禹阁酒店管理公司店长绩效考核体系201313..doc
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5、调动各分店店长工作积极性,同时规范公司对各分店店长的考察与评价,特制定本标准。二、原则 1、以公司对各分店的业绩指标及相关的管理指标和员工实际工作中的客观事实为基本依据。革亥滔萨爸玛独归彤爷碾氰软盆哗邢具鲍椽迫遮裹裤谜窟搏辰度貉瘤逐肾妄老画瘦鞘铬瀑旷键拒便捆蜜屹瘦陋拙蛊箕汗扒妮澈肄涤渠隆谣锹总沪柞砖盏君壤双熔疯侄纬颅蔡牲卤续字柞磷漱捷划愿宦扛翌块渊丘右满纬垛僵掂焚贷荧钥疙豆堑件哦条咀爽呐萤状猿广焙躺与逗权敬驹颖东慷稼渣料鬼健狱斌顶韩仅酮舟尉崩胳察玄郎剧茁坡咱放段匡豫挝拇驶腑迈仍诈钉缅艘迭侥独僚涤漳印笨貌熄硼赃文栓腑稗赌噪惮笨杨佐斩渗拆呕仲缀侧入事丁偶秆撤访短逛尹桃顽泵清陶枯吞姆饰数擂艾秧时迪竟
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8、。 2、直营新开业店: 新开业店是指新开业第1 至6个月的店,包括不停业接手店和新装修开业店。新开业店以每月15日为界限,15之前开业的门店当月开始考评,15日之后开业的门店从开业次月开始考评,考评期间为5个月(不停业接手店为酒管系统有数据的当月)。 3、直营筹备店:筹备店是指还未开业尚处在筹建阶段的直营店,考评期间为未正式开业前筹备期。 4、加盟成熟店:指开业3个月之后的加盟店,考评期从开业第4个月。 5、加盟新开店:新开业店是指新开业第1 至3个月的店,新开业店首月免考(不分完整月和非完整月),从开业次月开始考评,考评期间为2个月。 6、加盟筹备店:筹备店是指还未开业尚处在筹建阶段的加盟店
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