定检查方案、评比标准和评比办法,按时下发检查通报,提出奖罚建议,改进质量措施。4、按规定及时向上级质量管理部门报送工程质量情况统计报表,参加质量事故调查。5、总结和推广工程质量管理先进经验,采取必要措施和手段,不断提高质量意识和管理水平。6、负责工程质量等级的核定和竣工审查签证,参加工程验收和试运转工作。7、负责重点工程质量档案的建立和管理。8、组织开展QC小组活动和创优工作,负责质量管理奖和优质工程奖的申报。9、随时制止违反施工程序和不按设计图纸规程、规
13、范施工以及使用不合格材料设备等影响工程质量的行为发生。10、质量责任工程师应忠于职守,不得擅自离开施工现场,如有事请假必须经过项目经理批准。安全生产责任工程师职责1、在经理、总工办的领导下,负责本项目安全工作的监督、实施。2、根据项目的管理规定,负责制订安全工作管理办法。3、及时传达上级对安全工作的指示精神,定期和不定期的检查施工现场的安全工作落实情况,如监督不力,出现安全事故,根据所分析的责任,扣发当月工资530%。4、监督、督促各施工队对安全工作的落实,负责检查、调查安全工作情况,及时向领导、安全部门反馈安全工作信息。5、监督重点施工地段、重点部位安全设施标识的设立及完善工作。6、参与事故
14、调查分析,为领导提供决策依据,并实施领导对事故处理的指导及善后工作的完成。7、会同有关部门对第一线的员工进行安全知识及法规教育,提高全体职工的安全意识。8、总结先进的安全生产管理经验,优化安全管理办法,建立安全生产责任制。9、安全责任工程师应忠于职守,不得擅自离开施工现场,如有事请假,必须经过项目经理批准。测量队长职责1、在总工、总工办的领导下工作,负责所辖工区的数据复测,保障施工生产正常进行。2、负责向施工单位提供科学的技术数据,配合施工单位进行施工。3、在复测工作中树立严谨的工作作风,严格要求,一丝不苟,确保提供的数据具有科学性、准确性,发现问题及时向总工、总工办汇报,并根据总工的指导抓紧
15、时间进行处理。4、熟悉图纸,及时主动向施工单位作好技术交底工作,在工作上精益求精,分毫必究,向施工单位及时提供准确的、工作所需要的导线点、控制点、水准点。熟记工程各关键部位的数据及允许误差值,以确保工程质量。5、负责测量的管理工作,不断钻研业务,提高技术水平,按规定做好测量资料的整理工作。6、负责仪器设备的管理工作,一是熟练操作使用;二是爱护设备、精心保养,不得随意拆弄,发生故障请专业部门维修;三是在运输存放时注意做好安全防范措施。7、带领全队人员遵纪守法,遵守单位的各项规章制度和国家的法律法规。试验工程师职责1、贯彻执行上级与工程质量检测有关的政策、方针、法规、规范性文件、制度及有关技术标准
16、、规范、规程等。2、全面负责检测工作,制定本工地检测工作计划,对检测工作质量负责。3、建立健全质量检测机构管理体制。4、检查质量管理手册的执行情况,主持质量管理手册的制定补充和修改,并及时向项目部报告检测工作质量情况。5、主持或参与工地试验有关的质量争议的调解工作。6、负责本工地试验检测人员的岗位调配与考核,并对检测人员的奖励、处分提出意见和建议。安全员岗位职责1、协助项目经理推动生产中的安全工作,贯彻执行有关安全生产的法规、规定标准和各项规章制度。2、制订、修订和健全本项目的各项安全生产管理规章制度和安全技术规程,并监督贯彻落实,负责分部分项工程安全技术交底。3、组织安全宣传教育工作,组织安
17、全规程、安全施工、管理规定的学习,负责对新进场的工人进行安全教育、培训、考试。4、协助领导组织召开安全工作会议,总结推广安全施工经验,定期组织并参加安全大检查。5、负责施工现场的安全检查、监督,如发现隐患要及时整改,有权制止和处罚违章作业,对危及人身安全的施工,有权责令停止,并立即报告领导研究处理。6、负责本项目各种安全作业资料的收集和整理建档工作,组织各项安全生产活动并按要求及时总结汇报。7、负责本项目所购置的各项安全防护用品的验收工作,制止伪劣假冒不合格的安全防护用品的购入和使用。8、参加事故的调查处理工作,做好工伤事故的统计、分析和上报。9、安全员应忠于职守,不得擅自离开作业部,如有事需
18、离开,必须向施工队长请假并转告安全责任工程师,一天以上必须经项目经理和总工批准。10、安全员对自己负责的作业面,负直接安全监督责任,如出现安全事故,根据轻重给予处罚。专业责任工程师职责1、在总工程师、总工办的领导下,贯彻落实各项生产和管理工作。2、负责组织分项工程的施工勘察工作,编制指导性及专业较强的施工组织方案。3、认真学习施工设计、保证工程项目的施工在合同规定的时间内完成,实现项目目标要求。4、负责编制施工计划,保证工程项目的施工在合同规定的时间内完成,实现项目目标要求。5、熟悉施工图纸及设计文件,领会分项工程的设计意图和要求以及注意事项,搞好技术交底和设计变更。6、负责分项工程的技术指导
19、及检查验收,严把质量关。7、合理组织施工生产工序,监督施工组织的实施,确保分项工程的形象进度按计划完成。8、及时掌握地形、地质、水文、气象的变化,稳妥处理好生产中出现的技术问题,做好工程施工日志。监督指导本专业施工资料的整理签认并上报总工办存档。9、协助总工办编制竣工文件以及工程竣工验收工作。10、专业工程师能完善以上条例的给予奖励,否则给予惩罚,奖罚制度按经理部制定的奖罚制度执行。11、专业工程师在执行以上条例的同时,必须遵守经理部制定各种制度。材料采购员岗位职责1、材料采购员必须廉洁自律、克已奉公,始终以企业利益为中心。负责收集和提供本公司施工生产所需要的主要外购物资供应 、厂家或公司的商
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 员工 职责
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。